摘要：通过前期详细的市场调研及资料收集、整理等工作,我司对济南市及本案周边商业市场状况有了更全面的了解,并通过分析对本项目有了更充分、更深刻的认识。 [详情]

摘要：1.探索精装饰管理的模式;2.沉淀管理的知识;3.以户为单位建立档案;4.各工序交接有资料追述;5.严格执行样板带路的原则;6.本办法为管理提纲,在施工过程中应不断的完善。 [详情]

摘要：为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作,发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用,... [详情]

摘要：本篇主要阐述项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大管理要素的功能和协调配合。 [详情]

摘要：设立水街现场设立营销中心,现场展示商铺模型,准备商铺各方面宣传资料,配备专门销售人员讲解,从所见、所闻全方位让买家了解信息。 [详情]

摘要：因应项目客户类型、区域不断扩张的问题,中原公司将在全市地铺放置项目基本资料及宣传资料,并在地铺中专业培训1-2名深入了解项目资料的销售人员,方便客户在阅读时代糖果墅的形象广告后能随时、随地在中原公司的地铺进行项目咨询。 [详情]