摘要：本项目的销售策略是打组合拳,以公寓式写字楼为突破口,配合销售低楼层商务写字楼及商务公寓,确保实现三个亿的阶段目标。第二阶段销售高楼层商务写字楼和剩余的公寓式写字楼及商务公寓。在写字楼推广的过程中,对商业客户进行积累,并在... [详情]

摘要：在本项目的主销期内,市场同类型写字楼供应量巨大(100万平方米),并且供应集中,产品化及卖点同质化严重,竞争激烈。 [详情]

摘要：本项目的销售策略是打组合拳,以公寓式写字楼为突破口,配合销售低楼层商务写字楼及商务公寓,确保实现三个亿的阶段目标。第二阶段销售高楼层商务写字楼和剩余的公寓式写字楼及商务公寓。在写字楼推广的过程中,对商业客户进行积累,并在... [详情]

摘要：本项目最大的挑战是价格的突破(写字楼/公寓),在激烈竞争的市场背景下,突破产品同质化包围的关键策略就是利用凤凰品牌及资源,并创造差异化形象及卖点,高举高打。 [详情]

摘要：本项目的销售策略是打组合拳,以公寓式写字楼为突破口,配合销售低楼层商务写字楼及商务公寓,确保实现三个亿的阶段目标。第二阶段销售高楼层商务写字楼和剩余的公寓式写字楼及商务公寓。 [详情]

摘要：在本项目的主销期内,市场同类型写字楼供应量巨大,并且供应集中,产品化及卖点同质化严重,竞争激烈。 [详情]

摘要：本项目的销售目标是达成较高于市场的均价(写字楼15,000元,公寓13,500元,商业28,000元)并保持合理的销售速度。首先需要保证项目开盘前六个月实现30,000万元销售金额。 [详情]

摘要：本项目的销售目标是达成较高于市场的均价(写字楼15,000元,公寓13,500元,商业28,000元)并保持合理的销售速度。首先需要保证项目开盘前六个月实现30,000万元销售金额。 [详情]

摘要：本项目的销售目标是达成较高于市场的均价(写字楼15,000元,公寓13,500元,商业28,000元)并保持合理的销售速度。首先需要保证项目开盘前六个月实现30,000万元销售金额。 [详情]

摘要：本项目的销售策略是打组合拳,以公寓式写字楼为突破口,配合销售低楼层商务写字楼及商务公寓,确保实现三个亿的阶段目标。第二阶段销售高楼层商务写字楼和剩余的公寓式写字楼及商务公寓。在写字楼推广的过程中,对商业客户进行积累,并在... [详情]