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共 117 条结果
阳光(湖南)置业发展有限责任公司国际新城开盘认购流程
摘要:为明确“内部职工”在企业内部购房及享受优惠事宜,特制定本制度:
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发布时间:2015-11-05 阅读量:54 下载量:1 财富值:30 页数:15
中山市某物业管理服务有限公司操作规范及工作流程图汇编
摘要:为有效防范和妥善处理各种突发事件,维护公司和业主财产利益安全,根据物业管理行业规范要求,针对内部管理及自然界现象规律,包括小区日常停水停电、
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发布时间:2015-11-05 阅读量:45 下载量:1 财富值:30 页数:55
北京光大房地产项目公司管理制度
摘要:本制度建立的目标为:全面优化、规范北京公司各项目管理工作的操作方法及流程;充分调动项目部的主动性、积极性和创新能力,以实现北京公司各项决策的迅速、正确执行;充分利用、整合和配置北京公司内部的资金、人力等资源,以实现北京公...
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发布时间:2015-10-17 阅读量:107 下载量:2 财富值:30 页数:59
金地集团内部控制制度手册
摘要:本手册中若不特殊指明即为集团及子公司的通用流程,流程中“部门”泛指集团公司各部门及各子公司
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发布时间:2015-10-17 阅读量:215 下载量:11 财富值:30 页数:149
地产行业制度流程方法-企业管理
摘要:真正管理好的企业,外部看起来是风平浪静的。因为每个人、部门都知道流程该如何往下走,内部和外部的循环是良性和互动的机制。
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发布时间:2014-06-17 阅读量:54 下载量:10 财富值:30 页数:80
鑫苑房地产集团企业规章制度-企业管理
摘要:本手册的内部控制制度是关键的控制制度,不包括所有的运作流程,使用者应当根据手册提示的内部控制关键点建立完整的运作流程。
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发布时间:2014-06-15 阅读量:19 下载量:15 财富值:30 页数:113
企业财报-江苏新城地产股份有限公司2013年年度报告
摘要:2013 年,公司在“价值创新保利润增长,组织优化促绩效提升”的年度经营方针指导下,董事会领导公司全体员工辛勤付出,坚定以利润增长为中心,深入开展价值创新,实现价格提升和成本下降,完善以项目目标管理为核心的组织优化和绩效...
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发布时间:2014-05-26 阅读量:53 下载量:16 财富值:50 页数:154
绿城集团景观产品设计管理
摘要:绿城的评审体系里两个重要的支撑:一个是评审者的基本素质,包括责任心和能力;另外一个是评审整个过程里面的质量把控,是否形成一个非常认真的、可被回溯检查的过程。我们内部必须有一个基本流程,包含产品营造的所有重要节点,有效记录...
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发布时间:2014-05-26 阅读量:29 下载量:1 财富值:20 页数:113
龙湖房地产项目工程管理经验借鉴
摘要:这个是我们一个内部的文档管理的一个流转的指引,工作指引。其实做这个指引的目的就是说要规范在工程中文件提交时间、标准和流转的流程。
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发布时间:2014-05-08 阅读量:19 下载量:20 财富值:10 页数:56
绿城集团景观产品设计管理
摘要:绿城的评审体系里两个重要的支撑:一个是评审者的基本素质,包括责任心和能力;另外一个是评审整个过程里面的质量把控,是否形成一个非常认真的、可被回溯检查的过程。我们内部必须有一个基本流程,包含产品营造的所有重要节点,有效记录...
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发布时间:2014-05-07 阅读量:88 下载量:29 财富值:30 页数:113
营销-34号文-销售价格审批制度[05]34号
摘要:目的,为规范并统一大华集团内部关于销售价格的审批流程及上报材料,特指定本制度。
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发布时间:2014-04-19 阅读量:143 下载量:8 财富值:10 页数:3
会计主管及财务经理岗位流程
摘要:负责审核会计凭证、总账、明细账及会计报表;审核工资发放的明细表及汇总表,建立健全、有效的会计核算、监督体系,加强企业财务内部控制管理。
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发布时间:2014-03-24 阅读量:58 下载量:5 财富值:40 页数:4
041东海岸接待中心包装工作
摘要:接待中心的工程,涉及到外联单位3家,公司内部两部门。在协调时,都从美现的角度进行了设计和安排,但对于施工工艺和实现流程反而沟通较少,以至制作设计要求没有沟通好。
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发布时间:2014-03-23 阅读量:43 下载量:5 财富值:40 页数:1
龙湖房地产项目工程管理经验借鉴-
摘要:这个是我们一个内部的文档管理的一个流转的指引,工作指引。其实做这个指引的目的就是说要规范在工程中文件提交时间、标准和流转的流程。
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发布时间:2014-03-23 阅读量:50 下载量:10 财富值:30 页数:56
鑫苑置业有限公司内部控制之制度手册
摘要:本手册的内部控制制度是关键的控制制度,不包括所有的运作流程,使用者应当根据手册提示的内部控制关键点建立完整的运作流程。
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发布时间:2014-03-23 阅读量:74 下载量:12 财富值:40 页数:113
海南润城山语公寓项目管理手册2011年10月
摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。◆控制、监督监理单位对工程施工的正...
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发布时间:2014-03-20 阅读量:49 下载量:9 财富值:40 页数:80
考试大论坛物业管理基本制度与政策
摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。◆控制、监督监理单位对工程施工的正...
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发布时间:2014-03-20 阅读量:71 下载量:13 财富值:40 页数:286
项目工程部施工管理规范与流程
摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。◆控制、监督监理单位对工程施工的正...
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发布时间:2014-03-20 阅读量:40 下载量:18 财富值:40 页数:147
安徽合肥万达广场金街项目物业管理服务方案
摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。◆控制、监督监理单位对工程施工的正...
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发布时间:2014-03-20 阅读量:106 下载量:30 财富值:40 页数:64
工程管理_系列建筑标准设计图集_部分4
摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。◆控制、监督监理单位对工程施工的正...
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发布时间:2014-03-19 阅读量:41 下载量:5 财富值:10 页数:41
万科_内控基础及万科内控管理体系介绍
摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。◆控制、监督监理单位对工程施工的正...
[详情]
发布时间:2014-03-19 阅读量:63 下载量:3 财富值:40 页数:69
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