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共 9 条结果
绿城集团营销管理部架构及营销审批流程组织架构
摘要:全面负责集团营销管理职责,开展策划管理、销售管理、市场研究管理、品牌管理,并进行相应的组织、协调、沟通和督导。
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发布时间:2015-07-29 阅读量:968 下载量:8 财富值:30 页数:47
深圳万科----地产项目全程策划流程
摘要:在对同类竞争楼盘进行调研走访的前提下,进行项目的特性分析,从而确定“万科地产”的品牌定位。项目特性分析即是将自身的优点和且缺点都一清二楚地挖掘出来,目的是确立本项目在所处地段和同类物业中的地位。
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发布时间:2014-05-07 阅读量:59 下载量:16 财富值:30 页数:7
浙江绿城品牌管理标准化手册
摘要:绿城集团的品牌力量在项目开发的售价和销售速度上可见一斑,但集团整体品牌管理工作不够体系化、制度化、标准化,为实现集团3-5年内成为全国最具完整价值的房地产开发企业,营销策划系统应担负起集团品牌管理的重任,建立以绿城营销策...
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发布时间:2013-04-10 阅读量:71 下载量:3 财富值:70 页数:117
某地产策划公司房地产项目开盘流程
摘要:产品推介会是开盘前集中进行产品核心价值(品牌、概念、性能、服务)宣传推广的营销活动,是产品的重要销售推广节点。它尤其适合新地区、新项目的宣传推广。
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发布时间:2011-11-01 阅读量:169 下载量:11 财富值:80 页数:42
深圳万科----地产项目全程策划流程
摘要:在对同类竞争楼盘进行调研走访的前提下,进行项目的特性分析,从而确定“万科地产”的品牌定位。项目特性分析即是将自身的优点和且缺点都一清二楚地挖掘出来,目的是确立本项目在所处地段和同类物业中的地位。
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发布时间:2011-09-08 阅读量:38 下载量:7 财富值:100 页数:11
深圳万科----地产项目全程策划流程
摘要:在对同类竞争楼盘进行调研走访的前提下,进行项目的特性分析,从而确定“万科地产”的品牌定位。项目特性分析即是将自身的优点和且缺点都一清二楚地挖掘出来,目的是确立本项目在所处地段和同类物业中的地位。
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发布时间:2011-08-30 阅读量:21 下载量:6 财富值:70 页数:7
深圳万科--万科策划流程
摘要:在对同类竞争楼盘进行调研走访的前提下,进行项目的特性分析,从而确定“万科地产”的品牌定位。项目特性分析即是将自身的优点和且缺点都一清二楚地挖掘出来
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发布时间:2011-08-17 阅读量:77 下载量:9 财富值:60 页数:10
营销活动执行作业指引
摘要:由策划公司根据年度营销计划或阶段性任务安排开盘活动、封顶活动、展览会活动、品牌推广活动;由市场营销部根据销售需要提出促销活动需求;客服中心、物业等提出入伙活动、节令活动等需求
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发布时间:2011-07-01 阅读量:42 下载量:9 财富值:60 页数:2
房地产销售手续的办理
摘要:项目定位及策划时,根据楼盘地点、人文环境、市场需求、开发理念与风格、公司品牌推广等要素合理确定楼盘案名。
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发布时间:2011-04-07 阅读量:71 下载量:5 财富值:10 页数:11
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