摘要：万科做为发展商中的龙头,也是各代理公司努力争取的发展商,中原与万科合作多年。众多服务过万科的策划同事都深感万科文化,此份报告旨在对未来参与万科项目的同事以更好的工作指导及帮助,清晰万科的公司文化、公司理念、工作流程及相关... [详情]

摘要：开发项目中交通影响评价流程为:开发企业将交通影响评价报告(开发企业委托有资质的设计单位做出)交至市规划委,规划委将交通影响评价报告转到市交通委。由市交通委组织市规划委、市公安交管局、市运输局、市路政局、交通发展研究中心、... [详情]

摘要：熟悉新景祥战略定位流程,提高咨询顾问和市场咨询业务的标准化,提高工作效率与技巧;掌握如何运用新景祥经典方法论,掌握定位方法和工作,提高专业技术能力和技巧。 [详情]

摘要：熟悉新景祥战略定位流程,提高咨询顾问和市场咨询业务的标准化,提高工作效率与技巧;掌握如何运用新景祥经典方法论,掌握定位方法和工作,提高专业技术能力和技巧。 [详情]

摘要：熟悉新景祥战略定位流程,提高咨询顾问和市场咨询业务的标准化,提高工作效率与技巧;掌握如何运用新景祥经典方法论,掌握定位方法和工作,提高专业技术能力和技巧。 [详情]

摘要：熟悉新景祥战略定位流程,提高咨询顾问和市场咨询业务的标准化,提高工作效率与技巧;掌握如何运用新景祥经典方法论,掌握定位方法和工作,提高专业技术能力和技巧。 [详情]

摘要：关于实施劳动合同书面报告制度的重要性。随着社会主义市场经济的深入发展,劳动关系逐步呈现市场化、多样化的特征,与此相适应,劳动关系也亟待纳入法制的轨道。 [详情]

摘要：战略发展部提供各项目市场/竞争分析报告、各项目定位报告、公司战略目标规划,资金财务部提供中长期资金计划,销售管理部收集历史项目销售数据,参考公司整体营销战略,销售管理部提出备选方案 [详情]

摘要：《中国发展报告》是中国发展研究基金会组织研究和定期发布的大型研究报告,研究的是中国社会经济发展中的重要问题。《中国发展报告2010》的主题是“促进人的发展的中国新型城市化战略”,本文为该报告的背景报告之一 [详情]

摘要：财务报销原则为:预算内开支,由物业经理签字认可后由出纳报销,预算外开支,需专题报告追加预算经发展商批准后出纳方可报销。 [详情]

摘要：根据世联地产顾问(深圳)有限公司(以下简称世联)和德勤咨询(上海)有限公司(以下简称德勤)签订的合同,德勤将在以下几个方面考察世联目前的组织结构设置以及目前确定的组织结构发展策略: [详情]

摘要：应在现有基础上更多的发挥独立第三方机构的积极作用,充分利用外部资源,降低公司高速发展所面临的风险,提高公司治理水平 [详情]

摘要：就公司的重大生产经营活动对公司董事会负责,主持公司日常管理工作(制度、组织机构),并就公司重大投资、经营方向和经营综合状况定期向董事会报告:负责组织制定和实施公司发展战略、投资方案及年度经营计划。 [详情]

摘要：商业项目商厦(即8号楼)是商业项目广场的标志性建筑和首期项目,大厦将成为商业项目发展股份有限公司发展文化产业的重要产品,成为文化消费的一站式服务中心。 [详情]

摘要：负责项目的定位与策划报告的撰写;2. 负责产品推广与执行;3. 负责产品创意与推广策略的制定;4. 根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报总经理; [详情]

摘要：红线图、项目产项报告、技术参数、控规划指标、生活机能、交能动线、投资预算、地价反算、竞争个案、区域发展趋势 [详情]

摘要：一、对取得土地和准备开发项目打可行性研究报告和立项申请,然后到计划发展委员会申请立项。 [详情]

摘要：战略发展部提供各项目市场/竞争分析报告、各项目定位报告、公司战略目标规划,资金财务部提供中长期资金计划,销售管理部收集历史项目销售数据,销售管理部提出备选方案 [详情]

摘要：1,负责经营信息和情报的收集及整理分析,相关报告的拟订2,参与公司中长期经营发展规划,负责规划报告的拟订及实施推进 [详情]

摘要：维修期后,新销售的住宅,出现质量问题时,安排施工单位进行维修,由xx公司出资维修;属于维修期以内的维修工程,有2原施工单位进行维修。按月申报每月的维修量,属于xx出资维修的工程,由战略发展部审查后拨付 [详情]

摘要：一、对取得土地和准备开发项目打可行性研究报告和立项申请,然后到计划发展委员会申请立项。二、凭土地出让合同到规划局规划技术处申报,有规划测绘队测绘后,取得建设项目规划红线图。 [详情]

摘要：前期研究报告包括:市场相关数据、动态和发展趋势预测,项目开发的工程信息资料、类似项目资料、同区域项目的建设、销售情况,潜在目标客户调查分析; [详情]