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房地产项目营销管理中心制度汇编
摘要:城中村改造土地项目拆迁、安置补偿、合作方案的制定工作,集团公司营销管理中心制定原则与策略,由分子公司负责与当地政府沟通,集团公司审计法务部、集团公司财务管理中心负责设定经济、法律、财务边界条件。
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发布时间:2015-01-01 阅读量:32 下载量:3 财富值:30 页数:100
中冶置业集团有限公司规章制度汇编
摘要:区域公司应成立以区域公司经理为负责人的安全生产组织体系,设立专职安全生产监督管理人员。区域公司安全生产组织成立和人员发生变动时应及时向公司本部工程管理部门报备。
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发布时间:2014-09-25 阅读量:151 下载量:10 财富值:30 页数:321
恒大地产集团成本制度汇编
摘要:补充预算资料:已实施完成的补充设计、设计变更、现场签证单、材料选型变更单、甲控乙供材料通知单、甲供材料通知单、材料设备验收单,是编制阶段性工程结算的依据,是工程结算资料的组成部分。
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发布时间:2014-05-10 阅读量:324 下载量:1 财富值:40 页数:115
恒大地产集团成本制度汇编
摘要:超成本目标:项目实施到某一阶段时,工程成本超过该形象进度时的目标成本。
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发布时间:2013-10-13 阅读量:83 下载量:12 财富值:30 页数:115
山东德居房地产开发有限公司公司制度汇编
摘要:中小企业最短缺的是什么呢?是资金?技术?还是市场?其实都不是。资金不足,可以通过融资解决;没有技术,可以引进;市场有限,可以逐步开拓。一言以蔽之,中小企业,最缺乏的不是别的,正是人才!
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发布时间:2013-10-06 阅读量:37 下载量:6 财富值:30 页数:79
衢州清华物业管理有限公司管理制度汇编
摘要:衢州清华物业管理有限公司成立以来,在房地产业飞速发展的背景支持下,顺应市场经济发展规律,坚持走具有中国特色的物业管理之路,坚持以客户为中心,一手抓物业管理,一手抓精神文明建设,追求社会效益、环境效益、经济效益的高度统一。
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发布时间:2012-12-09 阅读量:33 下载量:8 财富值:30 页数:107
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