- 机构文档:
- 发布时间:
- 文档格式:
- 关键词:
- 已选条件:
- 发布时间
- 阅读量
- 下载量
- 好评度
共 118 条结果
华润置地住宅产品配置标准及建安成本限额指标(2015版)
摘要:华润置地住宅产品配置标准及建安成本限额指标(2015版)
[详情]
发布时间:2021-02-24 阅读量:818 下载量:30 财富值:10 页数:43
世联全国产品速递:第4季
摘要:龙湖好望山位于松江新城板块,距离佘山风景区8公里,临人民北路和广富林路,车行交通较为便捷项目周边目前没有公交站点,但距离地铁9号线松江大学城站只有600米左右,出行严重依赖依托轨道交通项目周边配套不齐,距离项目最近的商业...
[详情]
发布时间:2015-11-30 阅读量:76 下载量:4 财富值:30 页数:64
上海黄浦区137#地块招投标报告
摘要:万源集团篇 3公司简介 3经营理念 3项目产品理念 4项目产品介绍 4项目市场篇 10
[详情]
发布时间:2015-11-28 阅读量:128 下载量:8 财富值:30 页数:42
工程成本设计、过程控制、结算管理
摘要:工程成本设计是工程项目部在施工生产中,以工程项目成本设计为重点,以市场为导向,以追求最佳经济效益为目标,以市场可以接受的产品为依据,把科学、先进的预测、计划、管理、控制、跟踪考核运用到项目施工的各个环节按先进、合理的原则...
[详情]
发布时间:2015-11-27 阅读量:55 下载量:15 财富值:30 页数:13
工程项目成本(费用)控制
摘要:建筑产品成本随着时间在不断上升,以建筑产品造价信息比较发达的香港地区为例,其建筑产品成本发展趋势如图2-1所示。
[详情]
发布时间:2015-11-27 阅读量:75 下载量:11 财富值:30 页数:78
南京金箔集团有限公司金宝农副产品零售市场消防工程施工组织设计
摘要:1、施工组织总体设想(1)消防系统做为一个安全工程,是一套必须配备却不经常使用的必要装置,这就决定了它必须具备长期、稳定、可靠、准确、灵敏等诸多特性。因此,施工方案的编制应精心组织、合理安排、科学施工、保证质量、主动协调...
[详情]
发布时间:2015-11-27 阅读量:83 下载量:7 财富值:30 页数:9
如何建立支持顺驰商业模式的工程管理体系
摘要:要求我们必须有全程全员客户意识,以客户为导向,做足做细我们的产品,让客户尽快产生购买行为.
[详情]
发布时间:2015-11-25 阅读量:53 下载量:10 财富值:30 页数:47
中远地产2006年开发产品成本核算规程
摘要:房地产开发产品是指企业已经完成全部开发过程,并已验收合格,合乎设计标准,可以按照合同规定的条件移交购货单位,或者可以作为商品对外销售、出租的产品。包括商品性土地、商品房、出租房、周转房、配套设施、代建工程等。
[详情]
发布时间:2015-11-25 阅读量:56 下载量:14 财富值:30 页数:37
工程质量内部验收表格
摘要:本表式旨在统一验收项目和验收方法,通过规范的检测要求,及时发现房产品中尚存的质量问题,落实整改;同时根据检查结果,积累质量信息,为今后的工程质量管理提供依据。
[详情]
发布时间:2015-11-24 阅读量:52 下载量:15 财富值:30 页数:66
八月岳阳市经济技术开发区外滩一路道路工程及木里港土方工程施工招标文件
摘要:八月岳阳市经济技术开发区外滩一路道路工程及木里港土方工程施工招标文件为了提升开发项目产品质量,统一建设标准、建筑用材和构造做法,严格把控设计中的各个环节质量,在提高项目品质的同时严格控制开发建筑成本,特制订本标准。
[详情]
发布时间:2015-11-18 阅读量:152 下载量:7 财富值:30 页数:72
重庆钢铁(集团)有限责任公司节能减排、实施环保搬迁工程环境影响报告书(简写本)
摘要:重庆钢铁(集团)有限责任公司(以下简称“重钢”)是一家有着近七十年历史的大型国有企业,主要的钢铁生产集中在重庆市大渡口区重钢集团本部,位于重庆市区西南,处于主城区200km2的核心区域内。目前,重钢主体工程能力基本平衡,...
[详情]
发布时间:2015-11-18 阅读量:160 下载量:8 财富值:30 页数:33
武汉中信银行江汉路支行办公楼空调系统安装工程投标文件
摘要:第一部分 经济标一、预算编制说明二、投标报价汇总表三、工程预算明细四、主要设备明细表五、优惠承诺六、推荐新产品第二部分 公司资信证明一、营业执照二、资质证三、产品制造商的项目授权书的证明制造商为合资企业的文件。四、公司业...
