摘要：华润置地工程交底管理指引 [详情]

摘要：华润置地写字楼物业服务标准之1-物业公司定位及目标 [详情]

摘要：华润置地写字楼物业服务标准之2-安全管理标准 [详情]

摘要：华润置地写字楼物业服务标准之3-工程管理标准 [详情]

摘要：华润置地写字楼物业服务标准之4-环境管理标准 [详情]

摘要：华润置地写字楼物业服务标准之5-客户服务管理标准 [详情]

摘要：华润置地写字楼物业服务标准之6-职能管理标准 [详情]

摘要：华润置地写字楼物业服务标准之7-法律法规清单 [详情]

摘要：华润24城1期物业服务方案(物业中最全的服务方案了) [详情]

摘要：华润集团品牌管理手册修订稿(255页) [详情]

摘要：华润置地翡翠城_绩效评价与绩效沟通的主要内容 [详情]

摘要：在被王石形容为“强行入室的野蛮人”、遭遇华润集团反击之后,宝能系12月初再次增持万科,重夺最大股东地位。宝能系为何盯上万科?前海人寿又在宝能系中扮演什么角色? [详情]

摘要：在被王石形容为“强行入室的野蛮人”、遭遇华润集团反击之后,宝能系12月初再次增持万科,重夺最大股东地位。宝能系为何盯上万科?前海人寿又在宝能系中扮演什么角色? [详情]

摘要：华润中心地处深圳罗湖区金融商贸中心,总建筑面积将近55万平米,包括华 润大厦、万象城、君悦酒店、幸福里。 [详情]

摘要：华润公司的战略分析、战略定位和战略执行。 [详情]

摘要：华润-橡树湾商业发展红皮书的主要内容 [详情]

摘要：根据媒体调查和观点显示:尽管在多数人认为房价偏高情形下,超过半数的武汉市民仍认为房价将小幅上扬,认为武汉楼市将健康发展。(详见http://house.fdc.com.cn/lpdp/24660.htm);同时2004年... [详情]

摘要：商业地产的考核不同于住宅地产,需要按照商业地产的运作规律来设置。下面结合万达、华润、保利等标杆房企的成熟做法,聚焦商业地产招商、营运、推广三大核心职能的绩效考核指标设置,与诸位探讨。一、保利:招商考核(时间、成本、质量) [详情]

摘要：华润置地房地产品牌战略与管理培训华润置地房地产品牌战略与管理培训 [详情]

摘要：华润置地售楼处置业顾问暗访检查报告华润置地售楼处置业顾问暗访检查报告 [详情]

摘要：上半年,华润置地继续落实增值服务产品的标准化和推广工作。期间,华润置地围绕生活服务、绿色健康、托管租售学习成长、会员服务五个方面,进一步加强在社区领域的实践。 [详情]

摘要：华润置地2014上半年综合营业额为港币276.88亿元。 [详情]

摘要：二零一四年上半年,本集團共實現營業額港幣276.88億元,同比增長達75.5%,股東應佔溢利港幣49.73億元,同比增長13.4%;扣除投資物業評估增值後,核心股東應佔溢利為港幣36.90億元,同比增長83.8%。上半年... [详情]

摘要：波茨坦广场(Potsdamer Platz)是德国柏林中部一个重要的广场和交通枢纽,位于勃兰登堡门和德国国会大厦以南大约1公里,靠近Tiergarten公园的东南角,以其西南方25公里处的城市波茨坦命名。 [详情]

摘要：通过具有战略意义且创造利润的业务实现增长,通过关闭或出售其他业务来优化产业组合,具有较为细致的商业计划系统,注重战略性成就,并且比财务管控型企业有更为长期的评价机制,相比财务管控型企业,对于回收期较长的投资项目有更灵活的... [详情]

摘要：合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能有量化的计算,量价分离,而不是笼统的总数,便于今后的对比分析; 尽可能作为绩效考... [详情]

摘要：对企业来说,人力资源不仅是一项重要资源,而且也是一种特殊的资源,作为企业的人力资源部,工作主要涉及人员的招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、薪酬福利、劳动关系等事宜。 根据公司战略规划,组织编制和实施人力资源规划,通过工... [详情]

摘要：对企业来说,人力资源不仅是一项重要资源,而且也是一种特殊的资源,作为企业的人力资源部,工作主要涉及人员的招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、薪酬福利、劳动关系等事宜。 根据公司战略规划,组织编制和实施人力资源规划,通过工... [详情]

摘要：对品牌战略建设,不只是单纯的换一套VI、发布几款形象广告等,推广层面就能解决的事情,需要有套独特的思想来统领品牌发展的方方面面,并能够明确指引品牌的发展方向。 [详情]

摘要：项目坐落于南山区南新路与南头街交口东北角,与南山市政公园自然衔接,由购物中心和文化公园两部分组成,其中购物中心地下两层,地上五层。 [详情]