摘要：在强者恒强大型物业服务企业纷纷拥抱资本市场的大背景下,中小物业服务企业如何实现业务体系变革,如何进行商业模式创新,如何形成裂变式盈利模式,才能融入共创、共享、共生的发展生态? [详情]

摘要：“新常态”经济下,物业管理行业黄金发展时期已经到来。物业企业为了适应新常态,需要积极转型升级,向科技和现代化管理进步,以提高效率和效益。 [详情]

摘要：我国的商业物业从20世纪80年代末至今发展迅猛,而商业物业管理的发展却一直较缓。是因为商业物业有其自身的特点,不能简单套用现成的普通物业的管理模式,这需要探索与商业物业特点相适应的管理模式。 [详情]

摘要：公司组织机构健全,管理制度完善。公司聚集了一批懂管理、有专业知识、不断追求完美的管理人才,公司采用规范化的专业管理模式进行标准化管理,本着“帮带、互补、协作、共进”之团队建设实践中,拥有一套完善的管理体系和独具特色的管理... [详情]

摘要：完善财务管理体制是集团战略的重要组成部分,建立企业集团财务管理体制是集团总部为界定各方面财务管理的权责利关系,管理规范整个财务行为所确立的基本制度。本制度以集团财务管理为管理核心,实行集团公司董事会领导下的物业公司总经理... [详情]

摘要：宁波万和物业有限公司作为一家完全社会化运作的物业管理公司,完全有别于当前的物业管理公司操作模式,“以服务求生存、以品质求发展”的理念开创了宁波物业管理市场先河。 [详情]

摘要：益阳博信物业将利用自身在从业经验、人力、财力资源等方面,认真做好“龙洲•汇龙苑”的物业管理服务,把它作为益阳物业行业发展的典范。为此,我们推出“超前服务”“个性化贴心服务”、“零缺陷”、“零时差”、“零干扰”... [详情]

摘要：房地产集团旗下的物业管理系统,作为房地产产业链中开发、建设、销售、售后服务的末端环节,有开发商和业主两个服务客体,相应地肩负着两个重要职能,其一是对房地产开发、建设、销售业务的支持,其二是对业主/住户提供物业管理服务。从... [详情]

摘要：综观物业管理在深圳20年的发展,有这样几个重要的转折点:从第一家物业公司成立,到公房改制扩大物业管理的覆盖面,物业管理走向千家万户的普通居民为第一转折点;以莲花二村“一体化”管理为标志,确立深圳物业管理模式为第二个转折点... [详情]

摘要：“诚信与服务”,是益阳博信物业管理公司的灵魂和基础。益阳博信物业将利用自身在从业经验、人力、财力资源等方面,认真做好“龙洲•汇龙苑”的物业管理服务,把它作为益阳物业行业发展的典范。为此,我们推出“超前服务”“... [详情]

摘要：万达商业广场是由大连万达集团开发的商业地产,是中国目前发展较为成熟的商业地产开发模式,其核心是“订单式商业地产”,即与世界500强的零售商签订联合发展协议,通过与合作伙伴的共同开拓、技术对接、先租后建来开发,从而实现加快... [详情]

摘要：益阳博信物业将利用自身在从业经验、人力、财力资源等方面,认真做好“龙洲•汇龙苑”的物业管理服务,把它作为益阳物业行业发展的典范。为此,我们推出“超前服务”“个性化贴心服务”、“零缺陷”、“零时差”、“零干扰”... [详情]

摘要：益阳博信物业将利用自身在从业经验、人力、财力资源等方面,认真做好“龙洲•汇龙苑”的物业管理服务,把它作为益阳物业行业发展的典范。为此,我们推出“超前服务”“个性化贴心服务”、“零缺陷”、“零时差”、“零干扰”... [详情]

摘要：南京荣盛物业将利用自身在从业经验、人力、财力资源等方面,认真做好“荣盛•兰亭苑”的物业管理服务,把它作为南京物业行业发展的典范。为此,我们推出“超前服务”“个性化贴心服务”、“零缺陷”、“零时差”、“零干扰”... [详情]

摘要：南京荣盛物业将利用自身在从业经验、人力、财力资源等方面,认真做好“荣盛•兰亭苑”的物业管理服务,把它作为南京物业行业发展的典范。为此,我们推出“超前服务”“个性化贴心服务”、“零缺陷”、“零时差”、“零干扰”... [详情]