摘要：春和景明前期物业管理顾问服务建议书 [详情]

摘要：A项目地处尚无购物中心的四线城市,本地商户不理解管理费项、算费用总价; 采取策略:1、物业管理费不降,向商户说明成本主体;2、前期租金打折优惠,将费用总价降低 [详情]

摘要：9月2日,召开全体工作人员会议,讨论、完善、通过活动方案,明确各人员分工及整体进程。 [详情]

摘要：本次对孟州市商业发展现状及发展趋势进行调研,主要从孟州市社会经济发展状况、孟州市商业市场现状、项目周边市场现状、项目同类物业概况、孟州市商业租售价格水平,同时重点了解韩愈大街商圈发展趋势及租售价格水平,并进行了全面的实地... [详情]

摘要：房地产项目全程策划是指一个开发商从拿地开始,进行市场调查,消费者心理行为分析、市场定位、项目规划设计,制定价格策略、广告策略、销售策略,物业管理前期介入的全过程策划与部署工作。 [详情]

摘要：从参加工作起,我们就进入了房地产业,在其中摸爬滚打逾十年,从市场调研、可行性分析、前期定位、营销推广、销售执行、物业管理各个环节从事过基础性的工作。 [详情]

摘要：从参加工作起,我们就进入了房地产业,在其中摸爬滚打逾十年,从市场调研、可行性分析、前期定位、营销推广、销售执行、物业管理各个环节从事过基础性的工作 [详情]

摘要：特性:近年来东光中心城区居民住房消费升级换代改善性住房需求旺盛,带动了住宅产品品质提高,电梯小高层、多层花园洋房、别墅、智能化住宅等被广大居民所接受。楼盘质量、户型面积、配套设施、物业管理、小区环境成了住房消费的重要因... [详情]

摘要：前期介入——物业管理前期介入是指物业公司在接管项目以前的房地产开发各个阶段,包括项目决策、规划设计、营销策划、施工建设、竣工验收等,就参与介入 。 [详情]

摘要：从对目标客户的调查可知,客户对一流物业管理服务的需求较为强烈,因此,建议选取品牌物业管理公司担任物业顾问,如此能保证高品质的服务,也可作为项目产品的竞争优势之一 [详情]

摘要：根据我项目前期销售和相关配套设施的选定及其他后期相关问题,我部联系了4家物业管理公司,通过与相关物业管理公司的沟通,现目前已有两家物业管理有限公司分别提交相关前期物业服务意向书 [详情]

摘要：本项目与其他楼盘比较起来,独特的卖点在于其浓厚的文化底蕴,因此我们必须抓住这一点来做文章,从项目前期策划开始直至今后的物业管理,营造文化氛围要贯穿始终。 [详情]

摘要：物业服务企业在整个物业服务过程中要经历三个阶段: 早期介入(前期咨询管理 前期物业服务常规物业服务 [详情]

摘要：前期可考虑引入知名的物来管理公司如万科、第一太平戴维斯等作为项目的物业管理顾问,增加项目的市场影响力,提升客户的心理预期,增加产品的附加值,提高物业服务档次,带动项目价值的提升。 [详情]

摘要：合富辉煌产品规划设计建议 研究报告、规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合…… 市调、前期、景观、户型、土地、施工、营销、物业、商业、企业 [详情]

摘要：对有意向入驻本案经营的主力店群,在招商政策上给予一系列的优惠政策,如:项目第一年免收物业管理费,经营管理费等。说明:品牌经营商为保持品牌的档次,在入场经营前期投入的装修成本已经很高,为体现“共同发展”招商理念,建议在商铺... [详情]

摘要：本项目地处XXX市XXX西路和XXX路交汇处,是XX市政府规划的未来商业步行街,拥有浓厚的人文及自然资源。其位于胶州市上风位置,地势开阔,周边无遮拦,周边自然环境良好,四季分明,气候宜人,雨量充沛,无污染源,空气质量佳。 [详情]

摘要：除普通单身公寓特性外,还在物业管理、装修标准,会所置套方面有大幅提高,且采用了酒店式的管理与服务。 [详情]

摘要：住宅小区的开发一般分为前期策划、投资咨询、规划设计、工程施工、物业管理等几个阶段。前期策划、投资咨询的内容一般包括拟建楼盘价格售价,房型定位及占比方案,购房户购买力分析,开发方案的策划,住宅建设标准,建筑造型,停车方式及... [详情]

摘要：根据2002年6月11日在眉山万伦大厦与四川z总经理、副总经理与z物业代表、、就“z.绿岛华庭”物业管理形成的共识,特编制本预算。 [详情]

摘要：①商品房建筑安装工程投资完成的工程量达到规定标准; ②已经确定商品房的竣工交付日期,并落实了市政、公用和公共建筑设施的配套建设计划; ③已经与上海市从事房地产项目资金监管的专业机构(以下简称监管机构)签订预售款监管协议;... [详情]

摘要：除了各种自身条件有限以外,其实尾盘仍具备自身的优势:一是现房。买家可以直接看到现房,实地品评房屋质量、社区环境、生活配套是否便利等,不必存在像期房那样的担忧。二是在物业管理设施及各方面的磨合上可以省时省力。经过前期住户的... [详情]

摘要：本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构组建,销售各项道具完成,营销管理各项目制度建立,外部合作公司均完成签约,营销推广... [详情]

摘要：我们真诚地感谢各位领导、评委和专家对我公司所编制的“绿地某项目”物业管理投标文件进行评审! [详情]

摘要：原因:1、人们对公寓、排屋、别墅的兴趣远远大于写字楼2、写字楼是公建用地,产权只有40-50年3、中小企业、私营企业更喜欢商住兼容类物业4、缺乏本地产业支撑 [详情]