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华润房地产经济测算培训

摘要:华润房地产经济测算培训 [详情]
发布时间:2020-06-29 阅读量:581 下载量:82 财富值:10 页数:45
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万科集团内训资料:优质客户服务管理

摘要:万科集团内训资料:优质客户服务管理 [详情]
发布时间:2014-06-07 阅读量:42 下载量:16 财富值:30 页数:124
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万科成本管理思维内训(讲义)

摘要:很简单,此次培训的目的就是希望可以给各位提供一些有效的管理方法、方式或者是思维上的转变,在项目成本岗位上做的轻松些、有些成就感、自身可以更高地提升。 [详情]
发布时间:2014-06-07 阅读量:66 下载量:14 财富值:30 页数:43
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2012年8月柏庄计划运营内训成果分析报告

摘要:所涉及内容为柏庄置业项目管理现状分析及相关优化建议的初步设想,其主要为明源通过管理层访谈、内训问卷调查、公司管理资料分析所获取的信息。值得注意的是,每个部门、人员由于所处位置不同,看问题的角度可能会有所差异,结论也必有所... [详情]
发布时间:2014-06-06 阅读量:37 下载量:10 财富值:50 页数:33
https://filefdc.fang.com/wenku/358423/2014-05-25_26e74b71-b53e-421c-9671-3388df48610b_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=bf373e21e4401276af4934f6c198b695&wsTime=1714192014 33P

房地产计划运营管理内训成果分析报告-研究总结

摘要:本报告所涉及内容为柏庄置业项目管理现状分析及相关优化建议的初步设想,其主要为明源通过管理层访谈、内训问卷调查、公司管理资料分析所获取的信息。 [详情]
发布时间:2014-05-25 阅读量:355 下载量:1 财富值:40 页数:33
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房地产计划运营管理内训成果分析报告

摘要:本【报告】所涉及内容为柏庄置业项目管理现状分析及相关优化建议的初步设想,其主要为明源通过管理层访谈、内训问卷调查、公司管理资料分析所获取的信息。值得注意的是,每个部门、人员由于所处位置不同,看问题的角度可能会有所差异,结... [详情]
发布时间:2014-05-19 阅读量:31 下载量:18 财富值:10 页数:33
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万科成本管理思维内训(讲义)

摘要:不局限于审算,从目标成本到结算成本的动态成本管理,介入事前、事中、事后的成本决策。 [详情]
发布时间:2014-05-06 阅读量:60 下载量:1 财富值:30 页数:43
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2012年8月柏庄计划运营内训成果分析报告

摘要:本【报告】所涉及内容为柏庄置业项目管理现状分析及相关优化建议的初步设想,其主要为明源通过管理层访谈、内训问卷调查、公司管理资料分析所获取的信息。值得注意的是,每个部门、人员由于所处位置不同,看问题的角度可能会有所差异,结... [详情]
发布时间:2014-04-18 阅读量:55 下载量:9 财富值:30 页数:33
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万科成本管理思维内训(讲义)

摘要:很简单,此次培训的目的就是希望可以给各位提供一些有效的管理方法、方式或者是思维上的转变,在项目成本岗位上做的轻松些、有些成就感、自身可以更高地提升。 [详情]
发布时间:2014-04-14 阅读量:60 下载量:9 财富值:30 页数:43
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万科成本管理思维内训(讲义)

摘要:万科成本管理思维内训(讲义) [详情]
发布时间:2014-02-12 阅读量:663 下载量:38 财富值:30 页数:43
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万科集团内训资料:优质客户服务管理

摘要:我们让厨房成为舒适又方便的烹饪环境,我们帮助人们随时随地沟通.我们帮助孩子们找到欢乐,我们满足消费者於充饥/休闲的食用需求. [详情]
发布时间:2013-08-07 阅读量:604 下载量:1 财富值:10 页数:124
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鉴正伟业2013年第一届人才内训

摘要:鉴正伟业2013年第一届人才内训-李勇 [详情]
发布时间:2013-08-01 阅读量:229 下载量:34 财富值:50 页数:35
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柏庄置业项目运营管理内部管控报告企业管理

摘要:本【报告】所涉及内容为柏庄置业项目管理现状分析及相关优化建议的初步设想,其主要为明源通过管理层访谈、内训问卷调查、公司管理资料分析所获取的信息。值得注意的是,每个部门、人员由于所处位置不同,看问题的角度可能会有所差异,结... [详情]
发布时间:2013-04-17 阅读量:32 下载量:6 财富值:50 页数:33
https://filefdc.fang.com/wenku/215885/2013-01-31_bf50e62c-99b7-44c3-916a-ca194f3f4a88_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=77124877b60f18b62269479a0265fe6f&wsTime=1714192014 53P

