摘要：【营销】万科天空之城年度营销策略 [详情]

摘要：2020地产项目全年年度营销活动方案-房地产 [详情]

摘要：【重磅完整143页】2019万科中国第10座新都会-淄博万科新都会年度推广案 [详情]

摘要：万科邻里家年度策略推广方案 [详情]

摘要：万科房地产楼盘年度营销工作总结模板 [详情]

摘要：万科产品品牌的年度宣传主题。在各项目涉及到产品线中的新产品时(主要是新推出的兰田1号)均推出本运动。同时,通过论坛、传播运动、软文,采访等结合项目。进行宣传。主要传播万科从情景洋房到兰田1号以来对住宅品质化,人性化的研究... [详情]

摘要：价格合不合适、地段是否具有发展空间、交通等配套方不方便、楼盘品质好不好........由系列楼盘评判维度构成的“楼盘性价比”一直是购房真心中满心期盼,又略带高、贵、冷的词儿。其实在业界,对于楼盘性价比早有很明确的几个维度... [详情]

摘要：18年万科金牌物管,以专业化服务系统,在每一细节均致力于让客户感受尊崇 [详情]

摘要：董事会主席王石,董事、总裁郁亮,执行副总裁、财务负责人王文金声明:保证半年度财务报告的真实、完整。 [详情]

摘要：万科产品品牌的年度宣传主题。在各项目涉及到产品线中的新产品时(主要是新推出的兰田1号)均推出本运动。同时,通过论坛、传播运动、软文,采访等结合项目。进行宣传。主要传播万科从情景洋房到兰田1号以来对住宅品质化,人性化的研究... [详情]

摘要：现象3:受大势影响,2012年,闵行区区域月度整体成交价格呈下行趋势,春节后的1~1.5个月同样是市场年度“起市”时间点,也是年度第一个“时间窗口”。 [详情]

摘要：就目前房地产市场情况来看,针对不同项目的定位、调性、客户人群,结合节日性营销运用不同主题的小型活动的推广方式深受欢迎。既周期长又主题性强、既小巧玲珑又简单大方,最重要的是低成本,却高回报。 [详情]

摘要：国家对楼市的宏观调控,使得西安的楼市受到影响,特别是限贷的推出,使得大户型、别墅类房源的销售受到影响,小面积户型的销售成为地产商完成年度销售任务的突破口。 [详情]

摘要：2011上半年商业供求相对平衡。进入6月份随着本案及星隆国际城等重点商业项目开盘,商业销售步入年度高点。加之住宅市场受调控影响较大,10月众多商业项目纷纷面市,供应量一度井喷。 [详情]

摘要：现象3:受大势影响,2012年,闵行区区域月度整体成交价格呈下行趋势,春节后的1~1.5个月同样是市场年度“起市”时间点,也是年度第一个“时间窗口”。 [详情]

摘要：从2013年市场表现看,当年开盘项目前三甲住宅销售额分别为:万科公园大道6.8亿、保利香槟国际5.8亿和龙湖花千树4.5亿;三甲均为沈阳品牌地产公司。荣盛城项目具备进入三甲的品牌知名度,但是在销售量上要有大幅度提升。据此... [详情]

摘要：万科“褚橙”整合推广案例在万科集团年度营销大奖Iprize颁奖典礼上成功摘得全场唯一的2014年度“最佳营销案例奖”,这是一篇需要耐心阅读的文章。 [详情]

摘要：所谓城市定位,就是把城市独一无二的功能及优势直观地表达出来,并长期坚持之,使之人所皆知。 [详情]

摘要：各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本楼盘2010年没有销售项目的,参考同一区域、同一类型楼盘2010年度两类住房的销... [详情]

摘要：高端形态高尚住区——随着板块楼盘的相继落成,市政配套的完善,片区依托良好的景区规划及自有资源,滨水而居,成为城中板块最具居住价值的高尚住区,比肩深圳香蜜湖。 [详情]

摘要：根据趋势,10月商品住宅的上市量、成交量较9月均有所下降,而成交均价却有了比较明显的提升。 [详情]

摘要：沈阳柏翠园的推广节奏及对项目进行解读值得本案在2011年营销推广借鉴但本案同沈阳相比,有自己的独特之处。 [详情]

摘要：针对目标人群喜好的方式进行召集,从以往操作别墅经验及高端市场关注看,此效果及反响均很不错! [详情]

摘要：其整合价值的唯一性、第一性必然决定其处于区域第一排竞争的地位,更具体地说,主要对手来自金地、中海。 [详情]

摘要：受大势影响,2012年,闵行区区域月度整体成交价格呈下行趋势,春节后的1~1.5个月同样是市场年度“起市”时间点,也是年度第一个“时间窗口”。 [详情]

摘要：本案去化速度和现场展示密切相关,在现场展示面缺失的情况下,去化阻力较大,3-8月整体市场趋暖,由于工程节点难以配合,本案无新展示面呈现,同期去化量少于合景,外立面及新样板房呈现后,本案量价均超越合景。 [详情]

摘要：相较各竞品,可以看出12年各豪宅项目仍采取以价换量的手法集中出货,相较竞品后期仍有相对大量货源上市,五玠坊后期货量固定,相较12年在13年可做一定程度的价格提升(建议13年采取小步快走,分步加推的形式,以实现价格提升)。 [详情]

摘要：5月初进行项目初步接触市场,主要营销动作为: 1、前期1000组客户电开约客,初探来访数量; 2、利用项目周边客户资源进行电开邀约; 3、大面积短信覆盖武清区域,使武清人人皆知,做好口碑传播; 4、建议开放时间为5月26... [详情]

摘要：相较各竞品,可以看出12年各豪宅项目仍采取以价换量的手法集中出货,相较竞品后期仍有相对大量货源上市,五玠坊后期货量固定,相较12年在13年可做一定程度的价格提升(建议13年采取小步快走,分步加推的形式,以实现价格提升)。 [详情]

摘要：在前期推广中,以广客会为平台积聚人气,通过区域巡展把项目商业街的区域价值推向周边地区,吸引新买家关注。并通过VIP会员活动不断灌输项目具体商业价值及规划,增加买家对项目的记忆度。 [详情]