摘要：根据2007年10月16日洪大集团就洪大服装大厦营销专题讨论会议纪要精神,并根据前几稿洪大服装大厦商铺型写字楼策划及操作方案并对其进行细化,主要表现在制订完整的价格表、推广 [详情]

摘要：爱家集团旗下的上海爱家实业有限公司为南汇区六灶镇开展的“蓝天下的至爱——2007新年慈善募捐”活动捐助10万元人民币。 [详情]

摘要：华侨城地产以发布会的形式,展示今明两年的开发战略部署,十多个新品将吸引广大客户的关注,在实现企业品牌提升的同时,为今后开发的项目作强势的市场铺垫。 [详情]

摘要：通过举办此次活动,展现了荣超地产的经济实力,提升了荣超的品牌形象。同时也拉进企业与业主的关系,增进友情。 [详情]

摘要：万科集团通过发布会向外界宣布上海是今年发展根据地,为后期推出的新产品及服务做好市场铺垫,扩大品牌的影响力及提升形象。 [详情]

摘要：2007年“彼岸行动”将跟随项目工程进展的重要节点形成系列主题,除引起市场的关注外,让业主感受橡树湾高质量的产品施工过程,提高业主对产品信心。 [详情]

摘要：低通胀、高增长、高利润”的时代在2007年底宣告结束,未来将呈现“高通胀、保增长、适度利润”的特征 [详情]

摘要：针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员,同时在销售队伍定性时要做不同的引导。 [详情]

摘要：针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员,同时在销售队伍定性时要做不同的引导。 [详情]

摘要：针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员,同时在销售队伍定性时要做不同的引导。 [详情]

摘要：针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员,同时在销售队伍定性时要做不同的引导。 [详情]

摘要：强化中信红树湾的品牌影响力,建立自己的湾区生活标准,向市场兑现比肩全球的湾区生活,增加高端客户的“归属感” [详情]

摘要：受市场供需比不平衡影响,当前市场价格走势正处在跳跃式发展期,在充分的展示与营销铺排下,项目18000元/平米价格为价格底限。 [详情]

摘要：针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员,同时在销售队伍定性时要做不同的引导 [详情]

摘要：调查主要竞争对手的基本情况,除了掌握他们的项目定位、户型特色、潜在客户群、推售时间之外,还应有针对性的分析该项目在推售节点、项目风格、项目客户群定位等各方面的优点和潜在的缺点,做到有的放矢,打击他们的 [详情]

摘要：针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员,同时在销售队伍定性时要做不同的引导。 [详情]

摘要：在岗宏集团的全力配合和深圳中原项目组的努力下,龙城国际1期住宅在2006年11月实现100%销售的好成绩,龙城国际1期高速、高价的销售成绩在龙城中心城市场树立的良好的标杆形象,龙城国际1期所倡导的国际生活观念也深入人心。 [详情]

摘要：消费行为是客户心理活动的外在表现,即客户的行为是受其内在心理活动的支配和制约的。我国的住宅消费是一种高层次的、巨额的生活耐用消费,在目前房地产住宅供过于求的情况下,怎样成功推销自己的产品是摆在房地产市场营销人员面前的重要... [详情]

摘要：在岗宏集团的全力配合和深圳中原项目组的努力下,龙城国际1期住宅在2006年11月实现100%销售的好成绩,龙城国际1期高速、高价的销售成绩在龙城中心城市场树立的良好的标杆形象,龙城国际1期所倡导的国际生活观念也深入人心。 [详情]

摘要：受北京3501 厂委托,北京高力国际物业服务有限公司对位于北京CBD 的财富中心二期商业自持部分进行顾问咨询服务。根据3501 厂要求,本报告重点研究自持部分商业业态定位和收益预测,在研究周边人群特征、项目条件基础上,就... [详情]

摘要：北京市整体高端公寓市场的供应量较大,目前已知剩余供应量达到3896套(截至2007年3月),并且2007年还将有多个高端项目入市,竞争将更加白热化。 [详情]

摘要：总体建设期设定约2.5年(未包括筹建期) ,从2007年9月至2010年4月首期住宅和排铺同时开工,建设期从2007年9月至2008年12月,共16个月;住宅销售期从2007年11月至2008年12月,排铺销售期从200... [详情]

摘要：近期市场风云突变,全市楼市陷入冰冻期,从龙岗中心城开始,新开楼盘销售有价无市,不尽人意,发展商使尽营销解数,即使在营销费用、人力成本大量投入的情况下,也难以在目前的市场环境下力挽狂澜。 [详情]

摘要：对本项目所处片区房地产市场的需求要素进行详尽的分析,从众多影响定价的因素中,选出12大项直接或间接影响本项目价位的主要因素,并且根据影响程度大小,分别赋予权重。 [详情]

摘要：购买商铺的客户主要目标是保值和增值; “一铺养三代,”主要体现了商铺的价值,而被集中商业推广所套用,误导消费者; [详情]

摘要：当内部客户消化完毕后,对一批剩余房源和二批产品进行汇整,价格普调,C区涨幅约为7.2%,D区10.75% [详情]

摘要：位于小区西侧,位置优越;北面、东面以及部分南面均有园林景观,效果较好;南北楼间距分别约为67米和53米,视野开阔;远离锅炉房和高压线。 [详情]

摘要：结合工程部资料(户型 / 园林设计理念 / 园林规划等),对销售人员进行针对性培训,目的是在销售时更好的把握客户,提高有效客户率。 [详情]

摘要：项目前的海沧路是漳州、角美综合开发区与厦门的主要通道,在与角美镇主要街道侨光路比较中,海沧路轿车、货车、公交车、的士测试值高于侨光路可证明其作为城际交通要道的地位。 [详情]

摘要：本项目二期定位为中高档楼盘,同时肩负提质提价的重任,为能获取更多的消费客户,就必须加大推广力度,增加费用,综合以上原因,我司认为推广成本350万,占销售额的百分之二,是需要的。 [详情]