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深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案思路
摘要:1作为考核依据的计划中务必包含关键时间节点不重要事项;2组织考核:也称团队考核,总部考核分公司整体绩效或职能部门绩效(分公司总经理考核分公司部门整体绩效);3岗位考核:也成员工考核,总经理考核副总经理不分公司总经理,副总...
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发布时间:2014-03-17 阅读量:113 下载量:1 财富值:30 页数:144
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