摘要：同策-中国海外发展投资开发模式研究 [详情]

摘要：纵观国际国内现代化水平与国际化程度比较高的城市,它们无不是国际资本的重要集结地。例如,仅仅在美国前世贸中心大楼内就云集了来自世界各地的800多家贸易机构、金融机构和跨国公司的办事机构;经济最发达的美国也是世界上吸引外资最... [详情]

摘要：无疑,万科是按照成为未来商界主流开发商的道路在前进。如今的万科已经被行业喻为标杆企业,为什么万科会成为企业学习的标杆呢?原因也是在于经过23年的探索,万科形成了可引领企业持续发展的管理优势。 [详情]

摘要：华侨城是最早被列为国务院资委大力扶持发展房地产产业的全国五大央企之一。 [详情]

摘要：旅游地产是近几年讨论得十分热烈的话题。房地产开发企业将其视为开发房地产的一种新的趋势和方向。 [详情]

摘要：从区域意象,城市功能、产业构成空间布局四个方面结构华侨城都市活力区的发展。 [详情]

摘要：中信置业有限公司是经国家财政部批准,在国家工商行政管理总局注册,中信集团于2013年9月投资成立的全资公司。中信置业有限公司是中信集团为适应经济转型的需要,积极配合国家城镇化发展战略规划的实施,为改善和提升城市功能并结合... [详情]

摘要：华侨城集团依托旅游品牌和央企背景,通过旅游项目取得大规模土地,并采取旅游开发先行,分片综合开发策略,最终实现土地层层增值,开创了一种旅游与房地产结合发展、良性互动的全新而独特的商业模式,即满足了当地政府旅游业发展需求,又... [详情]

摘要：万科以“聚焦住宅单一业态、高周转”为商业模式,采取“客户细分、经济圈聚焦和产品创新”三大发展策略,实现业绩持续高增长。 [详情]

摘要：2010年北京两会期间刚刚提出城市发展目标-世界城市的战略定位, “世界城市”行动计划将在北京十二五规划中分解落实,必然带来城市发展模式和发展观念的改变。 [详情]

摘要：新奥置业现有业务诊断 1)企业的历史沿革及远卓对新奥置业发展的理解 2)新奥置业企业内部诊断三、新奥置业发展战略四、新奥置业管理改善建议框架 1)新奥置业组织建议框架 2)新奥置业管控模式框架 3)新奥置业薪酬考评体系及... [详情]

摘要：房地产开发企业在建项目转让模式研究,近几年房地产政策的变化日新月异,房地产开发企业的在建项目难免面临与新政策冲突、资金困难等压力。考虑企业长远发展 [详情]

摘要：房地产企业管理模式设计思路:结合企业在不同发展阶段的经营模式和组织架构,选择适合公司自身特点的管理模式 [详情]

摘要：最近几年,随着武汉市房地产业的发展,物业管理行业也得到了极大的发展。据统计,截至2001年6月,武汉市的注册专业物业管理企业达到了340家,相比沿海而言可谓起步晚,发展快。加上外来企业的进入,竞争相当激烈 [详情]

摘要：本项目牢牢抓住旅游与地产融合化这一重要的战略发展机遇,为打造“以地产价值提升为核心,以旅游产业高端集聚为目标”的旅游产业地产的集团发展战略方针为指导。如何探求最佳项目模式, 以旅游地产为名的华侨城是很多项目可借鉴的案例。 [详情]

摘要：中海地产发展模式研究:采用的物业持有和物业发展并重的稳健策略,平衡长短期投资回报,虽然2002年到2007年它的主营业务收入复合增长率达到了21.1%,但仍远远低于采用“快进快出”模式的万科50.7%的复合增长率。 [详情]

摘要：我们可以看到,目前海信的土地储备开始中青岛郊县和外地项目占的比重超过一半,“省域化”发展趋势明显。 [详情]