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共 13 条结果
中海长春南环路南国际社区项目工程管理策划(新版)
摘要:本项目位于南关区(少部分归属净月区),规划路(与力旺用地相连接)以南,102国道以北,临河街以西,伊通河以东。中海国际社区占地面积59.87万平方米,总建筑面积106.6476万平米,项目新建可销售建筑面积890583平...
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发布时间:2014-12-24 阅读量:127 下载量:18 财富值:50 页数:108
西安中海国际社区7-8#地高层项目工程管理策划报告
摘要:本项目为外墙外保温,采用大模内置施工工艺;大钢模施工仅在本楼进行流水,模板的配置二分之一或四分之一;(最终根据主包实际情况而定)大钢模板面厚度为5mm,需保证板面的平整度;顶板的支撑系统纵向、横向立杆布局不大于800mm...
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发布时间:2014-06-05 阅读量:105 下载量:17 财富值:30 页数:52
中海长春南环路南国际社区项目工程管理策划
摘要:本项目位于南关区(少部分归属净月区),规划路(与力旺用地相连接)以南,102国道以北,临河街以西,伊通河以东。中海国际社区占地面积59.87万平方米,总建筑面积106.6476万平米,项目新建可销售建筑面积890583平...
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发布时间:2013-12-04 阅读量:47 下载量:16 财富值:50 页数:108
成都市中海国际社区项目发展策划汇报
摘要:公建配套应分经营性和非经营性两种类型看待:经营性的公建要从市场出发挖掘其市场价值,非经营性的公建要从提升整个社区价值的角度思考如何开发,本项目要在两者之间取得平衡点。
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发布时间:2013-02-01 阅读量:53 下载量:7 财富值:100 页数:130
2005年成都市中海国际社区项目发展策划汇报
摘要:公建配套应分经营性和非经营性两种类型看待:经营性的公建要从市场出发挖掘其市场价值,非经营性的公建要从提升整个社区价值的角度思考如何开发,本项目要在两者之间取得平衡点;
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发布时间:2013-02-01 阅读量:20 下载量:7 财富值:100 页数:130
成都市中海国际社区项目发展策划汇报_部分2
摘要:公建配套应分经营性和非经营性两种类型看待:经营性的公建要从市场出发挖掘其市场价值,非经营性的公建要从提升整个社区价值的角度思考如何开发,本项目要在两者之间取得平衡点
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发布时间:2013-01-14 阅读量:49 下载量:5 财富值:50 页数:65
成都市中海国际社区项目发展策划汇报_部分1
摘要:公建配套应分经营性和非经营性两种类型看待:经营性的公建要从市场出发挖掘其市场价值,非经营性的公建要从提升整个社区价值的角度思考如何开发,本项目要在两者之间取得平衡点
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发布时间:2013-01-14 阅读量:50 下载量:5 财富值:40 页数:65
2005年成都市中海国际社区项目发展策划汇报_部分3
摘要:公建配套应分经营性和非经营性两种类型看待:经营性的公建要从市场出发挖掘其市场价值,非经营性的公建要从提升整个社区价值的角度思考如何开发,本项目要在两者之间取得平衡点
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发布时间:2013-01-14 阅读量:22 下载量:7 财富值:40 页数:42
2005年成都市中海国际社区项目发展策划汇报_部分2
摘要:公建配套应分经营性和非经营性两种类型看待:经营性的公建要从市场出发挖掘其市场价值,非经营性的公建要从提升整个社区价值的角度思考如何开发,本项目要在两者之间取得平衡点
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发布时间:2013-01-14 阅读量:47 下载量:7 财富值:50 页数:44
2005年成都市中海国际社区项目发展策划汇报_部分1
摘要:公建配套应分经营性和非经营性两种类型看待:经营性的公建要从市场出发挖掘其市场价值,非经营性的公建要从提升整个社区价值的角度思考如何开发,本项目要在两者之间取得平衡点
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发布时间:2013-01-14 阅读量:39 下载量:7 财富值:40 页数:44
世联-成都中海国际社区项目整体定位及整体开发思路
摘要:项目所在区域位于成都西北角,城市三环外,临近高新西区。西区在成都传统居住观念中是上风上水的地方。
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发布时间:2011-10-19 阅读量:82 下载量:14 财富值:90 页数:165
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