摘要：一、 郑州市概况及宏观经济分析二、 郑州2009房地产市场回顾三、 项目地块分析四、 项目周边楼盘分布及竞争个案研究五、 地块SWOT分析六、 产品建议七、 目标客户锁定八、 价格建议九、 项目规划建议十、 阶段性推广策... [详情]

摘要：一般商品定价的原则:制造成本+ 营销费用+管理成本+行业规律利润+税费=销售价格房地产的价格是不是也都这样来的? [详情]

摘要：租金分为合同价格和策略价格,我们笼统的合称二者为市面价格。租金的定价属于商业地产项目中价格策略系统的组成部分,往往是销售价格定价的先导和依据。制定的租值系统如果足够科学合理并充分尊重市场的话,那么这种策略价格其与实际运作... [详情]

摘要：以总价优势和产品品质组合掌握市场话语权:项目前期以奠定别墅度假物业市场基础,四期规划联排、类独栋和叠院产品,通过价格控制、品质提升和完善配套,将迅速掌握市场的定价话语权,实现高品质形象和高周转率。 [详情]

摘要：价格建议:保持谨慎乐观的态度,平开高走,以高性价比的优势迎合市场,抢占客户资源,提前规避市场及政策风险,在低风险前提下实现项目现金流及溢价。 [详情]

摘要：金沙湖高尔夫观邸项目作为城区稀缺高尔夫别墅,资源强势,核心优势较为突出。能否最大化的实现项目价值,并得到市场认可并接受,是项目首期操作的关键。在操作过程中,操作团队较好的跳出常规项目的一般操作思路,针对项目的产品特殊性、... [详情]

摘要：2011是个不平凡的一年,在经历2010的火热之后急速进入僵持,由僵持进而深寒。政策显露出超越出市场规律的“神迹”,让“价格回归理性”成为调控的主基调,降价成为2011下半年的主题。 [详情]

摘要：3、明码标价、“一套一标”申领预售许可证必须申报价格,申报价格3个月内不得调高,3个月后需要调高的必须重新申报。对定价明显高于周边房价水平的房地产开发项目要加强土地增值税清算和稽查。 [详情]

摘要：集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上。三、项目公司的年度定价、新开盘定价、整体调价都必须报集团审批通过后才能执行,个... [详情]

摘要：格桑林卡作为拉萨地区占地最大、建筑面积最多、建设品质最好、住宅销售平均价格最高、项目品牌影响最强的房地产项目,通过海特公司历经两年多的努力运作,已完成了整个项目(住宅、商业)的园区规划设计、全部住宅和部分商业的建设,并实... [详情]

摘要：2011是个不平凡的一年,在经历2010的火热之后急速进入僵持,由僵持进而深寒。政策显露出超越出市场规律的“神迹”,让“价格回归理性”成为调控的主基调,降价成为2011下半年的主题。 [详情]

摘要：2011鄞州区共成交44万方,整体呈现下滑态势。从区域成交排名看,雍城世家以353套成交排名第三。区域内,罗曼风情,金色城市以绝对的价格优势和产品优势(面积段较小),以684、534套成交量排名千两名,,其余楼盘成交均显... [详情]

摘要：媒体推广无论是来电还是来访,相对上周都有一个整体下浮,来电:普通短信相对上周少了36组,DM单下滑9组,杂志下滑17组。来访:语音短信增长2组,杂志增长1组,网络以及短信分别下滑2组、3组。老百姓对于本项目应该有一个初步... [详情]

摘要：集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上。三、项目公司的年度定价、新开盘定价、整体调价都必须报集团审批通过后才能执行,个... [详情]

摘要：3、明码标价、“一套一标”申领预售许可证必须申报价格,申报价格3个月内不得调高,3个月后需要调高的必须重新申报。对定价明显高于周边房价水平的房地产开发项目要加强土地增值税清算和稽查。 [详情]

摘要：集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上。三、项目公司的年度定价、新开盘定价、整体调价都必须报集团审批通过后才能执行,个... [详情]

摘要：3、明码标价、“一套一标”申领预售许可证必须申报价格,申报价格3个月内不得调高,3个月后需要调高的必须重新申报。对定价明显高于周边房价水平的房地产开发项目要加强土地增值税清算和稽查。 [详情]

摘要：3、明码标价、“一套一标”申领预售许可证必须申报价格,申报价格3个月内不得调高,3个月后需要调高的必须重新申报。对定价明显高于周边房价水平的房地产开发项目要加强土地增值税清算和稽查。 [详情]

摘要：集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上。三、项目公司的年度定价、新开盘定价、整体调价都必须报集团审批通过后才能执行,个... [详情]

摘要：集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上。三、项目公司的年度定价、新开盘定价、整体调价都必须报集团审批通过后才能执行,个... [详情]

摘要：集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上。三、项目公司的年度定价、新开盘定价、整体调价都必须报集团审批通过后才能执行,个... [详情]

摘要：3、明码标价、“一套一标”申领预售许可证必须申报价格,申报价格3个月内不得调高,3个月后需要调高的必须重新申报。对定价明显高于周边房价水平的房地产开发项目要加强土地增值税清算和稽查。 [详情]

摘要：集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上。三、项目公司的年度定价、新开盘定价、整体调价都必须报集团审批通过后才能执行,个... [详情]

摘要：3、明码标价、“一套一标”申领预售许可证必须申报价格,申报价格3个月内不得调高,3个月后需要调高的必须重新申报。对定价明显高于周边房价水平的房地产开发项目要加强土地增值税清算和稽查。 [详情]

摘要：集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上。三、项目公司的年度定价、新开盘定价、整体调价都必须报集团审批通过后才能执行,个... [详情]

摘要：3、明码标价、“一套一标”申领预售许可证必须申报价格,申报价格3个月内不得调高,3个月后需要调高的必须重新申报。对定价明显高于周边房价水平的房地产开发项目要加强土地增值税清算和稽查。 [详情]

摘要：集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上。三、项目公司的年度定价、新开盘定价、整体调价都必须报集团审批通过后才能执行,个... [详情]

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摘要：集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上。三、项目公司的年度定价、新开盘定价、整体调价都必须报集团审批通过后才能执行,个... [详情]

摘要：3、明码标价、“一套一标”申领预售许可证必须申报价格,申报价格3个月内不得调高,3个月后需要调高的必须重新申报。对定价明显高于周边房价水平的房地产开发项目要加强土地增值税清算和稽查。 [详情]