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共 48 条结果
中海地产营销策划部管理制度
摘要:规范公司的地产发展项目管理,实行目标管理,以实现销售预期目标,提高经济效益和社会效益。规范本部门各岗位的工作范围及工作流程,达到分工明确,以提高工作效率。
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发布时间:2020-12-23 阅读量:139 下载量:11 财富值:10 页数:92
融创集团企业管理制度及操作流程
摘要:城市发展规划与宗地的关系及对项目开发的影响,如:交通捷运系统的规划与建设、城市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策即将颁布等;宗地所属地域在该城市的历史、经济、文化、战略发展等方面的地位。例如,项目处在天津滨海...
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发布时间:2014-06-26 阅读量:268 下载量:5 财富值:80 页数:413
绿地集团营销人员考核及薪酬管理办法
摘要:总裁办:集团营销管理部为规范业务流程、强化销售现场管理,在汇总现有各房地产事业部销售业务管理制度的前提下,总结整理出《绿地集团销售现场管理制度》。同时为完善营销人员考核与薪酬管理制度、
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发布时间:2014-01-12 阅读量:320 下载量:7 财富值:10 页数:12
恒大地产集团成本管理制度
摘要:为加强公司成本管理,完善公司成本控制体系,不断优化成本管理流程,提高公司效益,特制定本条例。
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发布时间:2013-10-13 阅读量:347 下载量:1 财富值:30 页数:85
慧朴管理对管理控制系统的理解
摘要:企业管理体系是一个以战略为导向、以组织结构为框架、以管理控制系统为核心、以流程和制度为基础的动态系统。
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发布时间:2013-06-03 阅读量:19 下载量:8 财富值:10 页数:30
盐城国投集团营运管理手册
摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门的规范化作业,同时加强与其他部门的沟通。在日常的经营业务管理工作中,相关人员必须...
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发布时间:2013-03-26 阅读量:168 下载量:12 财富值:100 页数:96
行政及人力资源部经理岗位工作说明书
摘要:负责组织、制定、完善项目公司组织架构、行政、后勤等管理制度和安全管理制度;负责组织项目公司规章制度的统筹管理及汇编工作以及本部门规章制度与工作流程的制定和完善;
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发布时间:2013-02-27 阅读量:51 下载量:8 财富值:110 页数:1
南京金基房地产开发项目开发成本管理流程
摘要:本制度规定了公司财务会计业务处理、会计凭证处理、帐簿登记处理、会计报告处理等规定。
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发布时间:2013-02-20 阅读量:115 下载量:10 财富值:110 页数:3
合生创展集团成本管理办法(讨论稿)
摘要:成本管理 是对涉及成本各环节、各流程中的规章制度、组织架构、行为标准、工作质量的系统管理。
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发布时间:2013-02-17 阅读量:75 下载量:15 财富值:60 页数:35
某房地产集团人力资源咨询诊断报告
摘要:应集团的邀请,人大专家组对集团进行了为期十天的调查研究。本次调查的目的是为公司的职位评估、组织流程设计、绩效考核制度设计、薪酬制度设计及员工持股制度方案的制定进行前期准备
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发布时间:2013-02-06 阅读量:71 下载量:31 财富值:110 页数:74
某房地产公司员工手册
摘要:本手册根据集团的管理制度和作业流程而制定,经董事会批准实施。主要为您介绍入职及任职期间需要了解的有关政策和工作规则,并就您在企业可享受的权利、所应承担的责任和义务进行了约定。
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发布时间:2013-02-06 阅读量:29 下载量:9 财富值:110 页数:15
2005年某房地产公司售楼部管理制度
摘要:销售流程:业务员必须遵守销售流程,完成接听电话、接待客户、追踪客户、签定认购书、签署合同、协助办理贷款、督促客户按期付款、办理入住等手续。
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发布时间:2013-02-05 阅读量:21 下载量:11 财富值:110 页数:10
2005年河南鑫苑置业内部控制制度手册
摘要:本手册的内部控制制度是关键的控制制度,不包括所有的运作流程,使用者应当根据手册提示的内部控制关键点建立完整的运作流程。
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发布时间:2013-01-29 阅读量:101 下载量:9 财富值:110 页数:113
世联顾问房地产管理工具-全面预算
摘要:1.建立全面预算管理流程与体制,交委员会审批2.发布公司全面预算管理制度,培训全面预算管理技能3、制定全面预算编制计划,上级审批后严格实施4、全面预算编制过程中的辅导预审和
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发布时间:2013-01-29 阅读量:65 下载量:21 财富值:110 页数:109
厦门经纬航房地产策划代理有限公司管理制度
摘要:本企业各级员工正式任用前应通读本公司各式管理规章,在员工正式签到上班第一天起即视为巳经了解和认同。同时,应主动查询知悉与本职工作相关的单行法规、作业流程及作业规范,若有违反,不得以不知情或未委培专训作为免责原因。
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发布时间:2013-01-04 阅读量:78 下载量:8 财富值:100 页数:0
2010年某购物中心经营管理手册业务管理篇
摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门的规范化作业,同时加强与其他部门的沟通。在日常的经营业务管理工作中,相关人员必须...
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发布时间:2012-12-25 阅读量:38 下载量:15 财富值:110 页数:0
2010年协信购物中心营运手册
摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门的规范化作业,同时加强与其他部门的沟通。在日常的经营业务管理工作中,相关人员必须...
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发布时间:2012-12-25 阅读量:42 下载量:19 财富值:100 页数:0
ShoppingMall营运管理手册
摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门的规范化作业,同时加强与其他部门的沟通。在日常的经营业务管理工作中,相关人员必须...
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发布时间:2012-12-24 阅读量:97 下载量:34 财富值:100 页数:0
莱茵达置业股份有限公司2012年半年度报告
摘要:为进一步规范莱茵达置业股份有限公司内幕信息管理,完善内、外部信息知情人管理事务,加强内幕信息保密工作,避免内幕交易,维护公司信息披露的公开、公平、公正原则,保护广大投资者的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人...
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发布时间:2012-10-23 阅读量:72 下载量:9 财富值:90 页数:146
2010年中山太阳城购物中心营运部工作手册
摘要:公司营运管理手册的编写主要是为了让购物中心营运人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一营运部门的规范化作业,同时加强与其他部门的沟通。
[详情]
发布时间:2012-10-17 阅读量:54 下载量:6 财富值:50 页数:149
解密万科成本六维管控流程精解与案例分析
摘要:在详细介绍标杆房企的具体操作流程的同时,结合标杆房企的典型案例,重点阐述流程的关键控制点,解读这些流程制定的原因和目的,深刻揭示标杆房企流程制度背后的管理精髓和本质,从而真正掌握标杆房企的流程制度。
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发布时间:2012-10-15 阅读量:101 下载量:14 财富值:100 页数:84
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