摘要：20170421-华润置地华南大区战略布局及项目介绍 [详情]

摘要：重庆华南城项目招商运营构想,从综合商贸体的大招商、大运营思路进行跨界构思,建立跨业态融合与运营思路; [详情]

摘要：桂园诞生于1992年,从奠基的那天起,碧桂园便以“用心建设,关怀住户,回报社会”的企业开发与经营理念,在房地产领域矢志耕耘到今天。目前已经为成功人士营造了十多个“环境优美,配套齐备,星级服务,严密保安”的五星级生活社区:... [详情]

摘要：从最初在华南地区的破土开疆,然后沿海而上,沿海集团开发项目遍布中国大陆各主要城市,并且众多项目相继被评为国家健康住宅试点单位和国家绿标星级项目。 [详情]

摘要：从最初在华南地区的破土开疆,然后沿海而上,沿海集团开发项目遍布中国大陆各主要城市,并且众多项目相继被评为国家健康住宅试点单位和国家绿标星级项目。 [详情]

摘要：天汇广场,华南区首个最大规模的城市综合体旗舰 天銮,唯一城市中轴旁南面临江CBD行宫 天銮一役,势必成为有史以来最高规格的营销盛宴! 合富辉煌, 首次联袂三大发展商共同开启顶级项目营销之路 站在城市最高端,向市场发出最强... [详情]

摘要：經過18年的發展,本集團已具有完整的開發體系和均衡的產品組合,產品涵蓋中高端住宅、服務式公寓、別墅、寫字樓、酒店、購物中心等各種類別。本集團業務亦由傳統物業開發及銷售,擴展至資產經營及物業管理等發展領域;並形成以廣州及海... [详情]

摘要：“广积粮”战略战略的效果:自项目临时售楼处启用,通过派单、外展等线下宣传方式及邀约客户带领其家属、好友“全员营销”开始积累客户,前期成功积累约2000组。线略的补位:实际意向客户尚未能从中筛选,如何成功从前期积累客户中筛... [详情]

摘要：房地产行业是可以标准化、模块化的,房地产模块化的制订标准必须以客户需求为前提。 [详情]

摘要：华南城控股有限公司董事会欣然宣布本公司及其附属公司截至2012年9月30日止6个月的未经审核简明综合中期业绩,连同上一个财政期间的比较数字如下: [详情]

摘要：截至2007年7月万科集团控制的境内外子公司有房地产公司128家、物业公司13家、非主要经营子公司5家、非主要子公司20家,另有以持股为目的的非主要子公司20家,万科成为以地产为主要业务的巨型集团,M型组织结构有利于平衡... [详情]

摘要：华南房地产标杆企业研究经营(经营管理模式):万科、合生创展、保利 [详情]

摘要：万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业。2006年公司完成新开工面积500.6万平方米,竣工面积327.5万平方米,实现销售收入212.3亿元,结算收入176.7亿元,净利润21.5亿... [详情]

摘要：截至2007年7月万科集团控制的境内外子公司有房地产公司128家、物业公司13家、非主要经营子公司5家、非主要子公司20家,另有以持股为目的的非主要子公司20家,万科成为以地产为主要业务的巨型集团 [详情]

摘要：金地集团已经建立以上海、深圳、北京为中心的华东、华南、华北的区域扩张战略格局,并已成功进入武汉市场。截至2005年9 月,金地集团已拥有多家控股子公司,总资产64.14亿元,净资产25.61 亿元 [详情]

摘要：房地产100强在地域分布上呈现极大的不均衡性,主要分布在华北、华东和华南地区,占有100强总数的88%,其中华北地区以北京中心,占有100强企业的32席。 [详情]

摘要：万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业。2006年公司完成新开工面积500.6万平方米,竣工面积327.5万平方米,实现销售收入212.3亿元,结算收入176.7亿元,净利润21.5亿... [详情]