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共 6 条结果
房地产公司项目管理制度汇编
摘要:为适应公司发展需要,实现房地产开发项目决策的科学化、民主化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发监视的综合效益,特制定本办法。
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发布时间:2015-10-16 阅读量:90 下载量:2 财富值:30 页数:79
云南百大地产销售部管理制度汇编
摘要:手册出台后,遇有政策、制度上的变更或流程上的增减,将可能随时增加或变更手册的相关内容,所以三本手册采用活页形成装订,以利于新版内容的替换。相应地,页码编采用“章节号+文章序号”的形成,给一篇文章整体编号。
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发布时间:2015-10-10 阅读量:45 下载量:6 财富值:30 页数:26
房地产项目营销管理中心制度汇编
摘要:第一条本制度的制定与实施是为了增强集团的土地获取能力和提升地产业务标准化程度。
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发布时间:2015-10-10 阅读量:55 下载量:5 财富值:30 页数:100
长沙新泓信地产营销策划中心制度汇编
摘要:明确营销策划工作的流程和要求,对关键节点严格控制,以确保营销策划工作顺利完成,同时树立公司良好形象,提升品牌知名度。
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发布时间:2015-08-12 阅读量:56 下载量:1 财富值:30 页数:44
河南鑫苑置业有限公司工程配套部制度汇编
摘要:一、工程配套部经理:1、主持工程配套部行政管理的全面工作,做好部门组织建设。2、负责编制工程配套部年度、月度工作计划,并组织落实。3、负责拟定工程配套部各项管理规章制度及工作流程。4、负责对各个项目部工作的评价和业绩考核...
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发布时间:2014-05-08 阅读量:14 下载量:10 财富值:50 页数:134
长沙新泓信房地产开发有限公司营销策划中心制度汇编
摘要:明确营销策划工作的流程和要求,对关键节点严格控制,以确保营销策划工作顺利完成,同时树立公司良好形象,提升品牌知名度。
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发布时间:2009-11-18 阅读量:31 下载量:5 财富值:30 页数:43
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