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企业战略规划流程框架
摘要:集团每月经营业绩汇总表,预算执行情况分析表、季度财务报表,公司年报,新产品定价报告、市场调研报告,客户的财务信息、各部门信息简报和信息专题分析报告、年度销售概况和销售主要指标分析、特别的战略研究报告。
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发布时间:2011-10-09 阅读量:187 下载量:10 财富值:80 页数:5
集团设计管理体系2007(金地集团)
摘要:合并评审节点:市场与产品定位评审、概念设计方案评审合并到投资决策评审会;价格策略听证节点合并到营销策划报告听证;并提供绿色通道。
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发布时间:2011-03-17 阅读量:146 下载量:10 财富值:60 页数:29
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