摘要：物管公司2020年经营及市场表现回顾:规模增速高于收入,并购助力扩大业务布局——山证国际2021.04.23 [详情]

摘要： [详情]

摘要： [详情]

摘要： [详情]

摘要： [详情]

摘要： [详情]

摘要： [详情]

摘要： [详情]

摘要：2015 年上半年,在申商持续高速增长的带劢下,快递行业也在蓬勃収展,因此提升了 对物流仏储空间的需求。预计在未来申子商务还将保持其增长速度,同时我们预期跨境 申商的业务量也将迅速扩大,这些增长都将刺激快递企业对物流仏储... [详情]

摘要：本人謹代表朗詩綠色地產有限公司(「本公司」)連同子公司(統稱「本集團」),向各位股東遞呈本集團截止二零一四年六月三十日止六個月的中期業務回顧與展望。 [详情]

摘要：截至二零一四年九月三十日止三個月及九個月的集團營業額分別為港幣 874 百萬元和港幣8,768 百萬元。相關期間的經營溢利分別約為港幣108 百萬元和港幣2,093 百萬元。 [详情]

摘要：业务模式是万科战略规划中需要重点解决的问题之一,无论是近期的经营状况,还是市场格局的变化和发展趋势,都要求我们对万科业务的模式进行回顾分析和完善。 [详情]

摘要：瑞源集团——集团下属公司21个 ,业务范围涵盖汽车销售维修、酒店餐饮、生态农业、高新技术产业、租赁商贸和金融投资等多个领域。 [详情]

摘要：业务模式是万科战略规划中需要重点解决的问题之一,无论是近期的经营状况,还是市场格局的变化和发展趋势,都要求我们对万科业务的模式进行回顾分析和完善。 [详情]

摘要：2013年,機遇與挑戰並存。儘管受到市場瞬息萬變以及中國政府施行嚴格控制措施的影響,本集團於回顧年度仍保持業務增長。此外,我們透過進軍新市場進一步擴張業務,並取得豐碩成果。 [详情]

摘要：业务模式是万科战略规划中需要重点解决的问题之一,无论是近期的经营状况,还是市场格局的变化和发展趋势,都要求我们对万科业务的模式进行回顾分析和完善。 [详情]

摘要：瑞源集团——集团下属公司21个 ,业务范围涵盖汽车销售维修、酒店餐饮、生态农业、高新技术产业、租赁商贸和金融投资等多个领域。 [详情]

摘要：中国的写字楼市场于 2013 年下半年反弹。鉴于大量新增供应入市,企业们把 握机会扩张业务和扩大办公面积。写字楼需求主要来自国内企业,特别是信 息科技界(包括信息科技、媒体及电讯) ,金融,地产等行业。跟据 DTZ 戴德... [详情]

摘要：业务模式是万科战略规划中需要重点解决的问题之一,无论是近期的经营状况,还是市场格局的变化和发展趋势,都要求我们对万科业务的模式进行回顾分析和完善。 [详情]

摘要：本次文件回顾与调整,是对公司合同管理制度的全面梳理,一方面,通过发布《公司合同管理办法》(另文报批),明确了合同管理的各个控制环节和工作标准,另一方面,通过对合同类别、合同会签岗位及相关权限的调整,体现了公司层面以及部门... [详情]

摘要：第三季度主要工作回顾:现场来访来电客户的接待及销售引导工作;做好3号楼客户认购及第一批房源开盘销售工作;做好店面及复式楼客户的销售引导工作;做好来访客户的业务跟进工作,达到客户复访的目的,促进现场销售; 做好项目售后服务... [详情]

摘要：星河湾地产控股有限公司(以下简称 星河湾地产控股有限公司(以下简称“ “星河湾地产 星河湾地产” ”)是一家致力于 )是一家致力于 营造高品质住宅、高品位生活平台的企业,并以房地产开发为核心业务, 营造高品质住宅、高品位... [详情]

摘要：业务模式是万科战略规划中需要重点解决的问题之一,无论是近期的经营状况,还是市场格局的变化和发展趋势,都要求我们对万科业务的模式进行回顾分析和完善。 [详情]

摘要：PART 1 ——策略定位 Strategies1.1 项目目标设定 1.2 项目营销策略回顾 [详情]

摘要：消閒業務於回顧期內在本集團營運分類之溢利貢獻中位居第三位。該分類於截至二零一二年六月三十日止期間內帶來經營溢利約310,000 港元(二零一一年:10,200,000 港元)。於二零一二年上半年,本集團亦應佔其酒店業務溢... [详情]

摘要：財務摘要公司業務架構董事局及委員會公司資料董事局主席報告書管理層討論及分析業務回顧企業管治報告 [详情]

摘要：我们的工作小组在项目第一周所作的工作主要是访谈了近半数的高层经理和职能部门领导. 最初两周的目标是确定业务组合、组织结构和管理体系方面存在的主要问题,并提出初步设想。目前我们已经取得实质性进展: [详情]

摘要：本集團主要從事房地產開發、租賃及酒店營運。本集團於期內的房地產開發項目全部位於中華人民共和國(「中國」)浙江省、江蘇省及安徽省。於回顧期間內,本集團的主要業務在性質方面沒有重大轉變。 [详情]

摘要：项目成本生命周期的五个阶段:1.目标成本测算阶段、2.目标成本分解阶段、3.目标成本执行和回顾阶段、4.项目竣工成本确认阶段、5.项目成本总结阶段。 [详情]

摘要：报告包括:财务摘要、业务回顾、土地储备及新增土储等。 [详情]