您在这里:
已选条件:

常用工具

制度流程

产品研究

清除
  • 发布时间
  • 阅读量
  • 下载量
  • 好评度

共 13 条结果

https://filefdc.fang.com/wenku/434851/2015-10-26_188b66ab-335d-4049-b826-389ef9e06991_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=e25180f84efc2a31a401a8253a3e2b7d&wsTime=1714704739 4P

金融机构衍生产品交易业务管理暂行办法

摘要:《金融机构衍生产品交易业务管理暂行办法》已经中国银行业监督管理委员会主席会议通过。现予公布,自2004年3月1日起施行。 [详情]
发布时间:2015-10-26 阅读量:61 下载量:8 财富值:30 页数:4
https://filefdc.fang.com/wenku/310912/2013-12-10_d2a8c009-eda7-4fa0-9242-a7f1bba685ff_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=9cdd19e4c1f092454ad07b4e2df5f363&wsTime=1714704739 79P

房地产设计管理基本流程及审控要点2012

摘要:根据用地价值分析,强排方案并计算指标,目的:1、对产品建议指标进行初步评估测算;2、规划结构探讨进行规划结构的多方案比较分析与研究规划结构分析进行规划结构的多方案比较目的:在分析的基础上确定规划结构草案: [详情]
发布时间:2013-12-10 阅读量:87 下载量:34 财富值:50 页数:79
https://filefdc.fang.com/wenku/310171/2013-12-07_be6a61b4-6c41-41ec-9066-366dd88de436_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=0c65cddfc0994197fcdc00ac1f6b984d&wsTime=1714704739 24P

标准营销策划流程及常用图表-41页

摘要:消费者行为调查有两种,即定量分析和定性分析。定量分析建立在统计方法的基础上,使市场研究人员了解某种特定的消费者的比例及其特殊的行为模式。定性分析正好相反,比较注重了解消费者对市场、竞争、产品、行业、购物和居住习惯等方面的... [详情]
发布时间:2013-12-07 阅读量:118 下载量:18 财富值:50 页数:24
https://filefdc.fang.com/wenku/135103/2012-02-21_328d7d34-6930-4d3d-81cf-88661af49d84_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=5b7df7edeff0b8b51b7f05cdf416585d&wsTime=1714704739 1P

成品科工作细则

摘要:1.参与产品的研究开发及试制。2.对产品规格,提出改善意见或建议。3.成品库存的抽验、及鉴定报废品。4.制定成品检验标准,确实执行成品检验。 [详情]
发布时间:2012-02-21 阅读量:60 下载量:8 财富值:30 页数:1
https://filefdc.fang.com/wenku/106181/2011-11-30_053893cd-c6e6-4cfe-84ab-20ebdc6e9394_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=b44f7e8925d51dc6bbbfc7613d1b5d12&wsTime=1714704739 4P

质量管理作业及相关制度

摘要:第一条 目的 确保产品质量标准化,提高质量水准。 第二条 范围 产品及研究开发、设计。 第三条 设计质量管理作业流程 第四条 实施单位 [详情]
发布时间:2011-11-30 阅读量:65 下载量:7 财富值:60 页数:4
https://filefdc.fang.com/wenku/68428/2011-10-09_ea8ad051-a876-4c49-a7ce-2969ff1d3d70_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=c4c64e5c77eeb39ec100534451ccb20d&wsTime=1714704739 5P

企业战略规划流程框架

摘要:集团每月经营业绩汇总表,预算执行情况分析表、季度财务报表,公司年报,新产品定价报告、市场调研报告,客户的财务信息、各部门信息简报和信息专题分析报告、年度销售概况和销售主要指标分析、特别的战略研究报告。 [详情]
发布时间:2011-10-09 阅读量:187 下载量:10 财富值:80 页数:5
https://filefdc.fang.com/wenku/67517/2011-09-30_924cc748-46e2-4b97-9138-5862be36a74e_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=e3083af8cffc0f2e168c31f12dac1541&wsTime=1714704739 4P

档案归档及维护流程

摘要:分类、归档范围包括行政管理、经营管理、党群工作、生产技术管理、产品档案、科学研究档案、设备档案、基本建设档案、会计档案、干部职工档案等十大类,具体执行请参见国家档案局1991年颁布的 [详情]
发布时间:2011-09-30 阅读量:39 下载量:6 财富值:60 页数:4
https://filefdc.fang.com/wenku/59119/2011-09-13_08dce829-e73f-4825-ad3c-fc7604204c7f_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=9abc21b51908a50ce0cda0b3d99ddd6e&wsTime=1714704739 1P

和骏公司产品策划中心职能职责图

摘要:主要职能职责:1、 负责基础市场调研。2、 负责策划创意信息库的建设。3、 负责专项课题研究。 [详情]
发布时间:2011-09-13 阅读量:94 下载量:7 财富值:60 页数:1
https://filefdc.fang.com/wenku/51093/2011-08-19_2525b403-f36c-4c6c-9221-c86e0dbb889f_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=029b3b9915a08b7551209f9aefe463b5&wsTime=1714704739 1P

和骏公司产品策划中心职能职责图

摘要:产品策划中心主要职能职责:1、责基础市场调研。2、负责策划创意信息库的建设。3、负责专项课题研究。 [详情]
发布时间:2011-08-19 阅读量:70 下载量:9 财富值:60 页数:1
https://filefdc.fang.com/wenku/41637/2011-07-19_739e9b86-7895-40ab-9bce-775d2944593d_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=4e0a6d22cc75794c79e7962241f46f3f&wsTime=1714704739 8P

商业地产项目开发标准流程

摘要:彻底的,细致的研究分析项目的目标客户,市场定位,产品形式,特点,启动策略,财务测算等相关问题。此步骤是项目成功与否的重要因素,如果定位出现偏差,则项目没有成功的可能。 [详情]
发布时间:2011-07-19 阅读量:49 下载量:8 财富值:60 页数:8
https://filefdc.fang.com/wenku/36301/2011-07-01_ce073f7f-c7e6-4f21-9955-ff3589335b2b_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=0d3b3ec9c420a470ffcb156f616c197c&wsTime=1714704739 2P

沿海集团成交客户研究作业规则

摘要:执行部门:地区市场营销部、集团营销管理部负责部门:集团营销管理部决策层级:集团营销管理部总经理标准文件:销售策略、产品策略建议 [详情]
发布时间:2011-07-01 阅读量:85 下载量:6 财富值:20 页数:2
https://filefdc.fang.com/wenku/10495/2011-03-18_4d1744b7-f49b-47ff-b107-7605b2833094_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=97ff88e90eb9711d1d31888a7c748645&wsTime=1714704739 1P

项目开发前期工作开发程序表

摘要:项目市场调研;编制项目建议书;项目建议书评审;编制项目可行性研究报;工程建设条件落实、规划条件落实;落实相关产权部门供应方案;产品定义规划编制及评审;概念设计方案比优。 [详情]
发布时间:2011-03-18 阅读量:77 下载量:9 财富值:60 页数:1
https://filefdc.fang.com/wenku/10330/2011-03-17_cd0c0024-56be-4264-b53f-6e87d57f10e9_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=afbcecf30eeed251c54e00e84d39fed1&wsTime=1714704739 29P

集团设计管理体系2007(金地集团)

摘要:合并评审节点:市场与产品定位评审、概念设计方案评审合并到投资决策评审会;价格策略听证节点合并到营销策划报告听证;并提供绿色通道。 [详情]
发布时间:2011-03-17 阅读量:138 下载量:10 财富值:60 页数:29