摘要：中国顶级豪宅价值体系分析报告 [详情]

摘要：旅游地产 顶级度假公寓价值体系梳理 [详情]

摘要：第一部分:战略诠释分解 第二部分:基于战略选择的房地产价值链分析 第三部分:关键业务单元绩效指标选择 第四部分:关键绩效指标基准值及权重确定 第五部分:战略变化时绩效体系的对应措施 [详情]

摘要：基于公司战略导向的项目拓展决策房地产公司项目拓展专业体系投资过程中各专业的开展及专业模块的搭接房地产公司的投资流程和评估体系的建设什么样的土地是A+土地 [详情]

摘要： [详情]

摘要：项目价值:标杆品质社区(高端物业配套不朋务、开发价值不产品力的体现) 生态健康生活新模式(中央公园、四大公园绿地环绕) 独具价值的区位优势(毗邻郑东CBD、公路、地铁和高铁站等多维交通体系) [详情]

摘要：高端项目:能为客户创造高附加值产品或服务(高于房地产行业水平的产品或服务),且该附加值能满足目标客群享受、面子、爱好等需求,为开发商提供高于行业利润的项目。 [详情]

摘要：缺乏明确的社区商铺价值评估体系,往往被动地粗略参照市场价,忽视项目自身商铺的特征,售价往往比较中庸。 [详情]

摘要：成都高端电梯项目:能创造满足目标客群需求且附加值高于同行的产品或服务,而该附加值能满足目标客群享受、面子、爱好等需求,价格又高于9000元/平方米以上小户型项目(90平方米以下户型占70%以上)或面积在144㎡以上总价在... [详情]

摘要：一.本案立地条件研究 二.项目目标与任务分解 三.政策专题研究 四.客群需求与预期研究 五.项目价值定位 六.新环境下的产品创新专题研究 七.价值体系构造八.创造项目价值的营销专题研究及财务测算 [详情]

摘要：成都高端电梯项目:能创造满足目标客群需求且附加值高于同行的产品或服务,而该附加值能满足目标客群享受、面子、爱好等需求,价格又高于9000元/平方米以上小户型项目(90平方米以下户型占70%以上)或面积在144㎡以上总价在... [详情]

摘要：SHOPPING MALL价值是由若干因素支撑的一个完整体系,不同因素的变化和组合,可以改变其价值。 [详情]

摘要：城市综合体能够提升区域乃至城市价值,创造新的增值点——带动周边土地升值、带来高素质就业人口,带动高端消费、推动区域及城市的现代化和国际化,所以综合体的发展模式的确定应该从寻找城市(功能)层面的机会入手。 [详情]

摘要：1) 创造良好融洽的工作氛围,营造公开平等、沟通合作的工作关系模式,建立有行业竞争力的薪酬福利体系并不断完善与补充,为吸引人才和留住人才提供硬件和软件。 [详情]

摘要：可能不是就区域市场、项目竞争现状上以及系统传播上有更多的创见;而是建立在产品特性及洞悉消费者需求的基础上,从推广的角度,就本项目的传播概念和核心利益的传导,在如何构筑项目的核心价值体系方面,寻求深度的探索。 [详情]

摘要：城市综合体能够提升区域乃至城市价值,创造新的增值点——带动周边土地升值、带来高素质就业人口,带动高端消费、推动区域及城市的现代化和国际化,所以综合体的发展模式的确定应该从寻找城市(功能)层面的机会入手。 [详情]

摘要：1.了解客户关系管理体系设计的原则及行业优秀做法2.了解优秀房地产企业全价值链各环节的管理方法3. 构建卐越的客户关系管理体系的步骤及建讧 [详情]

摘要：能为客户创造高附加值产品或服务(高于房地产行业水平的产品或服务),且该附加值能满足目标客群享受、面子、爱好等需求,为开发商提供高于行业利润的项目。 [详情]

摘要：能为客户创造高附加值产品或服务(高于房地产行业水平的产品或服务),且该附加值能满足目标客群享受、面子、爱好等需求,为开发商提供高于行业利润的项目。 [详情]

摘要：依托一个以上资源优势,通过系统整合,重新建立区域价值体系。通常进行区域性的基础建设,掌握部分核心经营性物业的开发,实现大规模土地资源的控制,主要目的以提升土地价值进而影响核心物业价值为主。 [详情]

摘要：依托一个以上资源优势,通过系统整合,重新建立区域价值体系。通常进行区域性的基础建设,掌握部分核心经营性物业的开发,实现大规模土地资源的控制,主要目的以提升土地价值进而影响核心物业价值为主。 [详情]

摘要：依托一个以上资源优势,通过系统整合,重新建立区域价值体系。通常进行区域性的基础建设,掌握部分核心经营性物业的开发,实现大规模土地资源的控制,主要目的以提升土地价值进而影响核心物业价值为主。 [详情]

摘要：通过研究长沙现已得到高端客户认可的洋房项目——融科·檀香山,挖掘洋房产品打造的关键及其营销推广中的重点。 [详情]

摘要：番禺执信中学是孙中山先生为纪念民主革命先驱朱执信先生而创办的学校,是早期全国37所名校之一,已有80多年历史。 [详情]

摘要：星河湾为打造业主俱乐部热身,频频接触国际商会和高级俱乐部。 [详情]

摘要：星河湾对外所显现的品牌文化,与内部的企业文化有着密切的联系,而星河湾的企业文化是追求品质的文化。 [详情]

摘要：星河湾地产以房地产开发为核心业务,同时拥有房地产开发、物业管理、商务经营、教育事业、生产制造业、建筑设计等六大业务板块,每一板块均为优质产业; [详情]

摘要：在实战过程中 “长沙置业通”更形成独有的实效营销的思想体系:“三胜"战略营销思想体系、“四力”策划营销学说、用人"五力"学说、“实效营销”价值等学说。并以此来指导和提高公司战略战术,为客户提供更专业的服务,为客户真正解决... [详情]

摘要：依托一个以上资源优势,通过系统整合,重新建立区域价值体系。通常进行区域性的基础建设,掌握部分核心经营性物业的开发,实现大规模土地资源的控制,主要目的以提升土地价值进而影响核心物业价值为主。 [详情]

摘要：依托一个以上资源优势,通过系统整合,重新建立区域价值体系。通常进行区域性的基础建设,掌握部分核心经营性物业的开发,实现大规模土地资源的控制,主要目的以提升土地价值进而影响核心物业价值为主。 [详情]