摘要：黄浦国际:开创“双竞”营销定位模式 [详情]

摘要：引入国际尖端设计HBA及philippe stack,将项目更加推向国际化,从而拉开与其它项目产品竞争力的差距 [详情]

摘要：定位是一个楼盘对自身产品质量以及整体品质的自我衡量,楼盘的定位就像做人的定位,定位过高,别人认为你是在吹嘘自己;定位太低,别人就不以为然。 [详情]

摘要：接到贵公司关于双流华阳镇二江寺桥头68亩土地项目招标书以后,我司立即成立临时项目小组,针对项目进行市场调查,再利用公司以往所收集与项目相关资料一并统计分析,在项目产品定位、消费者定位、规划建设和营销推广等方面进行提出建议... [详情]

摘要：非常荣幸接受邀请参与本项目的营销代理工作的竞标。为使贵司更深入了解本司及运作模式,为日后合作夯实基础,特献上此方案,以期达成双方合作成功。 [详情]

摘要：镇区地产的强势发展必将分流城区项目的镇区购房客户群,城区项目面临着内外双重竞争,市场压力大。 [详情]

摘要：非常荣幸接受邀请参与本项目的营销代理工作的竞标。为使贵司更深入了解本司及运作模式,为日后合作夯实基础,特献上此方案,以期达成双方合作成功。 [详情]

摘要：2014年,可谓是楼市幵丌平凡癿一年,政策斱面,限购叏消、限贷松绑、公积金新政出台、央行降息……调控丌断。房企斱面,为了争夺有限癿市场仹额,各类促销花样百出,以价换量持续升温,竞争相比以往更为激烈。尽管如此,今年楼市癿整... [详情]

摘要：长株潭城市群将成为华中经济圈中具有举足轻重地位、在国内具有很强竞争力的组群式的特大型城市化地域之一 [详情]

摘要：本案自成华江板块。同时宏观经济,消费者上下双重影响,最外围为竞争,不过此处的竞争不单单是市场竞争,更重要的由于时代的变化,互动的作用也在体现,主要体现共同营造促生新版块. [详情]

摘要：自身配备有两所双语幼儿园(12个班,建筑面积约6500㎡)及一所30班的小学(建筑面积12000㎡)、五星会馆和10万㎡的商业街。项目临24公顷石闸湖(新城中心),规划逾30万㎡商业、商贸、办公、文化、娱乐等多功能服务中... [详情]

摘要：本次策划方案的撰写是应重庆市万州区红土实业有限公司的要求而写的一个营销方案,健鹰公司本着“心存高远、踏石而行”的企业理念,为推进双方的进一步合作和交流创造条件和机会,对项目进行了针对性、验证性的竞争市场调查,并根据市场调... [详情]

摘要：从周边竞品分析,到开盘前项目营销思路和2010年10-12月阶段策略深化,并结合集团品牌进行苏宁环球品牌落地上海推广思考。双方经过多轮策略研讨,确定项目核心概念及推广方式。 [详情]

摘要：这个市场的蛋糕就这么大,而且09年市场走势应该说还不如08年,其他四个项目总量244套,我们如何抢夺有限的客户资源?如果,还像去年一样被动竞争,不主动出击,只怕今年的销售形势更不利。 [详情]

摘要：结合市场竞品情况及自身产品科学安排公寓与商铺的推售节奏,实现销售业绩与品牌口碑的双赢。 [详情]

摘要：从供应结构来看,独栋类产品供应量萎缩,联排双品类别墅供应量大幅度提升,类别墅产品竞争激烈,其总价低、品质感、价值感相对较高的优势对独栋别墅市场形成一定的冲击。从成交结构来看,独栋别墅、双拼别墅成交量大幅度下滑,房地产市场... [详情]

摘要：项目竞争战略(1)充分利用景区别墅的稀缺优势主打自住需求市场;(2)挖掘湖景+市政广场双资源优势对接有珍藏意愿投资需求。项目强体战略(1)充分利用项目产品细节优势提高性价比(2)加强配套,管理及材料的奢侈化以突出项目顶级... [详情]

摘要：成本加成法,买卖双方共同测算项目成本,然后加上标准的利润加成(如15%)。最后得出的价格即成交价格。认知价值法,根据产品的认知价值来制定价格,它要求价格水平与购买者心目中的产品价值相一致。... [详情]

摘要：通过上周与莱蒙置业初步沟通后,在水榭山下阶段营销化整为零策略上达成一致,就此次化整为零营销执行方面,中原第二次提交竞标文件,希望借此达成甲乙双方合作桥梁。 [详情]

摘要：方向一:专业的推售策略制定 结合市场竞品情况及自身产品科学安排公寓与商铺的推售节奏,实现销售业绩与品牌口碑的双赢。 方向二:营销策略制定和及时调整 根据市场竞争形势,即时制定和调整项目的营销策略。方向三:深入项目价值挖掘... [详情]

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