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摘要：中梁地产制度汇编-3:188页 [详情]

摘要：为进一步规范公司工程项目开发建设的投资、决策、管理行为,实现科学决策、民主决策,防范决策风险,根据省、市、区有关规定,结合本公司实际,特制定本制度。 [详情]

摘要：目的:为了提升恒大集团企业品牌,方便业主入住、提高业主满意度,促进楼盘销售,真正体现以人为本的开发理念,就必须完善必备的配套设施,故制订本标准。 [详情]

摘要：督促各施工单位按公司要求施工,提高工程质量,满足进度要求和安全文明施工要求。 [详情]

摘要：建立现代企业岗位绩效薪酬管理制度,为岗位绩效薪酬考核与执行提供依据。 [详情]

摘要：带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。 [详情]

摘要：负责组织、制定、完善项目公司组织架构、行政、后勤等管理制度和安全管理制度;负责组织项目公司规章制度的统筹管理及汇编工作以及本部门规章制度与工作流程的制定和完善; [详情]

摘要：为全面规划和提高公司整体企业形象,执行企业发展战略,完善CIS建设,深化认识,强化管理,树立良好、统一的企业形象,特制定本办法。 [详情]

摘要：企业的发展必须要有健全的规章制度,只有用制度去约束、管理每个人,才能使企业沿着既定的方向前进,才能在异常激烈的市场竟争中站稳脚跟,立于不败之地。 [详情]

摘要：社会招聘新员工凭《新员工录用通知书》到公司人力资源部报到,同时交验学历证书、身份证原件以及与原单位脱离劳动关系的证明;应届毕业的新员工凭学校开具的《毕业生就业报到证》到公司人力资源部报到 [详情]

摘要：本制度汇编在执行中,由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删汇编中相关条款的,须先通知办公室,由办公室报公司领导批准后统一进行修正。 [详情]

摘要：本制度汇编在执行中,由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删汇编中相关条款的,须先通知办公室,由办公室报公司领导批准后统一进行修正。 [详情]

摘要：负责项目办的行政管理、政工管理和日常事务,建立并完善职责范围内的各项规章制度,协助领导搞好内外部综合协调,促进项目办各项工作规范化。 [详情]

摘要：本制度汇编在执行中,由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删汇编中相关条款的,须先通知行政人事部,由行政人事部报公司领导或董事局批准后统一进行修正。 [详情]

摘要：本制度汇编在执行中,由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删汇编中相关条款的,须先通知办公室,由办公室报公司领导批准后统一进行修正。 [详情]

摘要：1、 本制度汇编在执行中,由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删汇编中相关条款的,须先通知办公室,由办公室报公司领导批准后统一进行修正。 [详情]

摘要：依照〈中华人民共和国公司法〉和有关法律、法规规定,结合公司实际,为规范公司行为,保障本公司,股东和职工的合法权益,特制定本章程。 [详情]

摘要：根据公司有关经营发展战略和项目各时期的租售计划,制订年度、季度、月度推广方案,并负责确定项目营销方案的制定与配合实施;(5) 根据公司有关推广销售工作的要求,实施各项推广方案及措施;(6) 监督项目营销进程,提出营销计划... [详情]

摘要：2011年恒大集团工程管理制度(汇编),共196页,不全部展示 [详情]

摘要：鹏润房地产开发有限公司管理制度汇编 [详情]

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摘要：2011年1月2日鲁山锦沅房地产有限公司行政管理制度汇编 [详情]