摘要：商圈选择:客流繁忙之处,如繁华商业街市、车站、人流量大的街道以及消费水平中等以上的区域性商业街市或特别繁华的社区型街市 [详情]

摘要：租赁基本条件:不低于10年租期;具有合法商用物业使用及出租权;按照销售扣点方式合作;最好能够提供户外坐席区 [详情]

摘要：根据商业地产特点,在招商策略上最主要的是采用“主力店先行”的方法,本项目体量超大,在引入大的主力商家方面会考虑到影院、家电连锁店、超市、经济型国际连锁酒店,配合项目所在商圈本来的商业气氛,在数码城招商中引进大品牌的实力经... [详情]

摘要：项目一期是整个惠州义乌小商品城的启动工程,肩负着二期能否成功开发的重任,因此其运作的成功是整个项目成功的关键,因此用好义乌的品牌和借鉴义乌市场发展及招商的经验和经营方式,义乌的主力商家、义乌的产品、义乌的管理是树立项目整... [详情]

摘要：俏江南商圈选择:客流繁忙之处,如繁华商业街市、车站、人流量大的街道以及消费水平中等以上的区域性商业街市或特别繁华的社区型街市。 [详情]

摘要：为了实现沿江一号本年度5月1日顺利开业的总体目标,市场推广部开业倒计时工作计划紧紧围绕招商落位及进程,以商家签约、进场、开业等各项节点为基础,全面提升项目知名度和美誉度、提升主力品牌组合的吸客能力、提升公关活动的文化魅力... [详情]

摘要：为了实现沿江一号本年度5月1日顺利开业的总体目标,市场推广部开业倒计时工作计划紧紧围绕招商落位及进程,以商家签约、进场、开业等各项节点为基础,全面提升项目知名度和美誉度、提升主力品牌组合的吸客能力、提升公关活动的文化魅力... [详情]

摘要：根据商业地产特点,在招商策略上最主要的是采用“主力店先行”的方法,本项目体量超大,在引入大的主力商家方面会考虑到影院、家电连锁店、超市、经济型国际连锁酒店,配合项目所在商圈本来的商业气氛,在数码城招商中引进大品牌的实力经... [详情]

摘要：项目一期是整个惠州义乌小商品城的启动工程,肩负着二期能否成功开发的重任,因此其运作的成功是整个项目成功的关键,因此用好义乌的品牌和借鉴义乌市场发展及招商的经验和经营方式,义乌的主力商家、义乌的产品、义乌的管理是树立项目整... [详情]

摘要：确定一个新的商业经营主题,或者以极大的优惠政策引入主力商家,并以返租的形式销售是大多数商家的运作手法。 [详情]

摘要：以大带小以大带小就是用核心主力店来带动次主力店和中小商家。 [详情]

摘要：根据商业地产特点,在招商策略上最主要的是采用“主力店先行”的方法,本项目体量超大,在引入大的主力商家方面会考虑到影院、家电连锁店、超市、经济型国际连锁酒店,配合项目所在商圈本来的商业气氛,在数码城招商中引进大品牌的实力经... [详情]

摘要：此模型给出了大型商业物业尤其是购物中心在主要商家(俗称主力店)引进过程中的一些基本规律及操作要点,同时对一些基础数据进行说明。 [详情]

摘要：万达对连锁百货的投资是基于保障商业地产长期快 速稳定发展的战略目标 (1)万达第三代大型商业体的扩张,在业态上对多 业态主力店的依赖显著增强,商业洽谈、开业压力 较大; (2)万达在商业地产领域的扩张速度,对应的连锁 百... [详情]

摘要：由于中型专业店替代百货主力店,精品超市取代大卖场,使得主力商家占总体面积的比重控制在30%以内。 [详情]

摘要：在今天,由于商业地产本身的特殊性,决定了它的竞争较量不再是一点、一线、一个环节或者是一个阶段的竞争,已经发展成为一种专业服务力量全程的竞争。传统零散无次序、无主力、无规则的分布商业形态,属于粗放型不集约的商业形态,是对土... [详情]

摘要：根据商业地产特点,在招商策略上最主要的是采用“主力店先行”的方法,本项目体量超大,在引入大的主力商家方面会考虑到影院、家电连锁店、超市、经济型国际连锁酒店,配合项目所在商圈本来的商业气氛,在数码城招商中引进大品牌的实力经... [详情]

摘要：化妆品商家均表示会考虑入住本项目,而珠宝商家认为珠宝很依赖商圈,不会考虑进驻本项目,建议本项目珠宝这个业态的设置由百货主力店来完成,发展商不做招商。 [详情]

摘要：在商业销售中,主力店的概念去年非常盛行。所谓主力店,就是一个商业业态构成中有大品牌的商家进入占据主要位置和大部分的经营面积。目前的主力店多定位在一些外资的大型商业。如沃尔玛、家乐福、华堂等。 [详情]

摘要：位于京郊奥北地区,极具潜力的发展中商业区域,总建筑规模约31.2万平方米,是目前北京地区的第二大纯商业项目。签约十几家国际、国内知名主力商家,如翠微百货、万达影院、国美电器、家乐福、浩沙健身等。 [详情]