摘要：构建买方与卖方的关系*。规划推销电话*。提出正确的问题*。商业头脑。积极倾听。提出有意义的解决方案*。获得承诺*。管理你的情绪。 [详情]

摘要：劳动合同:为了保护劳动者的合法权益,调整劳动关系,建立和维护适应社会主义市场经济的劳动制度,促进经济发展和社会进步,根据宪法,制定本法。在中华人民共和国境内的企业、个体经济组织(以下统称用人单位)和与之形成劳动关系的劳动... [详情]

摘要：由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出幵加以实斲的,又称作“多维度考评法”、“全斱位考核法”,是挃由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全斱位的各个角度来了解个人的绩敁:沟通技巧、人际关系、领导能力、行... [详情]

摘要：当客户超过一个人时,注意区分其中的决策者,把握他们之间的相互关系。 [详情]

摘要：建??好及长远的供应商伙伴关系重视?积极及策?性关系重视长远目标及关系,重视減少总成本五项“适当”的要求 [详情]

摘要：沟通与人际关系技巧教程 [详情]

摘要：物业管理公司与业主之间的关系明确、密切,他们签有严格的合同,对双方的责、权、利都作了具体、明确的规定,从而将双方联结成了一个紧密的合作整体。根据现代契约精神主旨,契约一旦签定,签约双方便应是平等的“合作伙伴”关系。 [详情]

摘要：Constrain Emotions控制情緒:確定情緒穩定,當不穩定時暫時停止溝通,直到平靜下來。 [详情]

摘要：有时,我们喜欢一开始,就要涉及与客户个人的关系或涉及产品能带给客户的利益,你认为这二种方式用在大额产品销售中的利弊? [详情]

摘要：列出详细的资料和分析、列出你的提案的优点和缺点、在客户没有提出反对意见之前就自己先提出,并且提出合理的解释、举出各种证据和保证。 [详情]

摘要：成功的道路上,人脉比知识更重要。发展人际关系应当是你优先级最高的事。《不要一个人吃饭( Never Eat Alone)》一书介绍了21世纪的交际规则。书中包括了许多实用技巧,让你通过人际关系而兴旺发达。 [详情]

摘要：可被认为是涉及信息传递和某些人为活动的过程。沟通的形式和复杂程度取决于传递信息的性质、 目的和传递者与接收者之间的关系。 [详情]

摘要：不要低估向他们提供有关你、你的公司及你的专长等背景信息以顾问的身份接近这类人,认同分析型人的“专家”地位 [详情]

摘要：5.7.1 良好的谈判能力,不断提高谈判技巧,善于与供应商合作5.7.2 良好的人际关系处理能力,善于与各部门同事合作5.7.3 尊重供应商、同事及店铺员工。 [详情]

摘要：沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件!一个人成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。对企业内部而言,人们越来越强调建立学习型的企业,越来越强调团队合作精神,因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键;对企业外... [详情]

摘要：能力不好不一定會成功,但是情緒管理好一定不會成功。當我們把情緒毫無保留地發洩在我們週遭的人身上,那種和諧的關係就可能被破壞。好像是被打破的杯子就算接合後也是有裂縫。 所以一定要用心學習處理自己的情緒。 [详情]

摘要：初步了解激励方面的相关理论;掌握努力与目标间互动的关系;知晓当前常见的一些操作方法 [详情]

摘要：辞退时HR应扮演的角色和决策因素,首先配合对方,建立接受与信任的关系,然后引导对方转向。 [详情]

摘要：沟通是一种交换:有发方也有收方沟通是交换讯息:有语言也有非语言沟通是分享意义:不在讲而在通沟通是双向互动:随时注意回馈沟通是一种过程:是跨時空的进程 [详情]