摘要：成立之初,业务以单纯的媒介代理购买为主。随着与主要客户关系的密切、对客户产品特性和营销流程理解的深入,以及客户日益增长的品牌传播服务一体化的需求,今久传播开始向客户提供广告全案代理服务和公关活动服务。 [详情]

摘要：万科地产工程付款业务流程梳理及优化方案万科地产工程付款业务流程梳理及优化方案 [详情]

摘要：业务发展快、组织划分专业化导向不足且多变从而中远房地产的运营系统已经不能适应未来业务高速发展的需求 [详情]

摘要：过去快速发展的业务对预算制定的准确执行要求不高,目前的公司计划预算更多依赖公司核心层责任心控制,未形成公司保障体系。 [详情]

摘要：过去快速发展的业务对预算制定的准确执行要求不高,目前的公司计划预算更多依赖公司核心层责任心控制,未形成公司保障体系。 [详情]

摘要：银监会发出《关于加强信托公司房地产信托业务监管有关问题的通知》,2月13日追加《个人贷款管理暂行办法》。前者要求信托公司开展房地产信托业务应建立健全房地产贷款或投资审批标准、操作流程和风险管理制度并切实执行 ,后者提高个... [详情]

摘要：访谈以人力资源管理为主线,同时对人力资源相关的发展战略、组织架构和业务流程、公司制度、企业文化等领域也进行了不同程度的了解。访谈以面谈为主,对于部分由于客观条件不能面谈的访谈对象,采用了电话访谈的方式。所有的访谈都采用了... [详情]

摘要：要想把房子销售出去,首先要寻找到有效的客户。客户的来源有许多渠道,如:咨询电话、房地产展会、现场接待、促销活动、上门拜访、朋友介绍等。 [详情]

摘要：没有调控好自己的情绪和态度。人受感情支配,在交涉过程中一旦受到拒绝,常常会产生不满或采用反击的态度,结果导致争论。而态度过于软弱,又会导致原则和利益的丧失。 [详情]

摘要：流程规范 [详情]

摘要：现场营建:销售中心营建情况,特别之处:销售中心设计特别之处,销售水平:销售人员素质及业务水平,特别之处:销售人员在销讲及流程上特别之处,样板房:示范单位搭建情况(实品屋),特别之处:特别的装修手法及建材配备和空间 [详情]

摘要：规范化的成本管理流程,定义如何在项目发展阶段对“估算成本”进行测算,如何在“规划设计”、“扩初设计”、“施工设计”各个阶段完成对目标成本的层层细化修订,并形成最终的目标成本,指导招标、施工、采购等业务活动中的成本费用的使... [详情]

摘要：SAP系统的实施是对企业所有资源的一种整合,在项目实施之前,SAP系统实施顾问对企业现有组织结构及业务流程的了解是完全必要的。因此自2002/05/22 日起,按东磁集团ERP-SAP 项目组相关领导的要求,源景科技公司... [详情]

摘要：2006年我们统一了思想认识,完成了广告资源的整合,完成了服务区广告的规划,制定了相关管理制度和运作流程,调整和建立与广告业务相适应的部门业务组织架构和岗位制度。 [详情]

摘要：组织标准化程度不高,还没有建立一套科学高效的决策程序,虽然有明确的业务流程和工作标准,但是现有业务流程和工作标准还需要进行改善。 [详情]

摘要：管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为基础的动态系统 [详情]