摘要：个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、 [详情]

摘要：小户型物业,一种依托在都市的产物。从物业分布的区域特征来看,小户型物业有着依赖于成熟生活配套、路段繁华,交通方便的显著特征。从物业用途来看,主要分为投资型及过渡加投资型两种。从规划指标来看,小户型物业 [详情]

摘要：房地产项目在进行了详细市场调研和确定了项目定位策略后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目招商/销售阶段。对于房地产中的综合商业物业项目,在正式销售阶段之前还必须明确是什么样的经营商家入驻?在明确了商家与业种组合后,物业的... [详情]

摘要：一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。 [详情]

摘要：了解商品的现实市场和潜在市场,对消费者购房的意见、动机等数据作系统收集、记录、整理和分析,有利于制定正确的营销策略,发现新的机会并更好的实现项目目标。 [详情]

摘要：关于卖点,房产同行都知道的。每个项目,尤其是在开盘前期都会花费较多的精力去关注、去挖掘、然后放大自身的卖点,至于这个过程细节这里不去详细讲解。对于一个项目来说,卖点是固定不变的,它是当项目价格高于区域同类产品价格的支撑点... [详情]

摘要：是世联(中国)顾问线中,率先实现变革,彰显世联专业水准及综合服务能力,兑现前期顾问价值,沉积本地化经验的现金流业务。 [详情]

摘要：从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素众多等而出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压... [详情]

摘要：物业管理前期介入是指物业公司在接管项目以前的房地产开发各个阶段,包括项目决策、规划设计、营销策划、施工建设、竣工验收等,就参与介入 。 [详情]

摘要：管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从而使其成为一种系统的管理技术体系。 [详情]

摘要：之承办商请确保其投标书经负责人签署并按时、密封(并在封口位置加盖公司骑缝章,注明清洁投标书字样)交回本公司下列地址及联系人收。本公司在截止时间后所收到之投标书、未按上述要求递交之投标书,概不接纳。 [详情]

摘要：治安防范(2)消防控制(3)交通管制(4)治安管理(5)涉外管理(6)监控管理2. 工程管理 [详情]

摘要：5月初进行项目初步接触市场,主要营销动作为: 1、前期1000组客户电开约客,初探来访数量; 2、利用项目周边客户资源进行电开邀约; 3、大面积短信覆盖武清区域,使武清人人皆知,做好口碑传播; 4、建议开放时间为5月26... [详情]

摘要：根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。 [详情]

摘要：林甸的房地产市场,处在显著的初级阶段,其在“开发理念”、“景观打造”、“规划水平”、“户型设计”、“营销方略”、“配套服务”等方面都存在着很多超越的机会。 [详情]

摘要：起伏不定的市场环境中,产品保险,必须营销发力:最大限度的挖掘和创造项目价值。 [详情]

摘要：面对变幻莫测的三亚市场,如何规避开发风险?面对非海资源,如何实现“非海追海”以及“非海第一” ?当万科遇上三亚,如何为万科探索全新盈利模式。 [详情]

摘要：万象城源起深圳,目前已开业的还有杭州、沈阳、成都,其他圃建中的万象城一兯还有14个。所到之处,都将推劢城市的商业发展乃至改变城市的商业格局。 [详情]

摘要：本项目与虽说是做销售,其实是在做信心,造势成为营销核心。珠海主城区目前形成四大商圈:拱北商圈、吉大商圈、老香洲商圈、新香洲商圈。 [详情]

摘要：广州颐和集团有限公司经过十余年的创业发展,现已成为拥有二十余家全资、控股企业的大型集团公司。颐和集团坚持以“旅游地产”为核心的“有限多元化”产业架构。 [详情]

摘要：明确项目整体定位——强化综合体的内涵和认知 产品优化——符合商业发展和投资需求 商业规划——结合市场、满足需求 合适的盈利模式——开发利润、投资回报、经营合理 有效的广告推广活动推广——形象提升、直面客户 强有力的销售团... [详情]

摘要：深圳盛邦房地产顾问有限公司是一家集房地产前期产品策划、后期营销策划与代理、商业策划与代理及房地产运营为一体的房地产全程运营专业顾问服务机构。 [详情]

摘要：10年4月“国十条”出台以后,5-7月份成交量迅速下跌,三个月累计成交量仅113.68万方,基本与4月单月成交量持平;经过一段时间的政策消化,8-9月份成交量有所抬头,为巩固调控成果,9月底继续出台新政压制市场需求,导致... [详情]

摘要：咱们的共识前期持续热销说明产品没问题7月北京成交量大幅上涨说明市场没问题但楼王户型销售速度仍然不理想说明产品与市场之间的沟通有问题知名度,美誉度不够带着共识与问题,咱们一同进入一段分享“锦绣三重奏”的旅程 [详情]

摘要：咱们的共识前期持续热销说明产品没问题7月北京成交量大幅上涨说明市场没问题但楼王户型销售速度仍然不理想说明产品与市场之间的沟通有问题知名度,美誉度不够带着共识与问题,咱们一同进入一段分享“锦绣三重奏”的旅程 [详情]

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