摘要：一、项目的基本情况及整体构思二、区域市场情况三、项目细分市场综述四、客户/指向 五、项目定位 六、物业发展建议 [详情]

摘要：我们整体项目一期工程已经接近尾声了,一期客户既是我们的专属客户又是我们口碑的宣传员,同时他们也是我们潜在的二期客户,故对 284名一期老客户从户型、面积、房型设计上进行了客户产品满意度调查 [详情]

摘要：一、项目的基本情况及整体构思二、区域市场情况三、项目细分市场综述四、客户/指向 五、项目定位六、物业发展建议 [详情]

摘要：我们经过深入分析讨论后,以分期开发,住宅部分实现快速回款的策略保证二期商业开发资金到位,实现整个项目发展! [详情]

摘要：符合差异化产品定位方向符合金地品牌形象发展方向 [详情]

摘要：下关区现建设情况较为复杂,既有明城墙范围内的老城区和开埠通商后形成的旧街,又有高度现代化的城市建设区,还有相对欠发展的农村地区。 [详情]

摘要：实现度分析—— 估测售价1.1万/㎡,可实现2.766亿元,仍难实现既定3个亿的经济目标;我项目与周边高层写字楼价差1.23:1,对项目售价提升产生一定制约因素;鉴于总价440万,一定程度上将阻碍回现速度 [详情]

摘要：一、二期通盘考虑亚龙湾的整体定位和发展方向是什么?国际滨海旅游度假区二线用地发展模式有哪些?怎样的规划布局和功能比例才能实现土地利用价值最优和区域活力?规划方案的经济实现性如何? 顾问内容亚龙湾二期资源条件解析三亚旅游度... [详情]

摘要：从商业角度看,商业业态的发展历经了街铺、底商、百货商店、超市,而购物中心是目前发展的最高级别;从地产角度看,开发购物中心对土地、资金的要求,对长期经营的要求,及其需要面对租户和最终消费者这两类“客户”的要求,都使其相对于... [详情]

摘要：点评:位置和容积率与本项目相近,产品极具竞争力,本项目的高档的形象及发展商品牌是致胜之道。点评:最早入市的奥体项目,大户型为主,规模和容积率也与本项目类似,本项目形象定位是关键主流客户群为私企业主、公务员、高管等年富力强... [详情]

摘要：铁西二期10平方公里,07年启动,立足“一市两区、三个组团”的城市发展布局,定位于现代化的总部经济、商贸金融、行政办公及居住为一体的新城区。 [详情]

摘要：项目用地现状:较为方正,一期用地平整,少量待拆迁物,二期用地有尚在办公、生产的厂房;项目区位:位于珠海市吉大区,在吉大区与拱北区之间,项目所临九洲大道是连接两个区域的纽带;项目交通条件:北临珠海城市快速干线九洲大道,其为... [详情]

摘要：都市区工业拓展的重点区域之一,同时发展以会展业为主导的第三产业。但由于现状条件较差,为城市滞后区域,目前发展动力不足,需要较长时间的培育。 [详情]

摘要：社会消费品零售总额的持续两位数的增长,表明常州是一个蕴藏着巨大消费潜力的城市。• 随着人均可支配收入的增长,恩格尔系数的不断下降,居民的生活水平不断在提高,消费方式也从先前的温饱型逐渐转变为现在的享受型,发展... [详情]

摘要：品牌开发商的陆续入驻为浦江镇的房地产未来带来更大的发展空间。商业住房集中在浦星公路以西,浦星公路以东住宅项目较少,且均为保障性住房、动拆迁房。目前在售项目的销售情况都较好,如一品漫城一、二期、华侨城三期大部分房源都已售罄... [详情]

摘要：项目位于郑北花园路沿线,属于郑州“城市后花园”区域,且临近花园路主干道。但目前配套发展不足,对区域生活形态造成一定影响,需在项目营销中重点考虑对此问题的化解。 [详情]

摘要：核心问题一:项目规模大,在动态发展过程中如何占得竞争优势和可持续发展?解决思路:强势建立三期的知名度同时,有效开展其他营销和经营活动促进一二期的经营,同时与三期进行互动。 [详情]

摘要：项目一期是整个惠州义乌小商品城的启动工程,肩负着二期能否成功开发的重任,因此其运作的成功是整个项目成功的关键,因此用好义乌的品牌和借鉴义乌市场发展及招商的经验和经营方式,义乌的主力商家、义乌的产品、义乌的管理是树立项目整... [详情]

摘要：项目一期是整个惠州义乌小商品城的启动工程,肩负着二期能否成功开发的重任,因此其运作的成功是整个项目成功的关键,因此用好义乌的品牌和借鉴义乌市场发展及招商的经验和经营方式,义乌的主力商家、义乌的产品、义乌的管理是树立项目整... [详情]

摘要：望京北定位为国际商务区,将被建设成为第二个CBD,随着市场的发展,国风上观的定位开始发生变化,逐渐走向高端住宅行列,因此二期整体品质及形象的提升势在必行。 [详情]

摘要：项目所处军粮城中心区域,目前唯一一个商品房项目,整体建成后将是此区域内一个地标性建筑,由于二期地性为商业用地,二期定位为商住两用公寓,要保证项目良性的开发、销售状态,树立楼盘在整体区域市场的形象,经历未来市场动荡考验,就... [详情]

摘要：天津军粮城二期(酒店式公寓)产品项目定位、物业发展建议 [详情]

摘要：对于本项目的规划,我们将基于价值视角下,充分理解地块价值,从而做出符合城市,符合市场的规划建议。 我们分别将从城市视角,发展趋势,地产市场,区域背景四个角度来审视项目的地块价值,寻找地块的发展与定位方向 [详情]

摘要：战略:充分关注区域发展,根据区域发展的时间节点结合本项目特征,从全局出发,制定定位及推盘策略;战术:实时关注竞争对手及客户,寻找产品差异化有别于大北京同质分流,以主题性产品定位搏奕市场,消除地块陌生感;注重大盘成长性及可... [详情]

摘要：战略:充分关注区域发展,根据区域发展的时间节点结合本项目特征,从全局出发,制定定位及推盘策略;战术:实时关注竞争对手及客户,寻找产品差异化有别于大北京同质分流,以主题性产品定位搏奕市场,消除地块陌生感;注重大盘成长性及可... [详情]

摘要：项目一期是整个惠州义乌小商品城的启动工程,肩负着二期能否成功开发的重任,因此其运作的成功是整个项目成功的关键,因此用好义乌的品牌和借鉴义乌市场发展及招商的经验和经营方式,义乌的主力商家、义乌的产品、义乌的管理是树立项目整... [详情]

摘要：受大型综合购物中心开发的影响,多核发展的趋势越来越明显。 [详情]

摘要：根据《张家界市城市总体规划(2007-2030年)》“旅游西优”的发展策略,且住岗组团已经被规划成为集“旅游组织服务、交通集散、商业、宾馆、文化娱乐”为一体的旅游服务中心。 [详情]

摘要：项目位于天津市东丽区军粮城中心轻轨站南侧,项目北至津塘路,西邻茶金路,南至军粮城税务所东临规划七号路,总建筑面积214020平方米。 [详情]

摘要：未来——按市政规划,至2020年,郑州市建设用地发展方向主要以东、西、南为主,北部控制开发,建设生态旅游中心。项目地处北部发展轴心地位,对比而言,更具备“离尘不离城”的特质,为项目发展价值建立奠定了一定基础。 [详情]