摘要：《2012 中国房地产企业经营管理蓝皮书》,是由中国房地产业协会经营管理专业委员会牵头、兰德咨询公司具体撰写,征求部分专家和企业意见后形成的。中国房协经营管理专业委员会是中国房地产业协会1985 年成立时,经国家民政部登... [详情]

摘要：为贯彻房协关于“禁止合同打印网点协助未经备案的房地产中介机构打印买卖合同”的规定,维护我司的品牌形象。 [详情]

摘要：为了确保项目招投标有计划、有步骤的顺利实施,我们首先应成立相应的组织机构,以便对整个招投标过程的领导和监督。这里需要注意的是该机构只是一个组织领导机构,由一些行政人员组成,比如我县就成立了由县政府主要领导任组长,分管领导... [详情]

摘要：项目经理部由项目经理,项目总工及副经理组成,主管生产、技术,质量,安全,经营,成本,和行政管理工作。并负责对工程的领导,协调指挥决策等重大事宜。详见组织机构框图。 [详情]

摘要：采用间接方式:通过各种委托协议和合同,把工程项目的各项任务和管理职责以及各项风险分解到各参与策划和实施的有关机构,项业主进行总体协调和控制,保证项目如期按质建成,并尽可能节省投资。 [详情]

摘要：充分发挥专业队伍的技术力量,机构设备的优势,狠抓施工现场的全面管理,保证日常施工有组织、有计划、有步骤地进行。(一)从组织和机械劳力配备上保证:公司抽调精干人员和最强的技术力量组成项目经理部,统一指挥,协调全标段的施工。 [详情]

摘要：河南民安物业管理有限公司成立于2007年2月,注册资金为叁佰万(300万)人民币,三级物业管理企业资质,是郑州物业与房地产协会会员单位。公司设置有完整的组织机构,建立健全了各项管理制度与操作规程;实行经理持证上岗、员工竞... [详情]