复地2008年内训资料:大型商业地产开发设计策略_部分3

摘要:中国大型商业地产缺乏对商业住宅开发与商业地产开发本质的认识,用开发商业住宅的模式来开发经营商业地产。 [详情]
发布时间:2013-01-31 阅读量:48 下载量:15 财富值:50 页数:53
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复地2008年内训资料:大型商业地产开发设计策略_部分2

摘要:中国大型商业地产缺乏对商业住宅开发与商业地产开发本质的认识,用开发商业住宅的模式来开发经营商业地产。 [详情]
发布时间:2013-01-31 阅读量:54 下载量:8 财富值:50 页数:53
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复地2008年内训资料:大型商业地产开发设计策略_部分1

摘要:中国大型商业地产缺乏对商业住宅开发与商业地产开发本质的认识,用开发商业住宅的模式来开发经营商业地产。 [详情]
发布时间:2013-01-31 阅读量:34 下载量:8 财富值:50 页数:53
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复地2008年内训资料:大型商业地产开发设计策略_部分4

摘要:中国大型商业地产缺乏对商业住宅开发与商业地产开发本质的认识,用开发商业住宅的模式来开发经营商业地产。 [详情]
发布时间:2013-01-31 阅读量:23 下载量:16 财富值:50 页数:44
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万科集团内训资料:优质客户服务管理

摘要:你们都说我是好顾客,因为我从不挑剔你们服务的好坏。当我走入一家餐馆,碰巧里面的服务员在聊天,我是不会去打断他们的谈话,以求得他们的招呼,只是静静地坐在座位上等候。 [详情]
发布时间:2013-01-07 阅读量:82 下载量:21 财富值:100 页数:0
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复地2008年内训资料:大型商业地产开发设计策略

摘要:目前全国在建及立项的购物中心多达200余家,平均面积13万平方米,总面积约3000万平方米,总投资额超过3000亿。 [详情]
发布时间:2012-12-21 阅读量:60 下载量:13 财富值:100 页数:0
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2012年8月柏庄计划运营内训成果分析报告__研究总结

摘要:本【报告】旨在分析问题,不针对任何部门和个人。本【报告】所涉及内容为柏庄置业项目管理现状分析及相关优化建议的初步设想,其主要为明源通过管理层访谈、内训问卷调查、公司管理资料分析所获取的信息。值得注意的是,每个部门、人员由... [详情]
发布时间:2012-12-12 阅读量:19 下载量:6 财富值:50 页数:33
https://filefdc.fang.com/wenku/180913/2012-08-09_1b5e3270-c9a8-4c1e-a993-d77d96a420fd_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=d8b8cf4a9c1d0d8ae07d978d97b8a958&wsTime=1714192014 44P

万科集团内训资料:优质客户服务管理3

摘要:万科集团内训资料:优质客户服务管理3 [详情]
发布时间:2012-08-09 阅读量:262 下载量:8 财富值:40 页数:44
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万科集团内训资料:优质客户服务管理2

摘要:万科集团内训资料:优质客户服务管理2 [详情]
发布时间:2012-08-09 阅读量:47 下载量:7 财富值:40 页数:40
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万科集团内训资料:优质客户服务管理1

摘要:万科集团内训资料:优质客户服务管理1 [详情]
发布时间:2012-08-09 阅读量:45 下载量:8 财富值:40 页数:40
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销售人员内训资料

摘要:销售人员内训资料 [详情]
发布时间:2012-07-31 阅读量:102 下载量:5 财富值:60 页数:12
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两会后房地产政策研讨研究报告

摘要:本【报告】所涉及内容为柏庄置业项目管理现状分析及相关优化建议的初步设想,其主要为明源通过管理层访谈、内训问卷调查、公司管理资料分析所获取的信息。值得注意的是,每个部门、人员由于所处位置不同,看问题的角度可能会有所差异,结... [详情]
发布时间:2012-04-11 阅读量:46 下载量:6 财富值:50 页数:61
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万科集团内训资料:优质客户服务管理

摘要:服务的程序面具有系统性。它涉及到服务的传送系统,涵盖了工作如何做的所有程序,提供了满足顾客需要的各种机制和途径。 [详情]
发布时间:2011-11-07 阅读量:144 下载量:7 财富值:90 页数:124
https://filefdc.fang.com/wenku/79969/2011-10-24_d600a1c5-bd65-4b6f-9361-64ed469a5272_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=e6eac67aff0c39395d49d49a3e2ec97e&wsTime=1714192014 37P

衍宏公司企业管理部内训之工作没有任何借口

摘要:我们注意到:抱怨、推诿、迁怒、愤世嫉俗、寻找借口成了敷衍别人、原谅自己、掩饰弱点、推卸责任的“挡箭牌”借口大大提高了组织成员间的沟通成本,削弱了团队凝聚力与战斗力,使人们在忘却责任的同时也失去了机会 [详情]
发布时间:2011-10-24 阅读量:45 下载量:6 财富值:80 页数:37