[详情]
发布时间:2015-11-16 阅读量:34 下载量:8 财富值:30 页数:15
北京机电产品交易市场工程施工组织设计
摘要:是指导北京机电产品交易市场工程施工的纲要性文件,编制时对工期、质量标准、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全文明施工、环保、天气影响等诸多因素尽可能作充分考虑
[详情]
发布时间:2015-11-07 阅读量:49 下载量:9 财富值:30 页数:80
中信地产产品开发过程中的工程管理
摘要:房地产开发过程中的工程管理,是独立于建筑施工管理、建筑监理之外的一种工程管理模式,是以“产品质量、经营进度、投资控制”为理念,以营销为目的,以合同管理为核心,运用现代项目管理的思想,建立房地产企业工程管理体系,对项目全过...
[详情]
发布时间:2015-10-29 阅读量:45 下载量:4 财富值:30 页数:65
活动地板分项工程质量管理
摘要:活动地板面层应包括标准地板、异形地板和地板附件(即支架和横梁组件),其规格、型号应由设计人确定,采购配套系列合格产品。
[详情]
发布时间:2015-10-27 阅读量:29 下载量:7 财富值:30 页数:4
土地一级开发项目成本测算讲义(新版)
摘要:成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投入,它用货币单位来衡量成本不仅是指产品成本,而且还反映各部门控制成本的成本成本不仅指耗费已发生的实际成本,还包括在经营活动中,可能发生的预计成本以及变动成本
[详情]
发布时间:2014-12-24 阅读量:290 下载量:6 财富值:50 页数:69
绿城集团工程质量督导管理制度
摘要:为明确工程质量督导人员的岗位工作职责,建立工程质量督导工作标准和管理流程,强化工程营造精细化管理,促进产品品质的整体提升,确保集团精品工程的顺利实施,特制定本制度。
[详情]
发布时间:2014-11-21 阅读量:769 下载量:4 财富值:10 页数:8
深圳海吉星国际农产品物流园2#、18#楼工程施工组织设计
摘要:现场办公室、建设单位办公室、监理办公室、工人宿舍搭设在规划的丹农路旁边的一块拆迁空地。施工阶段,模板、钢筋堆放、加工设在建建筑物北侧,施工围墙进场后,按红线范围内做好施工围蔽工作。
[详情]
发布时间:2014-09-09 阅读量:127 下载量:19 财富值:40 页数:208
中原2012年07月星河湾工程专题分享_部分3
摘要:近年来,高端消费者对精装修需求越来越急迫。这些社会精英人士每天的生活都非常繁忙,他们也需要开发商给予更多专业性的意见。如果买的是毛坯房的话,业主必须要解决跟装修公司、各项材料供应商之间的关系,在这个关系里面,对业主的要求...
[详情]
发布时间:2014-08-15 阅读量:69 下载量:26 财富值:10 页数:34
中原2012年07月星河湾工程专题分享_部分2
摘要:近年来,高端消费者对精装修需求越来越急迫。这些社会精英人士每天的生活都非常繁忙,他们也需要开发商给予更多专业性的意见。如果买的是毛坯房的话,业主必须要解决跟装修公司、各项材料供应商之间的关系,在这个关系里面,对业主的要求...
[详情]
发布时间:2014-08-15 阅读量:69 下载量:26 财富值:10 页数:34
中原2012年07月星河湾工程专题分享_部分1
摘要:近年来,高端消费者对精装修需求越来越急迫。这些社会精英人士每天的生活都非常繁忙,他们也需要开发商给予更多专业性的意见。如果买的是毛坯房的话,业主必须要解决跟装修公司、各项材料供应商之间的关系,在这个关系里面,对业主的要求...
[详情]
发布时间:2014-08-15 阅读量:74 下载量:26 财富值:10 页数:34
常州万科鸣凰项目企划工作总结
摘要:万科:全球最大的住宅开发企业,行业绝对的标杆影响力,国际级的开阔视野,强大的产品开发能力、卓越的物业口碑和服务能力,以及在土地价值改造上的运营能力。强大的综合能力为客户提供一连串的价值链条。
[详情]
发布时间:2014-08-07 阅读量:21 下载量:22 财富值:50 页数:339
中原_星河湾工程专题分享全
摘要:近年来,高端消费者对精装修需求越来越急迫。这些社会精英人士每天的生活都非常繁忙,他们也需要开发商给予更多专业性的意见。如果买的是毛坯房的话,业主必须要解决跟装修公司、各项材料供应商之间的关系,在这个关系里面,对业主的要求...
[详情]
发布时间:2014-08-05 阅读量:85 下载量:26 财富值:50 页数:104
- 1
- 2
- 3
- 4
猜你喜欢
下载排行
阅读排行
好评排行
- 1GB 175-2023通用硅酸盐水泥3.7
- 2女性消费力洞察报告20243.5
- 3标杆管理完全操作手册(全册)3.5
- 4物业项目经理岗位职责最新版3.0
- 5什么时候需要考虑偶然偏心_双向地震2.7
- 6物业服务中心工作手册2.5
- 7恒大工程管理手册2.5
- 8绿城房地产工程成本管理及成本变更方案2.3
- 9物业经理应聘测试题2.3
- 10物业客户服务部日常巡查要点1.7