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共 8 条结果
龙湖集团案例协作模式
摘要:龙湖起步阶段:单业态单项目的串联运营,其管理重心是理顺房地产项目开发流程,积累业务流程中需要的知识,细化流程节点与岗位、岗位职责的对应关系。
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发布时间:2015-12-16 阅读量:90 下载量:3 财富值:30 页数:18
海口天伦誉海湾项目沟通方案
摘要:中地行将一如既往,本着“度身定做,创新超越、互动互补、持续双赢”的精神,为推进贵方项目发展、品牌树立、运作模式而提供力所能及的支持与协助,并朝着与贵方建立长期战略协作关系而努力。
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发布时间:2013-08-26 阅读量:40 下载量:10 财富值:10 页数:166
中地行2010海南广物地产滨江海岸营销策划沟通案
摘要:中地行将一如既往,本着“度身定做,创新超越、互动互补、持续双赢”的精神,为推进贵方项目发展、品牌树立、运作模式而提供力所能及的支持与协助,并朝着与贵方建立长期战略协作关系而努力。
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发布时间:2012-12-04 阅读量:59 下载量:8 财富值:100 页数:0
中地行2010海口天伦誉海湾项目沟通方案
摘要:中地行将一如既往,本着“度身定做,创新超越、互动互补、持续双赢”的精神,为推进贵方项目发展、品牌树立、运作模式而提供力所能及的支持与协助,并朝着与贵方建立长期战略协作关系而努力。
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发布时间:2012-11-26 阅读量:36 下载量:8 财富值:100 页数:166
2012房地产淡市下的突破—集团营销中心的突破策略
摘要:我司对项目的营销管控模式是集团营销部门与项目营销部门的协作管控模式。表现在:1、集团营销中心负责对项目方向、策略的总体把控,项目营销中心负责对既定策略的执行。2、集团营销中心对项目执行情况和销售成果的监督和把控,在重大节...
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发布时间:2012-03-19 阅读量:740 下载量:95 财富值:80 页数:26