摘要：房地产销售主管日报表 [详情]

摘要：销售人员工作手册之二区域经理主管工作手册 [详情]

摘要：在工作时要有分明的上下级关系,欣然接受上级的指示并努力付诸实施。严格遵守公司各部门的规章制度,须准时参加所属的各种例会,按时向所属的主管人员递交各类工作报表 [详情]

摘要：售楼部上班实行签到报到制,考勤由销售主管统一管理,严格控制上下班时间,杜绝迟到早退现象。 [详情]

摘要：一. 本条例适用于业务体全体员工(含试用期员工及临时聘用员工),包括主管和普通职员。 [详情]

摘要：1、 在销售主管的直接领导下开展各项工作。2、 熟练掌握业务知识。 [详情]

摘要：售楼中心配套设施包括接待区,销控区,签约区,主管办公区等。 [详情]

摘要：置业顾问之间应相互团结,互帮互助互学、共同进步、加强售楼处置业顾问的团队合作精神,严谨相互之间争吵、打斗,如有问题因及时向销售主管汇报,并由销售主管解决问题。 [详情]

摘要：销售主管,协助销售经理完成工作,共同创造良好团队氛围;以身作则,在日常工作中要起带头作用,成为其他成员的榜样和表率; [详情]

摘要：为提高客户来访接待质量和主动服务意识,特制定本规范。每天由主管及销售助理监督接待顺序。销售员必须严格按 >顺序接待客户。 [详情]

摘要：1、案场整体以巡场主管为主,控台及应接主管为副,各组主管轮流当值,当值期为一周。在当职期内巡场主管原则上不安排休息;2、案场所有流程以案场经理为操作监督人。 [详情]

摘要：促使各物业服务中心秩序维护主管能够及时高效的完成各项工作内容,不断完善部门的各项规章制度及安全防范措施,进一步提高秩序维护部的工作质量。 [详情]

摘要：本工程采暖系统采用地暖共供暖方式进行取暖。主管路引水到管道井,再由管道井引进各分户房间。采用聚苯板进行底板隔热,室内管路材料为PEX 管,铺设完毕后用豆石混凝土进行浇注,最后抹灰成型。 [详情]

摘要：工程管理模式:甲方工程管理实行以项目监理部为基本管理单元、工程部、公司主管领导三级管理。 [详情]

摘要：受北京3501 厂委托,北京高力国际物业服务有限公司对位于北京CBD 的财富中心二期商业自持部分进行顾问咨询服务。根据3501 厂要求,本报告重点研究自持部分商业业态定位和收益预测,在研究周边人群特征、项目条件基础上,就... [详情]

摘要：行政主管 [详情]

摘要：销售主管 [详情]

摘要：企业发生非货币性资产交换,以及将货物、财产、劳务用于捐赠、偿债、赞助、集资、广告、样品、职工福利或者利润分配等用途的,应当视同销售货物、转让财产或者提供劳务,但国务院财政、税务主管部门另有规定的除外。 [详情]

摘要：置业顾问按照公司的统一答词向客户解释标准合同条款。2、置业顾问带领客户到现场销售主管处确认客户身份和查看该房间的销售状态,填写《签约确认单》, [详情]

摘要：备注:小型项目项目销售经理兼任销售主管,不再另行配置销售助理;中大型项目管理层配置项目经理一名、销售主管一名、销售助理一名; [详情]

摘要：让各级主管关心计划的规则和计划对他们本身提出的要求 [详情]

摘要：员工必须按时上下班,不得迟到,早退或旷工,必须按编排表当值,不得擅离职守,个人调离、调换更值时需经得主管同意。 [详情]

摘要：本条例适用于业务体全体员工(含试用期员工及临时聘用员工),包括主管和普通职员。 [详情]

摘要：定项目月度公关活动、促销活动、软性宣传主题文字及发布等,上报部门经理及总经理,在批准后负责月度公关活动、促销活动、软性宣传主题文字及发布的实施 [详情]

摘要：司设置营销部,部门经理在公司分管副总的领导下全面负责公司开发项目的整合推广、销售执行、招商及部门内部日常管理工作,具体带领策划主管、销售主管、招商主管及若干名置业顾问共同工作。 [详情]

摘要：请假应提前一天填据《假期申请表》,附缴有关证明材料呈请核准,逐级上报。但公伤假、病假、丧假等不能事前请假者,得于当天电话或其它方式迅速告知主管,并于次日补办请假手续。 [详情]

摘要：销售主管总结一天的工作成果,安排次日的工作计划,纠正销售人员工作中的错误,解决销售人员工作中遇到的问题,并将解决不了的问题及时向上级主管汇报。 [详情]

摘要：销售主管总结一天的工作成果,安排次日的工作计划,纠正销售人员工作中的错误,解决销售人员工作中遇到的问题,并将解决不了的问题及时向上级主管汇报。 [详情]

摘要：售楼部员工上下班实行签到制,由现场主管负责核实,作为当天的考勤记录。因事、因病不到者,事先必须向销售主管提交书面请假申请,获准后及时通知现场主管。 [详情]

摘要：公司主管的四大责任;1)为资本者谋求利润 2)为社会谋求就业 3)为员工创造福利 4)为消费着谋求品质。 [详情]