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江西万科房地产公司规划设计管理制度(新版)
摘要:为统一万科集团各房地产项目设计的标准,规范房地产项目设计的内容和深度,达到“提高设计质量、保证项目进度、控制项目开发成本”的目的,特制定本标准。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:35 下载量:40 财富值:40 页数:123
江西-万科房地产公司规划设计管理制度
摘要:设计部是公司的主导部门,应合理安排工作计划,要保证细节工作计划和公司的整体工作方向一致性,设计部成员必须充分重视工作计划评估。
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发布时间:2014-05-22 阅读量:44 下载量:24 财富值:40 页数:123
江西万科房地产公司规划设计管理制度-123页
摘要:为统一万科集团各房地产项目设计的标准,规范房地产项目设计的内容和深度,达到“提高设计质量、保证项目进度、控制项目开发成本”的目的,特制定本标准。
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发布时间:2014-02-27 阅读量:81 下载量:24 财富值:40 页数:123
恒大集团地区公司工程预结算管理办法成本设计
摘要:恒大地产2010年上半年销售金额209.8亿元,仅位于万科之后,排名第二,销售面积333.9万平米,位列第一。
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发布时间:2014-01-01 阅读量:73 下载量:11 财富值:30 页数:6
万科地产开发设计管理综合培训教程2013
摘要:设计管理流程,就是通过明确界定设计工作的“步骤”和“阶段成果”,并制定相应的设计 “成果标准”,从而对设计工作的全过程进行管理;
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发布时间:2013-12-12 阅读量:63 下载量:44 财富值:50 页数:130
江西万科房地产公司规划设计管理制度
摘要:为统一万科集团各房地产项目设计的标准,规范房地产项目设计的内容和深度,达到“提高设计质量、保证项目进度、控制项目开发成本”的目的,特制定本标准。
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发布时间:2013-12-08 阅读量:41 下载量:8 财富值:40 页数:123
万科房地产公司规划设计管理制度
摘要:为统一万科集团各房地产项目设计的标准,规范房地产项目设计的内容和深度,达到“提高设计质量、保证项目进度、控制项目开发成本”的目的,特制定本标准。
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发布时间:2013-08-25 阅读量:429 下载量:17 财富值:10 页数:123
万科中信顺驰规划设计阶段的成本管理方案
摘要:成本管理贯穿房地产项目开发全过程的始终,阶段性的成本管理不能与全过程完全隔离。
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发布时间:2013-01-07 阅读量:85 下载量:20 财富值:100 页数:0
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