- 机构文档：
- 发布时间：
- 文档格式：
- 关键词：
- 已选条件：
- 发布时间
- 阅读量
- 下载量
- 好评度
共 2 条结果
6P策划部工作流程以及与各部门沟通流程
摘要：负责项目的定位与策划报告的撰写;2. 负责产品推广与执行;3. 负责产品创意与推广策略的制定;4. 根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报总经理;
[详情]
发布时间：2011-10-27 阅读量：186 下载量：10 财富值：100 页数：6
29P集团设计管理体系2007(金地集团)
摘要：合并评审节点:市场与产品定位评审、概念设计方案评审合并到投资决策评审会;价格策略听证节点合并到营销策划报告听证;并提供绿色通道。
[详情]
发布时间：2011-03-17 阅读量：140 下载量：10 财富值：60 页数：29
猜你喜欢
37P主流康养项目运营模式
2024/05/27 免费
109P旭辉地产住宅产品线细分
2024/05/27 免费
61P写字楼创新模型及案例
2024/05/27 免费
33P万科车位营销策略
2024/05/27 免费
12P华夏幸福TOD合作模式案例
2024/05/27 免费
54P保利产品生命周期居住系统方案
2024/05/27 免费
80P房地产公司管理手册-80DOC
2024/05/26 免费
27P项目总如何做好片区投资工作
2024/05/24 免费
49P物业管理与科技行业融合发展研究
2024/05/24 免费
33P物业管理与房屋经纪的融合探讨
2024/05/24 免费
62P华夏幸福产业新城城市运营手册
2024/05/24 免费
93P地产融资渠道大全及融资实务
2024/05/24 免费