摘要：娱乐营销,是指借助娱乐的元素或形式,让消费者在娱乐的体验过程中与产品建立情感联系和沟通,感化消费者的情感、感动消费者的心灵,从而达到销售产品,建立客户忠诚度的营销方式。 [详情]

摘要：展场每天进行晨会总结,不断改进各方面工作;世联深圳代理业务部总经理林翔先生晨会的激励;售楼处现场的吃喝活动拉动了人气;展场和销售现场的人气和氛围都较好。 [详情]

摘要：经验、知识和沟通能力是可以在日后工作中学习的,但一颗正直的心是无价的。一个人品不完善的人不可能成为一个真正有所作为的人。 [详情]

摘要：客户的不满直接影响项目的销售、口碑,企业的形象,严重的可会出现危机。 [详情]

摘要：各小组从中选取最集中受到重视的观念(5个)作为小组的共同价值观 [详情]

摘要：以上实收均价不含样板房装修款。如含装修款实收均价6188元/M2。销售的423套中,有20套属于发展商自行出售部分,免结佣金,这部分销售额为11013781元,面积为1942.04平米,代理费66083元。 [详情]

摘要：客户背景——深圳某特色发展商,曾与我公司合作做,认为我方任劳任怨,但创意不足 [详情]

摘要：开盘前要要提交代理期限起算确认书,经发展商确认盖章后交公司合约管理部,财务部存档 [详情]

摘要：因此,销售管理部决定帮大家捅破这一层窗户纸,逐步通过各种方式,收集秘笈,汇集成册,取名世联代理事业部《售楼经》,供大家修炼之用。 [详情]

摘要：根据项目陆续得到的产品及相关信息,并根据项目操作进度,对销售人员进行培训考核。 [详情]

摘要：项目经理为合同执行负责人,了解甲乙双方的义务及重要的要约条件。 [详情]

摘要：世联要努力提高服务质量和工作效率以满足房地产市场的需要,而你在其中扮演着至关重要的角色。没有你和你工作的责任心。 [详情]

摘要：2002~2012年,世联策划代理龙岗(布吉、横岗、龙岗中心城、坪山、平湖等地)项目涉及普通住宅、商业、豪宅项目,05年前销售代理项目均实现100%销售,并实现当时区域高价。05年世联成立专门的龙岗事业部,进入龙岗步伐加... [详情]

摘要：销售文件:查丈报告;结算表、周报、月总结与计划;(复印件:价目表(每月价格及变动说明)、付款方式;发展商往来的重要文件会议纪要、备忘、建议;项目200问及承诺书、房号管理等相关销售文件)。 [详情]

摘要：2002~2012年,世联策划代理龙岗(布吉、横岗、龙岗中心城、坪山、平湖等地)项目涉及普通住宅、商业、豪宅项目,05年前销售代理项目均实现100%销售,并实现当时区域高价。05年世联成立专门的龙岗事业部,进入龙岗步伐加... [详情]

摘要：2002~2012年,世联策划代理龙岗(布吉、横岗、龙岗中心城、坪山、平湖等地)项目涉及普通住宅、商业、豪宅项目,05年前销售代理项目均实现100%销售,并实现当时区域高价。05年世联成立专门的龙岗事业部,进入龙岗步伐加... [详情]

摘要：经验、知识和沟通能力是可以在日后工作中学习的,但一颗正直的心是无价的。一个人品不完善的人不可能成为一个真正有所作为的人。 [详情]

摘要：目标客户分析:组织前期销售人员共同完成对项目所针对的目标客户进行分析。 [详情]

摘要：世联代理部项目经理培训系列课程销售团队组建管理销售执行前期组织 [详情]

摘要：进场后要分批让发展商提供各项法律文件,交代理部行政组及放在项目存档关于价格、付款方式、销售口径、百问等需面对客户的敏感资料需发展商盖章并交于代理部行政组存档、现场发生突发事情第一时间通知发展商负责人 [详情]

摘要：几年后,当人们脑海中出现佛山印象的时候,想到就如同想到香港之中环、深圳之地王一样,第一个想到就是保利项目。——因为勿庸置疑,这里代表了一座城市。 [详情]

摘要：你应该不只是被动地等待别人告诉你该做什么,而是应该主动去了解自己要做什么,并且规划它们,然后全力以赴地完成任务。 [详情]

摘要：面对楼市观望和货币从紧的严峻形势,开发商利用降价、委托策划代理、融资等一系列措施来缓解回款压力和资金链压力,拿地更趋于谨慎,退地、转让土地频现,但有部分大型房企仍在全国拿地,拿地重心转向二三线城市。 [详情]

摘要：世联代理部策划上岗专业培训系列课程-策划在世联中位置 [详情]

摘要：世联要努力提高服务质量和工作效率以满足房地产市场的需要,而你在其中扮演着至关重要的角色。没有你和你工作的责任心,世联将无法提供客户应得到的独具特色的世联优质服务。 [详情]

摘要：外向型市场,受外部经济影响较大全国经济走势——2009年中国经济整体形势不容乐观,但房地产有望率先企稳 [详情]

摘要：娱乐营销,是指借助娱乐的元素或形式,让消费者在娱乐的体验过程中与产品建立情感联系和沟通,感化消费者的情感、感动消费者的心灵,从而达到销售产品,建立客户忠诚度的营销方式。 [详情]

摘要：面对楼市观望和货币从紧的严峻形势,开发商利用降价、委托策划代理、融资等一系列措施来缓解回款压力和资金链压力,拿地更趋于谨慎,退地、转让土地频现,但有部分大型房企仍在全国拿地,拿地重心转向二三线城市 [详情]