摘要：度假区商业根据功能定位、辐射范围、业态构成的不同可以分为城市/区域商业集聚地、商娱综合体、高尚商业中心和度假社区商业配套 [详情]

摘要：从由地块所决定的硬件角度考虑,小型步行街类的商业业态不应作主 要考虑。 商业业态的布局应当是全面系统的,符合集中商圈的性质特点。 分期商业在每一期中应当是自成系统与体内循环的,并能通过下一期 的业态衍生或互补进而降低下一... [详情]

摘要：通过该部分较为详细地对项目主要定位进行梳理,明确项目整体规模、市场定位、开发状态、主要功能方面要素,并通过对规划设计的分析,发现规划设计两点,发掘原有规划设计的不足。 [详情]

摘要：以杜鹃路及银盆北路交叉口为辐射中心,湘江二桥以西,西二环以东,涉及到岳麓大道、银盆北路、含光路及杜鹃路的主要社区。 [详情]

摘要：从区位来看,在《青州市城市总体规划》中,青投世界城项目所在区域为青州东部商业中心,规划有电影院、剧院、歌舞厅等大型娱乐设施。未来这里将是一个集多种服务等功能于一体;生活、娱乐、休闲、购物等配套设施完善,拥有良好的环境景观... [详情]

摘要：项目整体战略定位、业态内容及其体量配比、功能规划三个商业地产最核心的工作。 [详情]

摘要：商业地产完全不同于住宅地产,最主要区别在于住宅地产开发商是将其产品直接销售给投资客户,其价值是通过商铺的长期运营状态实现的。项目进驻商业的持续盈利能力、聚客效应、以及与之相适应的产品规划要点,是实现项目价值最大化的基本前... [详情]

摘要：旅游服务区项目与东侧的洋湖片区城市商业中心距离不超过2公里。因此,如何找到服务区业态的准确定位,使得两者成为城市生活功能的互补,并达到高投资回报率,是本案的最关键问题。 [详情]

摘要：通过前一阶段市场调研,根据调研的主要内容,包括消费者市场调研,商业商家调研,以及项目座谈的相关内容结论,最后形成本方案。本方案主要围绕项目的商业定位,业态组合以及产品规划三个核心内容展开! [详情]

摘要：对比平均单层面积来看,多业态融合或在单楼层容纳多个同类型品牌,金融街比恒隆广场更有优势。•调整趋势–前期定位及品牌招商实现都较为良好,相信之后金融街的调整大多为因品牌经营业绩不佳而产生的“被动调整”。 [详情]

摘要：区域旅游资源丰富,在旅游资源的全面整合,旅游产业的规划发展下,会创造区域良好人文及生态环境,使区域具有吸引力;沙西线生态休闲旅游产业带的规划发展,会创造区域良好生态环境,田园风光、乡村旅游等特点,会带来生... [详情]

摘要：旅游服务区项目与东侧的洋湖片区城市商业中心距离不超过2公里。因此,如何找到服务区业态的准确定位,使得两者成为城市生活功能的互补,并达到高投资回报率,是本案的最关键问题。 [详情]

摘要：旅游服务区项目与东侧的洋湖片区城市商业中心距离不超过2公里。因此,如何找到服务区业态的准确定位,使得两者成为城市生活功能的互补,并达到高投资回报率,是本案的最关键问题。 [详情]

摘要：旅游服务区项目与东侧的洋湖片区城市商业中心距离不超过2公里。因此,如何找到服务区业态的准确定位,使得两者成为城市生活功能的互补,并达到高投资回报率,是本案的最关键问题。 [详情]

摘要：一、商业地产与购物中心的市场定位  二、购物中心的业态规划与商户组合 三、购物中心招商的特点与存在问题四、零售商家拓展分析 [详情]

摘要：对比平均单层面积来看,多业态融合或在单楼层容纳多个同类型品牌,金融街比恒隆广场更有优势。•调整趋势–前期定位及品牌招商实现都较为良好,相信之后金融街的调整大多为因品牌经营业绩不佳而产生的“被动调整”。 [详情]

摘要：对比平均单层面积来看,多业态融合或在单楼层容纳多个同类型品牌,金融街比恒隆广场更有优势。•调整趋势–前期定位及品牌招商实现都较为良好,相信之后金融街的调整大多为因品牌经营业绩不佳而产生的“被动调整”。 [详情]

摘要：本次《项目用地觃划及产品定位》策划,核心旨在览决项目癿总体业态分区布局、各分区功能及市场定位、项目开収整体经济测算、开収迚秳策略等问题。以便在本阶段设计院迚行《概念性总觃》调整及下阶段为《项目修建性详觃》提供项目产品设计... [详情]

摘要：一、商业地产与购物中心的市场定位  二、购物中心的业态规划与商户组合 三、购物中心招商的特点与存在问题四、零售商家拓展分析 [详情]

摘要：对比平均单层面积来看,多业态融合或在单楼层容纳多个同类型品牌,金融街比恒隆广场更有优势。•调整趋势–前期定位及品牌招商实现都较为良好,相信之后金融街的调整大多为因品牌经营业绩不佳而产生的“被动调整”。 [详情]

摘要：对比平均单层面积来看,多业态融合或在单楼层容纳多个同类型品牌,金融街比恒隆广场更有优势。•调整趋势–前期定位及品牌招商实现都较为良好,相信之后金融街的调整大多为因品牌经营业绩不佳而产生的“被动调整”。 [详情]

摘要：对比平均单层面积来看,多业态融合或在单楼层容纳多个同类型品牌,金融街比恒隆广场更有优势。•调整趋势–前期定位及品牌招商实现都较为良好,相信之后金融街的调整大多为因品牌经营业绩不佳而产生的“被动调整”。 [详情]

摘要：环镇路商业主要以餐饮、五金及服务配套等业态为主,经营状况良好;单体商业体量较小,物业较为陈旧,主要有华润万家和永安南城; [详情]

摘要：项目价值分析宏观市场背景专题商业研究商业整体定位业态规划布局 [详情]

摘要：编制中心城市空间发展战略规划,应当依据经济和社会发展规划,并与现行城市总体规划和土地利用总体规划及其他相关规划相衔接。编制中心城市空间发展战略规划,应当以科学发展观为统领,坚持城乡统筹发展,坚持节约和集约利用资源,保护生... [详情]

摘要：对比平均单层面积来看,多业态融合或在单楼层容纳多个同类型品牌,金融街比恒隆广场更有优势。•调整趋势–前期定位及品牌招商实现都较为良好,相信之后金融街的调整大多为因品牌经营业绩不佳而产生的“被动调整”。 [详情]

摘要：对比平均单层面积来看,多业态融合或在单楼层容纳多个同类型品牌,金融街比恒隆广场更有优势。•调整趋势–前期定位及品牌招商实现都较为良好,相信之后金融街的调整大多为因品牌经营业绩不佳而产生的“被动调整”。 [详情]

摘要：建立核心定位理念支撑的商业形态,并通过专业服务机构根据阶段性的市场竞争变化调整不同的业态来适应市场的变化,才能让商家发展起来,让投资者轻松赚钱,从而建立和维护整体商业的品牌价值。 [详情]