摘要：前期部是负责办理房地产开发过程中的各种证件、批文等前期手续,协调开发项目与当地政府部门、居民相关各种事务的部门。它的职责包括: [详情]

摘要：房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。房地产销售是方案和价值实现的最终环节,通过销售房地产开发商才能实现资金回收和利润实现,同时前期所有工作也需要通... [详情]

摘要：在当今这个竞争激烈的市场经济大潮中,如何求生存、求发展是摆在房地产开发企业面前的一个重要课题。在相同的开发环境中,除了开发适销对路的适应市场需求的产品外,最重要的是价格,尽可能地减少工程成本,降低产品市场价格,最大限度地... [详情]

摘要：名相谢安“东山再起”之典故,是一处极富开发价值的风水宝地。从景点前期包装来看,以宣传页为例,尽管许多景点,许多名胜古迹都点了出来,但缺乏一个明晰的、能充分体现景区特色,又能启动市场的定位,虽面面俱到但 [详情]

摘要：通过对连云港汽车、汽配市场的市场调研,进一步了解了连云港汽车、汽配市场的现状以及未来的发展方向。另外,针对本项目所在地块的交通、配套以及未来规划进行了详细且深入的调查,为本项目的前期策划工作提供了第一手资料,有利于本项目... [详情]

摘要：通过对连云港汽车、汽配市场的市场调研,进一步了解了连云港汽车、汽配市场的现状以及未来的发展方向。另外,针对本项目所在地块的交通、配套以及未来规划进行了详细且深入的调查,为本项目的前期策划工作提供了第一手资料,有利于本项目... [详情]

摘要：第一条　目的和依据为规范我市物业管理招标投标活动,保护招标投标当事人的合法权益,促进物业服务市场的公平竞争,根据《中华人民共和国招投标法》、国务院《物业管理条例》、建设部《前期物业管理招投标管理暂行办法》及有关法律、法规... [详情]

摘要：.市场很浮躁,赚钱很不容易,作报告先把钱赚到再说;2.小开发商把前期策划当做神话本身就是一个笑话,大开发上也并不需要你所谓的策划,他们只是例行程序,而作方案的你不过也只是出于业务需要罢了;3.其他的东西都很“飘”,只有我... [详情]

摘要：业面前的一个重要课题。在相同的开发环境中,除了开发适销对路的适应市场需求的产品外,最重要的是价格,尽可能地减少工程成本,降低产品市场价格,最大限度地提高企业的投资收益,这一点一直倍受众多房地产开发企业的热切关注,即为热点... [详情]

摘要：房地产业作为国民经济的支柱产业是近年来消费和投资的热点。在激烈的市场经济中如何求生存、求发展,始终是摆在房地产开发企业面前的重要课题。尽可能地减少工程成本,降低产品市场价格,最大限度地提高企业的投资收益,一直备受众多房地... [详情]

摘要：为了规范物业管理招标投标活动,保护招标投标当事人的合法权益,促进物业管理市场的公平竞争,我部制定了《前期物业管理招标投标管理暂行办法》,现印发给你们,请贯彻执行。执行中的情况,请及时告我部住宅与房地产业司。 [详情]

摘要：项目要生存,必须做好招商工作,积累前期客户;而招商的成功要有一个好的策略才能得以保证。但策略不是凭空而生的,是在市场的基础上,对商业准确定位后,在概念上创意不行,在经营上还要有思想。 [详情]

摘要：项目要生存,必须做好招商工作,积累前期客户;而招商的成功要有一个好的策略才能得以保证。但策略不是凭空而生的,是在市场的基础上,对商业准确定位后,在概念上创意不行,在经营上还要有思想。 [详情]

摘要：、自治区建设厅,直辖市房地产管理局,新疆生产建设兵团建设局:　　为了规范物业管理招标投标活动,保护招标投标当事人的合法权益,促进物业管理市场的公平竞争,我部制定了《前期物业管理招标投标管理暂行办法》,现印发给你们,请贯彻... [详情]

摘要：房地产项目在进行了详细市场调研和确定了项目定位策略后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目招商/销售阶段。对于房地产中的综合商业物业项目,在正式销售阶段之前还必须明确是什么样的经营商家入驻?在明确了商家与业种组合后,物业的... [详情]

摘要：商业项目的前期定位,要根据区域市场的居民消费水平,消费偏好决定!最好先做一个详细的市场调研 [详情]

摘要：市场分析报告(二)是为了配合公司业务高速发展而作的前期策划方案,针对楼盘以精简形式进行分析。 [详情]

摘要：方案说明 本方案是参照阿特金斯规划、重庆周边三日游市场调查、金佛山风景区可行性报告相关内容和数据,以及对重庆、四川、湖南、贵州等省市同类型景区、景点市场运作手法分析研究而提出的金佛山发展战略规划策划方案,由于属于公司内部... [详情]

摘要：本项目采用现场实勘、市场调研、访谈、Delphi法、理论研究等方法,对项目进行了战略策划和可行性研究。在项目研究的过程中,项目组多次与业主及相关部门领导进行沟通,为项目研究的顺利展开奠定了坚实的基础。项目的具体研究思路如... [详情]

摘要：了解商品的现实市场和潜在市场,对消费者购房的意见、动机等数据作系统收集、记录、整理和分析,有利于制定正确的营销策略,发现新的机会并更好的实现项目目标。 [详情]

摘要：开盘前:1、销售团队、销售资料、准备的整合;2、磨合公司、团队执行与市场之间的价格差异,得出结论;3、打造项目前期内外部软硬环境;4、针对市场、项目品牌所造的势。 [详情]

摘要：一、建立推广高度 形象先入为主,提升产品附加值,促进产品 与市场情感沟通的共鸣程度,以固化形象。二、建立推广厚度 以产品为核心,将产品卖点进行厚度梳理并 释放,以不设防的方式,直入消费者内心。 [详情]

摘要：5月初进行项目初步接触市场,主要营销动作为: 1、前期1000组客户电开约客,初探来访数量; 2、利用项目周边客户资源进行电开邀约; 3、大面积短信覆盖武清区域,使武清人人皆知,做好口碑传播; 4、建议开放时间为5月26... [详情]

摘要：2011年5月29日易居中国济南公司代理的恒大城项目在最严峻的市场环境下开盘。项目前期共积累VIP客户1349组,开盘当天到访1220组,成交997套,总销金额8.2亿元。刷新了2010年恒大绿洲创造的济南有叱以来单盘单... [详情]

摘要：2012年,房地产市场的主旋律是调控,纵观全年,调控声音不断,调控政策频频出台,调控力度之大前所未有。在政策的打压下,各地房地产市场或多或少都受到一定程度的影响。 [详情]

摘要：根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。 [详情]

摘要：项目前期价格定位应从以下三个方面考虑:市场需求,项目成本,市场价格,以上3个方面分别决定了本项目定价的上限、下限和定价区间。 [详情]

摘要：设计前期之事:多方案强排是决策、市场及成,本测算的基础。 [详情]

摘要：区域市场发展需要:望京北定位为国际商务区,将被建设成为第二个CBD,随着市场的发展,国风上观的定位开始发生变化,逐渐走向高端住宅行列。 [详情]

摘要：林甸的房地产市场,处在显著的初级阶段,其在“开发理念”、“景观打造”、“规划水平”、“户型设计”、“营销方略”、“配套服务”等方面都存在着很多超越的机会。 [详情]