摘要：咨询管理行业项目建议书 [详情]

摘要：罗兰贝格是源于德国的全球五大战略咨询公司之一,在全球范围内为世界领先的客户提供咨询服务。 [详情]

摘要：通过项目交流和互动培训相关的管理人员,提升现代管理理念和管理水平,促进人力资源管理的系统性、科学性,使企业走上精细化管理之道,从而成为企业长期发展的动力。 [详情]

摘要：规范集团投资业务管控流程,明确集团对投资业务的管控要点,明确集团总部、下属子分公司及项目部各自的管理职责及权限分配,优化投资业务的过程控制及结果评价体系。 [详情]

摘要：苏中现有战略只是原来建筑业战略的延续。随着规模的扩大,XX建设可能在管理多个行业性板块时会出现问题。继续沿用核心企业的战略,就可能因为在资源配置、行业选择上出现失误。 [详情]

摘要：某建筑设计院战略咨询项目建议书 [详情]

摘要：2011年10月武汉盘龙中心城项目咨询服务建议书 [详情]

摘要：顺特电气始建立于1988年 起初,从德国引进先进的技术和设备,进入当时国内尚为空白的干式变压器制造领域 [详情]