摘要：项目总监信息化应知应会培训 [详情]

摘要：营运期万达广场安全管理信息系统考核办法 [详情]

摘要：龙湖集团冠寓产品信息及租赁事项详情 [详情]

摘要：第一部分 投标邀请书及投标复函 第二部分 投标人须知 第三部分 合同条件 第四部分 投标书和授权书格式 第五部分 监理服务费承诺书 第六部分 辅助资料表 第七部分 修建性详细规划及相关资料(另卷) 第八部分 评标办法 [详情]

摘要：受沈阳市公安局的委托,沈阳市政府采购中心就“闭路电视监控工程”项目以竞争性谈判方式组织采购,欢迎符合本次竞争性谈判信息公告资质要求且具备施工能力的供应商(以下简称“投标人”)参加本项目的投标,对投标文件制作的要求及评标方... [详情]

摘要：“组织管理”分项表;“合同管理”分项表;“安全控制及环境管理”分项表;质量检查考核评分表;工期控制”分项表;“成本控制”分项表;“技术管理”分项表;“劳务管理”分项表;项目材料管理”分项表;“机械设备管理”分项表;“信息... [详情]

摘要：课程的地位、作用及任务:本课程是“工程管理”专业的管理类专业平台课程。通过本课程的教学使学生掌握工程项目管理的基本理论和方法,包括工程项目的前期策划,工程项目系统分析,工程项目组织和计划,实施控制,信息管理等,具有从事一... [详情]

摘要：利用收集到的数据和信息,通过相应的研究模型获得结论,并确认获得的结论具有相应的科学性和行业依据 [详情]

摘要：客户最终确定房源后,需在终销控区进行价格核对和进行房源销控;销控专员将房源信息传递给房源区,房源区在销控表上进行房源最终销控 [详情]

摘要：媒介作用:1、组合传播中昭示性信息告知2、差异化形象建立/抓人眼球3、阶段广告语与线上内容同步/呼应 [详情]

摘要：基于本项目推广中借助于名优特产品商业街运作的概念,在开盘期间,所进行之开盘庆典及活动是棋局上的关键,因此为了使项目开盘销售推广能够顺利进行,通过在前期整合项目各项资源的基础上,充分利用开盘活动契机炒热销售现场气氛,同时向... [详情]

摘要：团队不仅强调个人的业务成果,更强调团队的整体业绩。团队是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上,强调通过队员奋斗得到胜利果实,这些果实超过个人业绩的总和。 [详情]

摘要：通过企业信息化的手段把管理体系和流程固化下来,实现体系的落地,保障企业战略的执行。 [详情]

摘要：项目组通过市场基础调研,包括城市、区域发展及规划、房地产市场、客户需求等多个方面,收集了充分的市场信息及数据。 [详情]

摘要：通过有效整合公司内外资源,对目标客户进行针对性的有效价值信息传递,实现客户积累,并根据积累情况采取适当的价格和方式对外集中销售。 [详情]

摘要：负责各种有关业务资料的收集,如国家有关政策法规、房地产行业状况、信息以及公司有关广告宣传资料,重大活动的原始资料存放等。 [详情]

摘要：根据项目陆续得到的产品及相关信息,并根据项目操作进度,对销售人员进行培训考核。 [详情]

摘要：1、项目背景:开发商跟新上任的市委书记是多年的朋友,书记转地升官,自然福萌。项目不大,区位很差,商办用地。2、开发商背景:初入地产,容积率,建筑密度,一问三不知。3、信息渠道:电话来访。估计百度查到的。无任何人脉。4、开... [详情]

摘要：无锡以电子信息、新材料、机械装备、汽车及零部件、高档纺织为主的制造业基础雄厚,目前正在向创造型产业和服务型经济转变。无锡产业发展目标:做大做强电子信息、新材料、机械装备、汽车及零部件、高档纺织五大支柱产业,大力发展环保、... [详情]

摘要：推出“龙建卡”只是一种形式,重要的是通过这种形式吸引更多的新客户来到水墨林溪,让新客户了解楼盘的规划、户型设计、园林景观等方面的信息。 [详情]

摘要：通过企业信息化的手段把管理体系和流程固化下来,四线体系的落地,保障企业咱略的执行。 [详情]

摘要：举办以“水岸新都迎福祈愿闹新春”为主题的业主嘉年华活动,同时也向业主们传递项目信息——水岸新都2期高层住宅已经开盘。 [详情]

摘要：人员培训:根据项目陆续得到的产品及相关信息,并根据项目操作进度,对销售人员进行培训考核。 [详情]

摘要：区域功能定位:未来大坪是渝中区最新规划的“两个中心”和“两个高地”,将被打造成渝中区西部的商贸中心、电信数据传输信息中心、医疗卫生和基础教育高地。(来源:重庆市规划局)从产业的发展来看,未来的消费人群消费需求档次较高。 [详情]

摘要：取得直观的地块信息,为决定是否参加投标和编制土地投标书作好前期资料准备。 [详情]

摘要：市场部进行专业的调查,获取项目信息,并进行分析处理:对于有效信息,持续跟进;暂无价值的信息存档,但必须持续跟踪。 [详情]

摘要：纵观国内房地产企业采招管理现状,整体仍处于较粗放阶段,主要表现为重进度、轻管理、电话传真多、电子信息化少、事情做得多、知识积淀少等。 [详情]

摘要：全过程:标准化、信息化系统、成本分级体系;设计阶段:成本对标、成本前置体系、成本缺陷手册、图纸审查体系; [详情]

摘要：对研究目的定义不明确,不了解真正的目的列出需要采集的信息不能准确定义需要哪些信息设计信息采集方式经验不足导致无效或者不可靠的采集方式选择样本类型样本没有代表性,出现样本偏差决定样本数量对支持研究的样本数量判断没有概念,出... [详情]

摘要：对研究目的定义不明确,不了解真正的目的列出需要采集的信息不能准确定义需要哪些信息设计信息采集方式经验不足导致无效或者不可靠的采集方式选择样本类型样本没有代表性,出现样本偏差决定样本数量对支持研究的样本数量判断没有概念,出... [详情]