摘要：在任何时候,我们应该相信,“因地制宜地发展‘特而专、新而奇、精而美’的各种物质、非物质的产品和产业”是农村走上致富、建成社会主义新农村的最有效方案。当然,我们要拓展农业功能,促进农业资源高效利用,发展自身优势特色,仅仅靠... [详情]

摘要：2014上半年,房地产行业进入企稳发展阶段,房地产市场整体供应较充足,面对外部环境变化,公司适当调整经营策略和发展方向,为应对新形势下市场发展需求,挖掘新的利润增长点,降低房地产行业经营风险,公司董事会充分分析与论证国内... [详情]

摘要：项目处于新兴城市中心板块,属于地标性城市综合体,尤其是出现了大体量商业,对专业体系和资源整合要求更高。客观分析,项目面临严峻的竞争形势,且劣势多于优势。 [详情]

摘要：结合项目的特点优势,在对项目进行了投资分析、财务评价和风险分析的情况下,探讨上述地块进行住宅开发经营的最优方案,对项目实施的可行性及其项目开发定位提出初步意见。 [详情]

摘要：行业内部,我们认为公司间的分化依然存在,品牌优势和土地资源优势将成为企业取得相对优势的核心因素。中长期关注新型城镇化下“节点城市”所带来的投资机会。 [详情]

摘要：策略是目标下解决问题的方法的统领。推导策略的工具就是SWOT分析:项目分析(优势、劣势)和市场分析(机会、威胁),从而推导出本项目的策略。 [详情]