摘要：春和景明前期物业管理顾问服务建议书 [详情]

摘要：《重庆保利广场综合体项目物业发展前期策划建议书》 [详情]

摘要：1、在项目所在区域进行高频率广告信息传达,有效覆盖目标消费群;2、项目所在区域投放时间建议半年(时间较长浪费广告费用,较短则难以树立品牌形象,传达有效信息)。3、经过前期放号,认购等工作进行到一定程度时,分析客户所在区域... [详情]

摘要：发展商在土地获取成本及前期投入相对较大,因此,如何在较短时间内迅速去化、在回收成本,便成为本项目销售目标。 [详情]

摘要：通过前期与仙境酒店郑总的沟通,针对酒店目前的需求,在本建议书中我们将提出酒店从无到有创建品牌的相关思路。 [详情]

摘要：围绕项目发展建议书,初步确定“亲自然大地生活”、“森林生态住宅”、“窗景生活”三大营销主题。 [详情]

摘要：基于项目目前处于启动前期阶段,本建议书着重于项目开发战略和方向的初判,营销及推广细节不是本次报告重点。随着项目深入我司将会有专项报告呈递。 [详情]

摘要：近年来,固定资产投资对 GDP 的增长具有较大拉动作用,而房地产投资的作用更是明显。 [详情]

摘要：世邦魏理仕针对项目进展状态,将管理服务氛围三个不同的管理服务期:“前期”、“筹备期”及“运营管理期”。同时,世邦魏理仕针对这三个时期,量身制定更为专业、更为全面的管理服务,通过时间节点的划分,使工作更加系统。 [详情]

摘要：项目建议书通过批准获得批准书后,即可进入可行性研究阶段,并形成可行性研究报告供项目决策。 [详情]

摘要：近年来,固定资产投资对 GDP 的增长具有较大拉动作用,而房地产投资的作用更是明显。 [详情]

摘要：在过去几个月里,我们双方交换了对于本地块的一些思路,包括对于市场情况的调查、分析、判断,和对于项目产品的客群、面积、功能主题等方面的一些建议。从本次招标书附件里,对产品、客户、经营主题等三方面的阐述来看,大致和我们前期讨... [详情]

摘要：本项目由天津鹏润投资有限公司作为开发商进行开发建设,为便于设计人员了解本公司的前期策划理念,特制定本建议书,供设计人员参考,并作为设计评审的重要依据。为保证设计方案的最优化 [详情]

摘要：鸿基地产自2002年底便着手对天洋华府地块及周边进行调查和研究,2003年7月份正式介入天洋华府前期论证工作,凭借长期从事地产策划和操盘经验,详细分析市场背景和产品属性,对其进行了产品概念设计,经双方充分沟通并达成一致后... [详情]

摘要：在过去几个月里,我们双方交换了对于本地块的一些思路,包括对于市场情况的调查、分析、判断,和对于项目产品的客群、面积、功能主题等方面的一些建议。从本次招标书附件里,对产品、客户、经营主题等三方面的阐述来看,大致和我们前期讨... [详情]

摘要：基于项目目前处于启动前期阶段,本建议书着重于项目开发战略和方向的初判,营销及推广细节不是本次报告重点。随着项目深入我司将会有专项报告呈递。共3部分。 [详情]

摘要：基于项目目前处于启动前期阶段,本建议书着重于项目开发战略和方向的初判,营销及推广细节不是本次报告重点。随着项目深入我司将会有专项报告呈递。共3部分。 [详情]

摘要：基于项目目前处于启动前期阶段,本建议书着重于项目开发战略和方向的初判,营销及推广细节不是本次报告重点。随着项目深入我司将会有专项报告呈递。共3部分。 [详情]

摘要：我们是杭州唯一一家集前期研究、广告策划、销售代理完整服务价值链的房地产专业营销机构;市场份额均傲居杭州首位。 [详情]

摘要：政策调控下,全国商品房销售面积较2009年略有下降,但仍保持相对高位,2010年1-11月,全国商品房销售面积8.25亿平方米,同比增长9.8%,增幅比1-10月提高0.7个百分点。销售总量为历史第二高。 [详情]

摘要：房地产建设项目开发程序流程首先要选址研究,寻找合作伙伴,签订合作意向,协议及合同书.其次要规划管理部门申领规划要点,以获取规划要点通知书,编制项目建议书. [详情]

摘要：产品的定位是要解决怎么开发,是一个方向性问题,有了正确的方向是走向项目开发成功、利润最大化的的关键,这离不开项目前期强有力的市场调查,然后融会贯通的加以统计、分析研究,结合开发投资估算 [详情]

摘要：近年来,固定资产投资对 GDP 的增长具有较大拉动作用,而房地产投资的作用更是明显。受2010年中国经济整体向上和通胀等因素影响,2010年1-11月全国GDP增长为10.6%,其中,固定资产投资增长速度为24.9%,房... [详情]

摘要：自然大方得体,符合工作需要及安全规则。精神奕奕,充满活力,整齐清洁。微笑是物业员工最起码应有的表情。 [详情]

摘要：协助宏孚企业集团有限公司实施战略性人力资源管理。在前期组织框架调整的基础上进一步规范部门管理职能、明确岗位设置、理顺岗位职责,借鉴国际先进的管理思想、管理方法和信息化手段 [详情]

摘要：协助宏孚企业集团有限公司实施战略性人力资源管理。在前期组织框架调整的基础上进一步规范部门管理职能、明确岗位设置、理顺岗位职责,借鉴国际先进的管理思想、管理方法和信息化手段 [详情]

摘要：第一部分、项目分析第二部分、定位分析第三部分、营销建议第四部分、推广建议第五部分、设计任务书 [详情]