摘要：塘鹅租售年会龙湖租售业绩 [详情]

摘要：塘鹅租售年会龙湖租售新房业绩 [详情]

摘要：根据季节变化、法定假期、民间节日及商品和消费的促销需要,策划整体促销活动,力求推动商场整体销售业绩。 [详情]

摘要：成长型地产企业绩效考核的两大突破及五大误区成长型地产企业人才招聘难的三大突围成长型地产企业人才培育的三大典型问题及突破成长型地产企业常见人力资源问题研讨 [详情]

摘要：2012年度全国一级资质房地产估价机构业绩排名。2012年度全国一级资质房地产估价机构业绩总排名 [详情]

摘要：朋务质量低劣的公司,年均业绩增长率只有1℅,而市场占有率下降2℅做到客户满意的公司,年均业绩增长率为12℅,市场占有率增长6℅一个忠诚的客户所购买的商品总平均额为一次性购买平均额的10倍 [详情]

摘要：首先,是要有好的业绩,我们必须抢在春节前完成A区尾货80%以上的销售,这样才能为世界观首批单位的集中蓄客和爆破预留充分的空间。 [详情]

摘要：世茂中心项目在总部的大力支持和团队全员的通力协作下,在2012年在咸阳商业销售市场上屡屡创造骄人业绩!经过半年的艰苦奋战,项目二期广场商业销售接近尾声。 [详情]

摘要：本报告旨在为项目开盘前各个阶段性的营销工作指明方向,在具体操作实施过程中,会根据市场变化进行针对性调整,以确保项目获得足够的蓄水,取得成功的首期认购及良好的开盘销售业绩。 [详情]

摘要：借助该次活动蓝山别墅又将二期、三期相继推出,欲通过这次真情业主答谢会能为蓝山别墅后期销售创造良好的销售业绩。 [详情]

摘要：营销部郑重的告知你,你已连续2个月未完成月度销售指标,请你及时调整工作状态,在本月中务必努力工作,确保完成当月销售指标。 [详情]

摘要：如最高分出现分值相同的情况,则以实际销售业绩(销售面积)的高低最终确定月度最佳销售人员。 [详情]

摘要：积极开拓海外市场对一些高档次的楼盘来说是一个好的销售方式,采取主动走出去,而不是被动等待这一部分客户上门购买,大大拓宽了销售渠道,提高了销售业绩。 [详情]

摘要：世界著名的经理人韦尔奇管理的秘诀是:要搞好一家企业,关键是要给20%表现优秀的员工不断地加薪,而不断地淘汰企业里表现较差的10%员工。 [详情]

摘要：圣境别墅系主攻全国性市场,为本案树立价值标高;天境洋房系快进快出,扩大分母,抢夺市场份额;渠道运用:创新组织,灵活多变;事件话题:冲击力与穿透力,更强调传播力;销售业绩:老业主与业内口碑,做足影响力 [详情]

摘要：金地地产集团营销管理工作在董事局的高瞻远瞩领导下,在各地区公司大力配合执行落实中,取得了去年销售辉煌业绩。在近一年的全国营销实战中,我们共同努力将金地十多年宝贵的营销经验复制到全国。但在这个过程中,也出现了在操作中各地区... [详情]

摘要：2010年的房地产市场,政府出台了一系列严厉的调控政策打击投机炒房行为,在恶劣的环境下,配合各媒体推广,包括DM, 短信,硬广,活动,讲座,老带新等多方合作,销售团队实现了不错的销售业绩。百盛集团的进驻,带动项目周边的人... [详情]

摘要：东远地产首次进入许昌,区域市场无实际项目做支撑,业绩认知、形象认知、品牌认知较低(一切从“零”开始);一期采用线下小众营销的策略,以周边市场的改善居住环境的购房群体为目标; [详情]

摘要：建立科学、实战的营销组织框架,确立企业整体营销观念,使企业所有部门和员工紧密地协作,共同实现理想的经营业绩。 树立辩证的买方市场观 [详情]

摘要：影响销售业绩进展的障碍 [详情]

摘要：一、 案场行为规范管理制度二、客户接待及业绩确认制度三、竞争市场调研制度 [详情]

摘要：以最主要竞争对手或行业领导者业绩和行为为基准,进行比较、规划、设计、行动,已达到最有目标的经营管理过程。 [详情]

摘要：为了配合销售中心的销售工作,完全将一体化酒店式物业服务融合其中,突现更加人性化的“金钥匙”服务,让每位来宾通过工作人员的接待和服务,对销售项目和物业管理有更充分的理解和肯定,从而促使销售业绩不断开创新高。 [详情]

摘要：房产销售业绩的好坏,建筑物本身的设计占有很大因素。经过十分严峻的市场博杀之后,发展商们开始意识到,营销策略的第一步应该从规划设计 开始 [详情]

摘要：据2:8定律,一个团队中20%的人完成80%的业绩,谁都想成为这20%的人,但怎样才能成为呢?成功模式能否快速复制呢?能打造出新的8:2团队(即80%的精英)吗?谁都想成为这20%中的一员,但如何才能尽快地实现呢?有什么... [详情]

摘要：基本上以网点为销售渠道、主要是被动销售、全行范围内没有专职的零售销售队伍、未在全行范围内建立起上下一致的以销售为主导的文化。 [详情]

摘要：若经查“A单”属实,并且新、老客户为同一置业顾问时奖5万业绩;为不同置业顾问时不奖业绩;若经查情况不属实,具体扣罚:取消该套房业绩、佣金并倒扣个人50万业绩,当事人开除,副总监、总监承担相应责任。 [详情]

摘要：超级市场促销的目的,除了希望在特定期间内提高来店顾客数、客单价以增加营业额之外,更重要的是促使顾客日后继续光临。因此,需要通过检查来确保促销活动实施的品质,以便为顾客提供最好的服务,达成促销效果。此外,促销活动作为提升经... [详情]

摘要：为激励销售业绩,加快存量房产销售进度,特拟定本考核办法,由海洋房产公司贯彻执行。一、销售目标任务2006年1月1日至2007年1月31日,要求将新鸿安商务广场三、四楼存量房产20205M²(其中三楼10218 ... [详情]

摘要：各公司对销售业绩的认定均有一系列的措施、规定,这里由于不是阿佩克思的管理模式,所以不在展开论述。 [详情]