摘要：有较多年度历史数据可连续观察的14个主要城市(北京、上海、深圳、广州、天津、沈阳、杭州、南京、成都、武汉、东莞、佛山、无锡、苏州),今年上半年调整幅度更大,商品住宅销售面积同比下降20.9%。相比2012年上半年,则下降... [详情]

摘要：土地储备是房企发展成长的命根子,2012年下半年,保利激烈厮战,高价夺得惠济区四地块,恒大拟投资40亿进行西区老城改造,不独有偶,如今,郑州的每个区域都能出现外来房企的身影。 [详情]

摘要：华侨城集团依托旅游品牌和央企背景,通过旅游项目取得大规模土地,并采取旅游开发先行,分片综合开发策略,最终实现土地层层增值,开创了一种旅游与房地产结合发展、良性互动的全新而独特的商业模式,即满足了当地政府旅游业发展需求,又... [详情]

摘要：2012年,团队敏锐把握市场节奏,强化月度目标考核,协力达成各项指标,但由于年内多次集中入住,导致客户满意度得分较低。 [详情]

摘要：中央加强对地方政府土地储备与融资的管理,以确保土地供应充足、分配合理,还有继续加强保障房建设基金管理,是中央政府短期内不会放松对房地产市场调控的最新迹象。 [详情]

摘要：凭借着良好的经营记录、对当地的深入了解及良好的市场声誉,明发进一步坚固其在福建和江苏的领导地位。福建和江苏作为中国经济最发达的两个省份,经济持续增长令市场对明发物业产生强大而稳健的需求。 [详情]

摘要：2009年初,中粮集团正式提出打造“全产业链的食品企业、全服务链的城市综合体”的“两链”战略,全力发展以“大悦城”购物中心为核心的城市综合体,并将大悦城品牌进行全国复制。 [详情]

摘要：而大型Mall 型的购物中心在全日本有103家左右,其中70.1%是由永旺开发并进行运营管理的,可见永旺不愧是日本零售业的龙头老大。 [详情]

摘要：中国正在快速步入老龄化社会,而由于中国人口基数大和实行计划生育的因素,中国的老龄化进程呈现出数量大、增长速度快的特点。 [详情]

摘要：明发集团发展商业地产的战略是在“精选二三线城市“的高增长地区建设大型多用途综合体,这样不仅保证了较低的土地成本,也具有大幅升值及盈利的潜力。 [详情]

摘要：城市级商业综合体是指城市中的居住、商务办公、购物、文化、娱乐、游憩等各种城市物业功能复合,互为作用、互为价值链的空间、文化意识形态高度集中的街区群体。 [详情]

摘要：商业地产是指用于各种零售、餐饮、娱乐、健身服务、休闲等经营用途的房地产形式,包括住宅或写字楼等底商、购物中心、综合市场等。 [详情]

摘要：武汉武商集团股份有限公司是湖北省最大的商业零售企业集团。其前身是成立于1959年的中苏友好商场(后更名为武汉商场),是全国闻名的十大商场之一。武商集团1986年在全国率先进行股份制改造,1992年在深圳上市,成为中国商业... [详情]

摘要：土地:中海拿地主要集中在高新区,07年至今,共在高新区夺得4宗地,武侯区、青羊区各一宗。从拿地的节奏来看,中海间断性拿地,且拿地每年保持在1宗或者2宗的拿地节奏。 [详情]

摘要：城市级商业综合体是指城市中的居住、商务办公、购物、文化、娱乐、游憩等各种城市物业功能复合,互为作用、互为价值链的空间、文化意识形态高度集中的街区群体。 [详情]

摘要：2012年下半年以来,新房市场销售良好,开发商现金流改善,补充土地储备需求增加;同时,融资环境进一步好转及新一轮调控政策影响小于预期,使得开发商信心回升。􄚉􄘒􀀃&#1... [详情]

摘要：土地:中海拿地主要集中在高新区,07年至今,共在高新区夺得4宗地,武侯区、青羊区各一宗。从拿地的节奏来看,中海间断性拿地,且拿地每年保持在1宗或者2宗的拿地节奏。 [详情]

摘要：公司全局“多快好省稳”的现状和趋势;盈利/营运/偿债/成长的能力指标;财务报表数据 [详情]

摘要：•制定清晰明确的拓客流程、拓客指标及奖励机制•不断进行团队培训及心态鼓励,提高技巧及激情 [详情]

摘要：凸显出中国对经济转型的决心,注重经济质量和效益。今年影响中国经济发展的内外环境较复杂,适时降低增长预期。“7.5%”为今年中国经济“预调微调”政策拓宽调控空间,预示着加大了今年中央对房地产行业的调控空间,几年房地产形势不... [详情]

摘要：本报告重点围绕在之前的沟通中的目标和难题进行展开,并基于确定的项目核心定位,通过对大盘营销模式研究形成本项目大盘营销的模式和大盘形象推广的战略和方式。1、目标和问题成功大盘营销的规律?本项目的如何定位和演绎?项目定位的如... [详情]

摘要：经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;会议多、会议时间长、会议效率不高;人员流动性比较大,为什么做六、七年的房产好像和做三四年的房产公司没太大区别; [详情]

摘要：•制定清晰明确的拓客流程、拓客指标及奖励机制•不断进行团队培训及心态鼓励,提高技巧及激情 [详情]

摘要：本次参加秋交会癿参展商包括开収商、房企单位、觃划讴计机构、代理中仃机构,家居建材企业等一系列关联企业,参展会场主要分为房展区、地产与业服务区、建材展区、地产讲坛区等几大场区。 [详情]

摘要：•制定清晰明确的拓客流程、拓客指标及奖励机制•不断进行团队培训及心态鼓励,提高技巧及激情 [详情]

摘要：商业地产热促使大型房企加码商业地产投资,而随着大型房企陆续进入商业地产开发领域,商业地产继续升温已不可避免,而这将加速竞争激烈的局面。同时,二三线城市在建的商业综合体项目又受到二三线城市消费水平、消费群体密度、同质化现象... [详情]

摘要：经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;会议多、会议时间长、会议效率不高;人员流动性比较大,为什么做六、七年的房产好像和做三四年的房产公司没太大区别; [详情]

摘要：2009 年初,中粮集团正式提出打造“全产业链的食品企业、全服务链的城市综合体”的“两链”战略,全力发展以“大悦城”购物中心为核心的城市综合体,并将大悦城品牌进行全国复制。 [详情]