摘要：世联地产项目经理培训-开盘前准备工作 [详情]

摘要：有备而战 事半功倍----物管项目投标前期准备工作初探 [详情]

摘要：宣导:项目营销副总在开盘日3个月前牵头组织各部门筹备开盘文件资料、拟定开盘方案,并需在正式开盘日1个月前完成前述工作的准备。明确各部门负责人负责筹备的文件资料,制定工作进度表,在规定时间内拟定完成各项筹备工作。 [详情]

摘要：本课程内容包括:写字楼与住宅的差异化;写字楼销售入门所需的准备工作;写字楼的销售策略;销售小贴士。 [详情]

摘要：1、主题内容及适用范围 本作业指导书对水利水电工程中土方碾压填筑的施工工艺进行了规范。适用于土坝,堤防等碾压土方填筑工程施工。2、 引用标准SDJ213-83 《碾压式土石坝施工技术规范》SL260-98 《堤防工程施工... [详情]

摘要：编制说明1 总则2 一般规定3 施工准备阶段的监理 3.l 施工监理工作准备 3.2 承包人质量保证体系 3.3 施工准备阶段的主要监理工作4 工程质量监理 4.l 质量监理的依据和任务 4.2 质量控制程序 4.3 现... [详情]

摘要：本提纲为02秋、03春MBA所准备,将结合实例讲解,推出新理念、新方法,希望能对交流者在今后的工作和学习中有点滴启示 [详情]

摘要：推进中国资本市场的改革发展,并进一步发展我国的多层次资本市场当属未来很长一段时期的工作重心。就在前一段时期,正当A股市场的影响力大幅攀升之际,市场却于今年的6、7月间遭到了一场前所未有的股灾风波。受此影响,A股市场的总市... [详情]

摘要：红星的营销目标是要求销售速度快,销售周期短。为城市综合体建设提供现金流保障和资金保证!尤其重视首次开盘,必须确保热销,为整个项目实现快速销售成功起势! [详情]

摘要：进场时间:在合同签订后60天内配齐穿孔工程所需的钻机、空压机、辅助车辆等设备和合格施工人员,以及甲方供给主电源以后的所有与穿孔工程有关的设备及相关的配套设施,做好进场前的一切准备工作。 [详情]

摘要：园林绿化工程前期的施工准备工作是保证园林绿化施工正常进行而必须事先做好的工作,施工准备不仅在工程开工前要做好,而且贯于穿整个施工过程,确保施工生产顺利进行,从而有效的提高苗木成活率,确保工程质量达到优良。 [详情]

摘要：将充分利用市场调查方面优势扎扎实实地作好各方面的工作,在前期准备、市场调查执行和结果分析等诸方面尽最大努力,投入所需要的人力物力,给予YHL全面的支持。 [详情]

摘要：万科物业管理费测算指引,世联2006年杭州新白马公寓营销顾问工作方式总结,世联深圳金色海岸策略总纲及销售执行,世联2009年海口海蓝椰风项目三期开盘营销执行报告,世联北京丰台区中海城及安德鲁斯商业营销报告,世联沈阳市翰文... [详情]

摘要：将前期策划报告中的策略、方案加以实施,进行项目造势,积累意向客户,并做好开盘前准备工作,确保开盘时有较好的成交量 [详情]

摘要：定价可以说是营销组合诸要素中最重要的一个要素,因为一个组织为其产品制定的价格在决定该组织的收入、利润并在竞争上起着非常重要的作用。 [详情]

摘要：根据沈阳华润中心项目的具体特点,结合沈阳公司及沈阳市场的实际情况,从项目分期、设计管理、外部协调、招标与采购、工程重点与难点分析、施工总平面布置、工程进度、工程质量、主要承包商管理、市场招商配合、开业前的物业准备等方面加... [详情]

摘要：我们理解天津中原置业有限公司正就位于天津市河北区胜利路的和融广场项目进行开发前期准备工作。仲量联行愿意就此撰写一份关于本项目的研究报告,从客观和独立的角度阐述我们对市场的理解,为本项目的开发策略提供具体建议。 [详情]

摘要：项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,按照准备(计划)、执行、控制、收尾的管理过程不断的实现每一项工作进而达到总目标。 [详情]

摘要：第 一 节 编制依据第 二 节 工程概况第 三 节 施工条件及准备工作第 四 节 施工总体部署第 五 节 施工组织体系 [详情]

摘要：签约区工作人员共计6人,重点工作及特殊物料准备有核对相关证件、资料、指导客户填写认购书及补充协议,同时将签好并审核过的认购书递送到审核负责人手中,盖章,并最终交给客户。 [详情]

摘要：将前期策划报告中的策略、方案加以实施,进行项目造势,积累意向客户,并做好开盘前准备工作,确保开盘时有较好的成交量 [详情]

摘要：招商方案策划是招商部进行招商的前期准备工作。在招商方案策划过程中,招商部首先要通过招商调查,对招商产品的核心卖点进行分析和提炼,接着确定招商目的和招商对象,选择恰当的招商方式,从而制定合适的招商策略。 [详情]

摘要：销售不是房地产唯一需要的营销活动,销售只是营销的缩影,在楼盘销售之前房地产公司还需要决定目标市场、定位策略、规划设计产品以及促销宣传。 [详情]

摘要：1、项目人数:按人均单产来安排销售团队的总人数。2、人员分工:根据工作流程、各人员特性进行合理安排。3、上岗考核:根据项目前期资料对到岗的销售人员进行上岗考核。 [详情]

摘要：企业从小到大、从地方性到全国性、从知名企业到龙头企业。形象统一绝不单单是视觉识别的统一,更是工作内容和经营方式的统一。现阶段的万达不但是金字招牌,更是千足金的招牌。因此,形象的统一是基础。 [详情]

摘要：(一)部门职责　　　1.按照公司统一部署,全面负责项目工程的具体实施。　　　2.按照公司要求,做好团队建设工作。　　　3.负责项目工程开工前的各项准备工作。　　　4.负责对勘察、施工、监理等的招标和年度考核工作,参与设计... [详情]

摘要：1990年进入台湾房地产界代理行销公司,在房地产代理业中历练10多年时间,经历台湾房地产销售高峰期至房产销售低迷期,所经手之行销个案都能顺利克服行销障碍,创造惊人的业绩。1995年担任台华建设新万国商场总策划经理,199... [详情]

摘要：我们理解天津中原置业有限公司正就位于天津市河北区胜利路的和融广场项目进行开发前期准备工作。仲量联行愿意就此撰写一份关于本项目的研究报告,从客观和独立的角度阐述我们对市场的理解,为本项目的开发策略提供具体建议。 [详情]

摘要：项目自周一下午16:00起到周五晚21:00,海云台销售体共完成 签单502组,周六、日、周一计划以晚报夹报的形式继续广泛拓展新客户资源,计划至周一晚21:00完成800组。 [详情]

摘要：⑴设计阶段⑵开工前甲方准备工作⑶现场实施阶段①土石方施工阶段②基础施工阶段③主体施工阶段④装饰装修施工阶段⑤安装施工阶段⑥室外管网施工阶段⑷验收阶段⑸项目移交阶段 [详情]