摘要：TOP3房企投资中心内部培训教材 [详情]

摘要：融创渠道营销专题培训内部资料 [详情]

摘要：TOP3房企-投资中心-内部培训教材(370页) [详情]

摘要：PPT制作秘籍,全是干货,大公司内部分享资料。 [详情]

摘要：房地产开发商为了取得理想的销售推广效果,在进行环境分析的基础上,利用其可动用的各种外部及内部资源进行优化组合,制定计划并统筹执行的过程。 [详情]

摘要：最近看到一份中海内部的报告,标题是《大数据时代下的中海营销创新——云客户 大数据 新生态》,报告人正是中海分管营销的总裁曲咏海,是一份中海内部的实战培训报告。整份报告从大数据本身的理论,到大数据在房地产中的应用,对中海对... [详情]

摘要：AE在客户面前代表影视广告公司,是客户交付影视广告制作工作的“唯一窗口”,在影视广告公司内部,AE负责协调调研、创意、媒体、财务等各个部门的工作,是项目的负责人,确保客户的工作能够准时、保质并预算之内完成。在广告公司内部... [详情]

摘要：根据二、三线城市销售需要,设置临时接待点进行前期推广和蓄客工作。一般涉及三种形式:1、市中心繁华广场空地;2、市区商业广场(商场)内部或独立商铺;3、项目现场门前广场或其他市区人流旺地。 [详情]

摘要：掌握房地产产业与常用术语。售楼人员应对花垣当地的房产发展方向有所认知,同时还能准确把握花垣县的房产动态和竞争对手的楼盘优劣势及卖点以及钟佛山路步行街的优劣势及卖点等信息;另外还必需掌握房地产营销知识、银行按揭知识、物业管... [详情]

摘要：风水学,是远古时代劳动人民用自己的智慧发现和发明的一套学说。我国的风水学是建立在周易阴阳五行的基础之上的,虽然现代科学高度发达,但趋吉避凶的风水学说仍然深受社会各阶层的重视,只不过现代的风水学在周易的基础上更加融合了养生... [详情]

摘要：中建内部培训资料:工程预结算管理 [详情]

摘要：建设工程的体积庞大,建设周期长是它与其它一般工业生产不同。建设工程价值的货币表现就是建设工程造价。 [详情]

摘要：建设工程的体积庞大,建设周期长是它与其它一般工业生产不同。建设工程价值的货币表现就是建设工程造价。 [详情]

摘要：积极向客户介绍楼盘资料,尽可能了解客户的需求和爱好,有针对性的进行推销。不管客户是否有意购买房子,都要将客户送至营销中心门口,并将"请慢走"或"欢迎下次光临"。 [详情]

摘要：河北中原内部培训资料——建筑风水学 [详情]

摘要：建设工程的体积庞大,建设周期长是它与其它一般工业生产不同。建设工程价值的货币表现就是建设工程造价。 [详情]

摘要：还必须遵守公司的保密原则,不得直接或间接透露公司策略、销售情况和其他业务秘密;不得直接或间接透露公司客户资料,如客户登记卡上的有关信息;不得直接或间接透入公司员工资料。 [详情]

摘要：中建内部培训资料:工程预结算管理 [详情]

摘要：每一个资质都用两页Slides表示。第一页集中阐释资质的定义、境界,并配以ICON,可以供一般员工和管理者阅读或在企业内部做宣传。第二页主要是境界的一些技术性参数,包括资质来源、量化研究结果、境界的难度、递进关系、可测评... [详情]

摘要：绝对精品,物超所值,包括各种策划书、营销资料、企业内部资料、培训资料、人力资源... [详情]

摘要：商业地产策划本人提供精品文档下载,绝对精品,物超所值,包括各种策划书、营销资料、企业内部资料、培训... [详情]

摘要：风水学,是远古时代劳动人民用自己的智慧发现和发明的一套学说。我国的风水学是建立在周易阴阳五行的基础之上的,虽然现代科学高度发达,但趋吉避凶的风水学说仍然深受社会各阶层的重视,只不过现代的风水学在周易的基础上更加融合了养生... [详情]

摘要：风水学,是远古时代劳动人民用自己的智慧发现和发明的一套学说。我国的风水学是建立在周易阴阳五行的基础之上的,虽然现代科学高度发达,但趋吉避凶的风水学说仍然深受社会各阶层的重视,只不过现代的风水学在周易的基础上更加融合了养生... [详情]

摘要：企业外部因素对产品定价的影响:市场供求关系、社会经济状况、顾客需求、竞争者行为、政府干预企业内部因素对产品定价的影响:产品成本、产品特征、销售渠道与促销宣传,企业的整体营销战略与策略 [详情]

摘要：置业顾问:指具有较强的房地产理论和能为置业者提供咨询,解决置业者疑难问题,帮助其科学置业并设计置业的可行性方案的专业人才。 [详情]

摘要：本标准主要根据国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关的专业工程施工工艺标准、质量验收规范,结合集团的实际情况和工程实践经验而制定。本标准作为集团内部的企业标准,在集团开发建设的工程项目统一实施、执行,同时也作为集... [详情]

摘要：内部培训-旅游地产的分类及其开发技巧 [详情]

摘要：1. 为工厂服务 --- (基本)2. 降低单位成本 --- (责任增大)3. 内部的统一/协调 --- (战略开始)4. 内部和外部的统一/协调 --- (世界级) [详情]

摘要：1、主管应如何「处理环绕自己周围的耳语是非」?2、主管应如何「处理部属的过失行为」?3、主管应如何「处理部属的特别请求」?4、主管应如何「处理部属请调其他部门,及士气低落的问题」? [详情]

摘要：随着质量管理的理论与实践的发展,许多国家和企业为了保证产品质量,选择和控制供应商,纷纷制定国家或公司标准,对内部和供方的质量活动制定质量体系要求,产生了质量保证标准。 [详情]