摘要：按照公司规定,在现场整齐摆放维修人员常用工具,通过对细小的维修工具良好的管理效果,让业主相信我们对公共设施设备也能够进行良好的管理。 [详情]

摘要：现场管理方面——①制造现场紧张的成交氛围,通过每成交一位客户现场敲锣、由物业经理送上鲜花、全场销售团队鼓掌的方式,给所有在场客户制造成交的紧迫感。②在下午6点由销售经理现场宣布封盘,制造卖压。 [详情]

摘要：依靠万科濃厚的小區文化和优秀的物業管理,使消費者相信万科為他們建立心中的理想生活。 [详情]

摘要：通过销售发短信联系业主,现场介绍物业管理相关内容如公司文化、理念、业主交流、业主与物业人员交流、装修知识讲座等。 [详情]

摘要：万科于1990年介入物业管理行业,于1992年初正式成立万科物业,是万科集团全资下属企业。作为国内最早从事物业管理的专业机构之一,万科物业见证了物业管理行业发展的风雨历程,经过十余年的不辍努力,公司已发展成为业务范围遍布... [详情]

摘要：为客户提供优质的产品与服务,倡导优质生活——秉承对建筑规划设计、施工质量的精益求精,对环境营造的精雕细刻。在此基础上,更推出高品质的物业管理,为业主创造了健康、和睦、文明、尊贵的社区生活。 [详情]

摘要：常态原则:各项目对施工现场的管理要保持常态化。严禁采用停工迎检和现场 PPT汇报、利用外部资源(包括物业保洁、物业保安、委托第三方等)进行场地清理,或者进行各种形式的包装等。 [详情]

摘要：常态原则:各项目对施工现场的管理要保持常态化。严禁采用停工迎检和现场 PPT汇报、利用外部资源(包括物业保洁、物业保安、委托第三方等)进行场地清理,或者进行各种形式的包装等。 [详情]

摘要：在道路周边、苑内合理的位置设置清洁、绿化浇水取水点。道路两侧每100米处、苑内根据大小至少设置一个取水点,小区取水点必须安装水表便于日后管理。 [详情]

摘要：万科物业始终坚持“全心全意全为您”之服务理念,秉承“持续超越我们的顾客不断增长的期望”之企业宗旨,发扬“服务至诚、精益求精、管理规范、进取创新”之企业精神,不断探索物业管理新模式,积极参与行业竞争,推动物业管理行业的健康... [详情]

摘要：“万科金色家园”是南京万科置业有限公司在南京市开发的高档商品住宅楼。为实现物业的顺利接管,建立与楼盘档次相适应的物业管理体系,根据南京市物业管理行业的要求以及金色家园的具体情况,结合上海万科物业多年的物业管理经验,特制定... [详情]

摘要：“万科金色家园”是南京万科置业有限公司在南京市开发的高档商品住宅楼。为实现物业的顺利接管,建立与楼盘档次相适应的物业管理体系,根据南京市物业管理行业的要求以及金色家园的具体情况,结合上海万科物业多年的物业管理经验,特制定... [详情]

摘要：万科物业管理企业收入、成本类会计科目说明 [详情]

摘要：万科于1990年介入物业管理行业,于1992年初正式成立万科物业,是万科集团全资下属企业。作为国内最早从事物业管理的专业机构之一,万科物业见证了物业管理行业发展的风雨历程,经过十余年的不辍努力,公司已发展成为业务范围遍布... [详情]

摘要：截至2007年7月万科集团控制的境内外子公司有房地产公司128家、物业公司13家、非主要经营子公司5家、非主要子公司20家,另有以持股为目的的非主要子公司20家,万科成为以地产为主要业务的巨型集团,M型组织结构有利于平衡... [详情]

摘要：物业部门:社区安全、公共卫生清洁服务、社区活动、维修、投诉处理、设施/设备维护、停车管理、会所活动/管理、家政服务等。 [详情]

摘要：2006 年是万科城快速发展的一年,更是意义重大、责任重大的一年。三次入伙、六次开盘,管理面积不断扩大,同时还要兼顾已入住业主的满意率提升。 [详情]

摘要：2006 年是万科城快速发展的一年,更是意义重大、责任重大的一年。三次入伙、六次开盘,管理面积不断扩大,同时还要兼顾已入住业主的满意率提升。万科城物业服务中心将于2006 年全面启动和实施TCS 战略,开展各项客户服务和... [详情]

摘要：“万科金色家园”是南京万科置业有限公司在南京市开发的高档商品住宅楼。为实现物业的顺利接管,建立与楼盘档次相适应的物业管理体系,根据南京市物业管理行业的要求以及金色家园的具体情况,结合上海万科物业多年的物业管理经验,特制定... [详情]

摘要：从1988年开始,万科地产,步入地产行业领域,经过14年,在13座城市,截止目前,开发住宅累计面积360万平方米。经过多年积累,万科地产以其准确的市场定位、超前的规划设计以及优质的物业管理,在业内与消费者心目中树立了良好... [详情]

摘要：平直、便于安防设施安装及功能的充分发挥(可否考虑围墙外围边和墙面平直、围墙顶部有斜面、内高外低),材料考虑容易替换或免维护。 [详情]

摘要：深圳市万科房地产有限公司是深圳著名的地产发展商之一。公司成立于1998年,十几年来,致力于发展优质住宅房产和为广大客户提供高水准的房产物业管理服务,于98年和99年连续两年荣获深圳市房地产行业综合开发企业资质排名第一名,... [详情]

摘要：物业部门:社区安全、公共卫生清洁服务、社区活动、维修、投诉处理、设施/设备维护、停车管理、会所活动/管理、家政服务等。 [详情]

摘要：万科地产产品物业管理设计要点 [详情]

摘要：万科物业管理房屋及设备养护管理体系的建立和运作 [详情]

摘要：物业管理者有意识泄露业主隐私造成其名誉损失的要追究责任。在我们日常工作中,要严防泄露相关内容(除相关法律机关). [详情]

摘要：物业部门:社区安全、公共卫生清洁服务、社区活动、维修、投诉处理、设施/设备维护、停车管理、会所活动/管理、家政服务等。 [详情]

摘要：住宅地产市场经过10年的黄金发展期,已经进入了群雄割据、诸侯纷争的时代,每个地区都有大大小小数千家房地产开发商在竞争,而像万科、保利等地产龙头已经将触角深入到广大的一二三线城市当中。在这种市场环境下,住宅地产已经从产品竞... [详情]

摘要：建议设备统一战略供应商,如电梯、给水系统、消防系统、发电机、供配电系统等,设备型号规格相似、互换性较强,方便后期管理维护。 [详情]

摘要：产品综合质素:景观、户型结构、小区配套、物业管理、发展商品牌、宣传包装、工程进度。以上评分考虑点是根据中原多年营销经验以及对豪宅客户的把握,并根据不同因素对客户购房产生影响的程度,分别赋予不同的分值(见参考楼盘综合评比表... [详情]