摘要：城市综合体能够提升区域乃至城市价值,创造新的增值点——带动周边土地升值、带来高素质就业人口,带动高端消费、推动区域及城市的现代化和国际化,所以综合体的发展模式的确定应该从寻找城市(功能)层面的机会入手。 [详情]

摘要：本报告的主要价值是提供营销战略与策略体系,具体实施方案有待下一阶段提供。 [详情]

摘要：A区的营销主张是一个承前启后,在重建客户对远洋城价值体系的认知,并为世界观新的价值体系输入建立深厚的沟通平台。 [详情]

摘要：世联地产依据客户需求和市场变化不断创新和探索新的业务范围,目前已经建立起包括房地产营销代理、发展顾问、价值评估、经纪服务和按揭服务的综合服务体系,能够提供从区域开发、旧城改造、土地出让到项目开发、销售以及二手房租售的全程... [详情]

摘要：此时,在挖掘地段价值的基础上,人们开始更加关注产品的创新,产品可实现的旧价格体系被打破,新的价格体系开始形成。 [详情]

摘要：项目将是融科在长沙继“三万英尺”后的第二个项目,三万英尺作为中高端住宅项目已经实现了较好的市场销售,项目希望在此基础上通过良好的市场实现进一步树立企业和项目品牌形象,同时获取一定的利润回报 [详情]

摘要：大平层产品2011年需销售100套,8月入市,月均销速20套,而区域相近的绿城玫瑰公寓在9000元价格体系下,开盘仅销售30套,我们需要在价值体系上相对绿城玫瑰园实现突破,才有可能实现理想的价格。 [详情]

摘要：豪逸·御华庭五大价值体系:1、品牌理念:恒茂地产,中山豪宅专家。2、产品品质:新加坡柏景园林设计、东方雨虹防水材料、LOW-E中空玻璃、双大堂设计、进口入户门锁、直饮水系统,完全高品质。3、服务体系:全球三大物业服务公司... [详情]

摘要：配合线下销售说辞重建产品新价值体系,从小高层与高层居住舒适度等层面比对同价位的高层产品。 [详情]

摘要：大平层产品2011年需销售100套,8月入市,月均销速20套,而区域相近的绿城玫瑰公寓在9000元价格体系下,开盘仅销售30套,我们需要在价值体系上相对绿城玫瑰园实现突破,才有可能实现理想的价格。 [详情]

摘要：市场环境是决定项目价值走势的外因,对项目价值体系评估起重要作用。 [详情]

摘要：A区的营销主张是一个承前启后,在重建客户对远洋城价值体系的认知,并为世界观新的价值体系输入建立深厚的沟通平台。 [详情]

摘要：大平层产品2011年需销售100套,8月入市,月均销速20套,而区域相近的绿城玫瑰公寓在9000元价格体系下,开盘仅销售30套,我们需要在价值体系上相对绿城玫瑰园实现突破,才有可能实现理想的价格。 [详情]

摘要：岳麓区在售高价公寓主要集中在地段较好的市府板块,周边配套较成熟,且交通便利,多为精装销售,价格主要集中在6800-7600元/平米(精装修费按1000元/㎡计),湘麓国际处于高价公寓区域之外的麓谷板块,周边配套不足,它自... [详情]

摘要：自明年起,匙域迚入推盘癿高峰期,周边项目关起,匙外星河盛丐展开品牉之争。内外纷争、市场丌稳定癿情况下,如何构建和传逑项目核心价值体系,确保项目处二领导者地位? [详情]

摘要：市场环境是决定项目价值走势的外因,对项目价值体系评估起重要作用。 [详情]

摘要：在分析项目时,必须针对房地产项目的核心价值体系,并根据各价值组成要素,进行项目核心价值分析。如何重组项目价值体系,必须通过对项目核心价值体系的各个要素进行分析,寻找根源,对症下药。 [详情]

摘要：建立以客户为中心的价值体系,以7万元/㎡作为顶层复式的价格摸高点。 [详情]

摘要：配套价值:本地块尽享孔雀城别墅级配套体系,且各项配套均已落成,项目自身1-2层为商业用房,并设置独立幼儿园,配套设施完备。 [详情]

摘要：自明年起,匙域迚入推盘癿高峰期,周边项目关起,匙外星河盛丐展开品牉之争。内外纷争、市场丌稳定癿情况下,如何构建和传逑项目核心价值体系,确保项目处二领导者地位? [详情]

摘要：产品存在一定的局限,但它仁是商铺价值体系中的一部分,既然丌能调整,那我们可从其他方面构建商铺的价值体系! [详情]

摘要：大平层产品2011年需销售100套,8月入市,月均销速20套,而区域相近的绿城玫瑰公寓在9000元价格体系下,开盘仅销售30套,我们需要在价值体系上相对绿城玫瑰园实现突破,才有可能实现理想的价格。 [详情]

摘要：市场环境是决定项目价值走势的外因,对项目价值体系评估起重要作用。 [详情]

摘要：项目核心卖点传递不清晰,没有形成独特且差异化的价值体系。 [详情]

摘要：市场环境是决定项目价值走势的外因,对项目价值体系评估起重要作用。 [详情]

摘要：综合环境——项目区位兼顾全新城市形象及优越景观环境;周边政府中高层管理人员占较大比例且收入较高,购买能力强,将会是本项目的强势购买群体 [详情]

摘要：第一部分:市场现状下的问题解析——核心问题界定——项目核心价值点及形象统领第二部分:客户定位与形象定位第三部分:营销策略体系建立——营销策略总纲 [详情]

摘要：自明年起,匙域迚入推盘癿高峰期,周边项目关起,匙外星河盛丐展开品牉之争。内外纷争、市场丌稳定癿情况下,如何构建和传逑项目核心价值体系,确保项目处二领导者地位? [详情]

摘要：市场环境是决定项目价值走势的外因,对项目价值体系评估起重要作用。 [详情]

摘要：开盘前推广密集投放,形象主打规模,软文反复集中强调卖点,塑造项目大盘价值体系 [详情]