摘要：本次报告为整体定位报告,原本定于4月28日汇报,由于汇报时间提前的关系,世联本着将主要精力放在最重要与最紧迫的问题方面,着力解决: [详情]

摘要：与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织工程、成本、采购直抵厦门方面,与其项目部进行面对面沟通。最大程度获取成功经验,明... [详情]

摘要：区位优势明显,人气氛围浓,是一优质地块;商业与住宅均存在一定的机会;地块取得的成本控制与产品类型的精准定位,将会决定利润的较大差异。 [详情]

摘要：1. 市场机会总结 2. 项目发展定位及开发理念3. 开发目标及策略4. 产品策划建议5. 项目营销推广策略和方案6. 项目投资经济效益分析7. 结论及项目关键点与评估标准 [详情]